アジア
競合ベンチマーク

成長維持のため競合分析の重要性

• アジアでは近年、競争が激化しており、市場伸率は平均7%と加速しています。これにより、アジア市場で事業拡大を目指す企業にとって競合分析が避けられない課題となります。
• 急速な市場成長に伴い、企業は効果的な競争優位性を持つ必要があります。それにより、各国のベストプラクティスを取り入れた戦略を構築することで、競争での優位性を確立できます。

現地市場に最適化された戦術の必要性

• 地元特有の買い物習慣や好みが、市場全体の45%を占めており、これに迅速に対応する能力が競争力の差を生み出します。
• 分析だけでなく、ローカルな文化理解を深め専用の施策を打つことがビジネス拡大に繋がる手段です。限られた資源の効果的な活用で市場に適応できます。

プレゼンスの向上と信頼性の確保の機会

• アジア市場において受容率は例年6%増加中です。この機会を逃さずに若年層の支持を計画的な取り組みで得ることが重要です。
• 受容ラインは上昇傾向にあり、目標層へのリーチを増やしプレゼンスを効果的に向上させることで、市場における信頼性が更に確立されます。

地域ベンチマークからの差別化の機会

• 競合との差別化は現在、企業の49%が考慮しています。この傾向を活かしアジア市場で審美的差異やイノベーションを強化する余地があります。
• 既存のベンチマーク分析をもとに独自のポジショニング継続を図れば、新たな価値提案を通じてますますクリエイティブな差別化が可能となります。