アジア
企業の社会的責任（CSR）
コンサルティング

競争環境の変化に対応する必要性

• アジア地域では、CSRイニシアチブを掲げる企業が65％に上るとされ、CSRの不足は競合他社よりも後れを取る要因になり得ます。このため、CSRを磨くことは企業の競争優位性を支える要因と考えることが重要です。
• 大きな投資が不要にもかかわらず、CSRを成功裡に導入する企業は、現地の プレゼンス を強化し、信頼性を確立できます。それにより、利益の最大化にも繋がります。

リスク管理の重要性

• 環境規制や企業の社会責任分野では、2022年しか公的検査に80%の企業が従わなかった事例があり、法令遵守が求められます。適切なリスク管理はCSR活動から始まると言えるでしょう。
• CSRを通じて、環境対策や社会貢献活動を組み込むことで、潜在的なリスクを未然に管理する枠組みを構築でき、持続的な成長が期待されます。

ソーシャルインパクトの向上

• アジア市場においてCSRプログラムを開発した企業は、収益が20％増加する例があります。市場の求める製品やサービスの提供は、企業の有益なソーシャルインパクトをより拡大する道筋となります。
• 企業価値を高めるために、CSRを活用した革新的なプロジェクトをもって新しい市場を創造することが企業に与える力や影響を強化する手段になります。

ブランドイメージの強化

• 顧客から高い消費者アウェアネスと共感を得る企業が35％増える中で、CSR活動 でブランドの信頼を築くことは、重要な成功要因として挙げられます。
• CSR戦略を駆使することで、海外を含めた市場においてブランドイメージを構築でき、市場の認知(*Presence)の向上を通じてビジネスチャンスを効果的に捉えられます。