アジア
産業財
コンサルティング

アジア市場で産業財分野における成長を目指すクライアント企業に向け、YCPは独自の深い専門知識と豊かな経験を活かし、伴走型支援を提供しています。私たちのプロフェッショナルなチームは、地域特有のニーズに合わせた戦略的アプローチと実装支援で、クライアントの事業展開を加速します。

YCP アジアにおける産業財のエキスパート

アジアの産業財及び工業製品市場は、技術進化と地域間の経済活動の拡大に伴い、急速な変化を遂げています。新たなチャレンジと機会が共存するこの時代に、市場理解と戦略的な視点が重要になってきています。

YCPは、産業財及び工業製品セクターにおける深い知識とグローバルネットワークを活用し、クライアント企業がアジア市場の障壁を越え、市場参入と成長を実現できるよう伴走型支援を提供しています。豊富な経験を持つプロフェッショナルチームが、それぞれのビジネスに合わせた戦略を練り上げ、具体的な成果創出に向けた取り組みを行います。

客観的視点を持ち合わせ、多角的な分析を得意とするYCPは、アジアにおける産業財・工業製品分野でビジネスを推進したい企業にとって最適なパートナーです。私たちと共に、競争の激しい市場での成功を実現しましょう。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

アジア現地の産業財専門チームと共に、可能性を開拓

アジアの産業財市場は、絶えず変化するニーズに合わせて進化し続けています。YCPは豊富な経験に基づいた洞察力を活用し、クライアント企業が市場の複雑さを理解し、適切な戦略を立案するためのサポートをしています。

当地における産業財セクターは、新しい技術の導入や環境への配慮といった、多岐にわたる課題に直面しています。私たちはこれらの課題に対応するための専門知識を提供し、クライアントが持続可能な成長を実現するお手伝いをします。

私たちは、アジアにおける産業財コンサルティングのリーダーとして、顧客企業が競争優位を築けるような独自のソリューションを提供することに専念しています。俊敏な市場対応と成果にコミットしたアプローチで、顧客のあらゆるニーズに応えます。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

アジアにおける産業財セクターで、YCPはマーケティングと営業戦略を強化し、顧客企業の成長を支えます。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

アジアでの産業財分野をリードするYCPは、適切なオペレーション戦略でクライアント企業を支援します

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPでは、アジア市場における産業財向けにサプライチェーン管理を最適化し、クライアント企業の競争力を高めます。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、アジア圏内の産業財セクターに対し、M&A、取引、そしてPMIを通じて、クライアント企業の成長と変革をサポートします。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは、アジア市場での産業財の競争力を高める独自の戦略を顧客企業に提供します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

アジアの産業財セクターに特化し、デジタルトランスフォーメーションを通じて顧客企業の競争力強化をYCPがサポートします。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

アジアの公共事業で、YCPは革新的な産業資産コンサルティングを通じてクライアント企業の成長を支援します

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPはアジアにおける産業財セクターの持続可能性を強化するコンサルティングを提供します

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは詳細な市場調査を通じ、アジアの産業財セクターで顧客企業の競争力を高めます

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

アジアの産業財産業をナビゲート

アジア産業財市場における原材料コスト増加のシナリオ

アジアでは産業財の需要拡大により、原材料価格が前年比約10%上昇しました。このコスト増加は特に中小企業の生産量に大きく影響を与え、供給チェーン全体にも圧力がかかっています。
企業は地域の生産設備を効率化し、資源リサイクル事業など持続可能な取り組みで経営の柔軟性を強化する必要があります。さらに、電機消費削減で長期的なコスト削減が見込めます。

新興市場との競争激化がアジア産業財企業を圧迫

アジアの産業財市場はGDP成長率が5%以上の新興市場に集中しています。そのため競争優位性がより強固な企業との戦略的不確実性が進み、ビジネスの存続可能性がリスクに晒されています。
有望市場への迅速な投資により、自社製品の技術力アップや差別化戦略を検討し競争力を高め、現地でのプレゼンス確立が大切です。それにより、持続的な成長機会も得られます。

地域統合がもたらす新たなeコマース拡大の機会

統合が進むアジア地域ではeコマースが年間7%成長しています。需要が増加する中、産業財向けのデジタルプラットフォームの普及がより一層促進され、グローバル市場への参入が加速します。
流通や販売チャネルがハイブリッド化されている今、現地企業連携や時間差のない供給が競争力を強化し、この拡大ムードの取り込みが必要不可欠。結果として、新市場展開のチャンスも自然に増します。

持続可能でエコなイノベーションの需要増加

アジアでのエコロジーに根ざした製品の開発は環境意識の高まりと共に16%増加。資材の循環利用やクリーンエネルギーの導入が産業市場の革新機会として注目されています。
市場の環境要請に応え、再生可能エネルギー利用製品開発を迅速に促進する。更なる顧客接点確立で競争優位性も向上し、長期制なら十分に機会はあります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCP Solidianceに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCP Solidianceは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCP Solidianceは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCP Solidianceとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

アジアパシフィック戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCP Solidianceとプロジェクトを共にすることができてうれしく思います。YCP Solidianceのチームは、迅速かつ熱心に対応してくれました。彼らのタイムリーかつ適切に構造化されたアプローチのおかげで、戦略的ゴールを見失うことなくプロジェクトを進めることができました。"

アジアパシフィック・マーケティング・オペレーションズ・マネージャー

ExxonMobil

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

産業オートメーションイベント向けWEBサイト開発

クライアント

日本のマシンビジョン販売企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

戦略マーケティング

プロジェクト概要

産業オートメーションおよびIoT分野のイベントプロモーションを支援いたしました。「Eventbrite」などのイベントプラットフォームと連携した包括的なWEBサイトを作成し、約250名のWEBサイト経由での申し込みを獲得いたしました。

日本におけるM&Aターゲット分析とエンゲージメント戦略の開発

クライアント

インドに拠点を置く世界的なアパレル製造企業

地域

日本

専門分野の範囲

M&Aターゲット分析、コミュニケーション計画、契約促進

プロジェクト概要

クライアントが指定したM&Aターゲット企業リストの分析と精査を行い、最大10社との交渉開始を支援しました。具体的には、クライアントのM&A戦略を理解した上で、ターゲット企業との交渉に向けたコミュニケーション計画を策定しました。また、ターゲットリストの詳細な分析と妥当性確認を行い、適切な方法でこれらの企業にアプローチを実施しました。