アジア
人権影響評価｜人権デューデリジェンス
コンサルティング

アジアが人権影響評価を急ぐべき理由

• アジア地域では28%の企業がまだ人権デューデリジェンスの具体策を欠けています。これでは国際競争における競争優位性を失う恐れがあります。
• 人権影響評価が組織の信頼獲得に重大です。また高まる国際基準に一致するために必要不可欠で、成長にも反映されます。

一部企業が機会を最大限活用

• 先進市場で高まりを見せる法規制に対応し、倫理経営として20%プレゼンスも上昇しています。またコンプライアンス欠如の被害も防げます。トッププレイヤーになるチャンスです。
• 国際ブランドの評価が強化され、企業イメージも向上。特定の規制遵守とリスク対応で需要と信頼関係を迅速に確立できることも非常に魅力です。

自社の人権尊重によるリスク軽減

• 44%の非製造業者が労働問題のリスクを抱えていますが、影響評価を通じた予防策により誤解や争議を減少。更なる経済損失を免れるため要対策。
• 着実な影響評価の実行によって信頼性向上が可能です。この情勢を捉え、中長期的に恩恵を享受しながら永続成長を目指す絶好の機会提供します。

組織向け成長戦略の再構築

• 市場進入するため64%の企業がベニュー拡大を望んでいます。人権対策には計画が不可欠となり、準備の裏付けを担います。ここから新規事業開拓の要でした。
• この要求の背後に潜む適応と開発を通じた企画発展、組織全体の健全化を通じた総合力強化も期待できるでしょう。