数字で見るYCP
Key Challenges We Address
多文化市場における再生戦略の最適解が求められる時代
- アジアでは法制度や商習慣が国ごとに異なるため、ローカル市場の理解不足による事業再生の難航が目立ちます。
- YCPは現地専門家ネットワークを活用し、柔軟なストラテジー設計で各地域ごとの再生戦略を構築しています。
複雑化する財務構造への迅速な対応力が問われる局面
- 複数国にまたがるグループ事業では、資本構成やキャッシュフロー把握が遅れるケースが増加しています。
- 財務分析から再構築までワンストップで支援し、現場主導で即時性のある改善施策を実現しています。
業績改善と同時に組織変革を推進するニーズ
- 再生局面では現地幹部層の意識統一やモチベーション維持に課題が残り、業績改善の足かせになることがあります。
- YCPは組織診断やリーダー研修を実施し、チェンジマネジメントを現地特性に合わせて効果的に進めています。
グローバル基準のコンプライアンス体制の構築サポート
- アジアでは法令順守や情報管理の意識が施設ごとに異なり、経営リスクが高まっています。
- 現地状況を踏まえたガバナンス強化やプロセス改善により、グローバルで一貫性ある運営体制を確立しています。
Why Choose YCP
YCPはアジアでの事業再生支援コンサルティングにおいて、豊富な実績とノウハウが特長です。独自の手法や実効性の高い戦略策定を武器に、クライアントの状況に応じた最適解を提供します。現地市場の深い知見とグローバルのベストプラクティスを融合し、各国・各業界の課題やニーズに細やかに対応しているのが強みです。Why Choose YCP for Business Turnaround Consulting in Asia:
高度な事業診断能力
アジア各地のネットワークによる現地事情に即した事業再生戦略を提案し、迅速な経営改善を支援します。
クロスファンクショナルな専門性
現地ネットワークを活かし、各国の市場特性に即した事業再生策を実現します。
企業価値保全・バリュープロテクション
アジア市場特有の事業再生ノウハウを活かし、スピーディな再生実現をサポートします。
現地密着型サポート体制
現地の実情を熟知した多国籍チームが、アジアでの事業再生を加速させる最適なソリューションを提供します。
YCPとのパートナーシップは、単なるアドバイザリーを超え、実行力を伴った事業再生を実現することを意味します。現場への深い入り込みとクライアントのチームと一体となったハンズオン型アプローチで、持続的な成果につなげます。あらゆる局面でYCPが伴走し、事業再生の成功に貢献します。
アジア地域では事業再生支援が増加し、倒産リスクを感じている経営者の割合は
59％*
とされています。市場特有の法規制や資金調達課題への対応には、現地経験を持つパートナーの連携が不可欠です。
Source: PwC, 2024
YCP アジアにおける事業再生支援のエキスパート
アジアでの事業
再生支援を成功に導く
成長戦略・事業計画策定
成長戦略の策定とビジネスプラン作成でアジア市場におけるクライアント企業を支援し成功を導きます。
市場投入戦略（Go-to-Market）策定
アジアでの成功を目指す企業に向け、YCPは地域特有の市場分析を駆使し、効果的なGo-to-Market戦略を提供します。
新規事業戦略策定
YCPのアジア事業再生支援は、顧客企業が新たな成功戦略を開発するのを支援するプロフェッショナル企業です。
顧客インサイト分析
事業再生支援を通じて、YCPはアジア市場の顧客ニーズを深く洞察し、企業の再生と成長をサポートします。
ターンアラウンド支援
アジアにおける事業再生支援でYCPは、顧客企業の具体的課題に対して的確なソリューションを提供し、成功へ導きます。
Our Deliverables
- 1
- 流動性評価
- 財務分析や業務プロセスの見直しといった実践的手法で、企業の事業再生を着実に実現します。
- 2
- コスト・価値向上レバー特定
- 財務・事業データを分析し、アジア市場特有の課題に即した実現可能な再生プランを策定します。
- 3
- 再生ロードマップ策定
- 業績改善に向けた現状分析や原因特定、実行可能なターンアラウンドプラン策定を通じて持続的な事業再生を実現します。
- 4
- ガバナンス・KPIフレームワーク設計
- 事業現状を精緻に分析し、アジア市場に即したターンアラウンド戦略を立案・実行する実効性ある支援を提供します。
What Will You Gain
1
安定したキャッシュフロー
キャッシュフローを最大20％改善し、安定した資金調達を実現します。
2
コスト構造の改善
財務状況を分析し、キャッシュフロー黒字化を実現します
3
明確な回復ロードマップ
過剰コストを見直し、収益率が20%向上した実績を提供します。
4
安定性の回復
売上回復まで最短6か月で実現できる再生計画を策定します。
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"
アジアパシフィック 戦略・事業開発部門ディレクター
Johnson Controls, Inc.
"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"
海外事業本部バイスプレジデント
Pertamina Lubricants
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
Supply Chain Finance in Southeast Asia
As Southeast Asia’s supply chains evolve under China+1 strategies, working capital constraints are intensifying. Supply chain finance offers a way to unlock liquidity, support suppliers, and strengthen resilience through buyer-led programs and digital platforms. Regulatory alignment and greater SME awareness can further drive adoption.
Accelerating Sustainable Recovery in Southeast Asia
Southeast Asia’s post-pandemic recovery is increasingly shaped by climate and social risks that demand regional cooperation. Aligning growth with ESG priorities through coordinated policy, sustainable finance, and stronger data frameworks is critical to addressing vulnerabilities and supporting long-term development across the region.
Indonesia's Petrochemical Future: The Next Growth Frontier
Indonesia’s petrochemical sector is strategically important but import dependent. Rising domestic demand, abundant resources, and sustainability-linked pathways create an opportunity to build regional leadership. Realizing this potential will require policy clarity, competitive energy pricing, and coordinated public–private investment.
Unlocking Value Through Strategic Diversification: Insights from Indian Mid-Cap Firms
Indian mid-cap firms are turning to strategic diversification to manage risk and sustain growth amid economic and geopolitical uncertainty. Success depends on timing, synergy with core strengths, and disciplined execution. Firms that diversify with clear intent and strong governance can build resilience and long-term value.
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