クライアントおよび投資先企業に対する価値貢献のため、アジアをリードする経営人材の育成に努めています。
私たちの学習と能力開発のアプローチは、YCPグループ内外で効果的なリーダーになるために不可欠なスキルと能力を開発するために設計された3つの重要な側面を中心としています。
YCPグループでは、新卒・中途採用のプロフェッショナルが専門スキルを強化・向上させることを目的としたトレーニングプログラム「YCPアカデミー」を社内で内製運営しています。トレーニング内容は、YCPシニアプロフェッショナルによって提供され、YCPジュニアプロフェッショナルがYCPグループ内外のあらゆる局面で成功するために必要不可欠なツールやスキル、ナレッジを提供しています。
また当社の社内トレーニングはあらゆる組織で応用できるプログラムとなっており、クライアントの既存・将来のニーズに応じて企業トレーニングモジュールにカスタマイズできます。クライアントがあらゆるビジネス環境において高い競争力と重要なポジションを維持し続けるための有能な人的資源の構築と育成をサポートします。
YCPグループでは、スキル・能力構築の仕組みを日常業務に組込み、プロフェッショナルがそれを実践することで効果的に学べるよう設計されています。6つのプラクティス分野における業務の中で、幅広い業界・マーケットを横断的に、多様なチームと共に、様々なビジネスイシューに取り組む機会をプロフェッショナルに提供しています。
私たちのユニークなビジネスモデルはまた、投資先企業のビジネス運営にあたりハンズオン学習と実経験のためのプラットフォームを提供し、投資先企業に目に見える形でインパクトを生み出します。
YCPグループでは360度評価によるパフォーマンスレビュー制度を採用しています。この評価制度では、半年ごとに上司、同僚、部下などが評価対象のプロフェッショナルを評価します。プロフェッショナル各人は、それぞれ9つの主要カテゴリーから成る専門的なスキルセット・マインドセットの両側面から評価され、成功したリーダーの重要特性を包括的にカバーできるよう開発されています。
定性的かつ実用的なフィードバックは、半年ごとの公式パフォーマンスレビュープロセス中だけでなく、プロジェクト終了時のフィードバック評価や定期的な1-on-1セッションを通じて、プロフェッショナルが自分の長所や改善分野を認識できるよう年間通して行われています。
YCPグループでは、各ローカルオフィス横断的に人材開発を行っており、YCPプロフェッショナルが視野を広げグローバルレベルで露出を増やすべく、グローバル/リージョンのナレッジ共有に取組んでいます。
月に1度、リージョン横断型の業界プロフェッショナルチームが主導するインダストリー共有セッションを開催しています。ここでは業界の知識・経験を共有し、主要業界の傾向・発展に関するインサイトを伝え、全プロフェッショナルの知識・能力を高めています。一方ローカルオフィス/リージョンレベルでは、プロジェクト共有セッションを開催し、チームメンバー同士で有益情報・学び・思索・アイディアを交換しています。
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