
数字で見るYCP
Key Challenges We Address
クロスボーダー案件の増加とローカルニーズへの適応
- アジア域内でのクロスボーダーM&A件数が過去5年で30%以上増加し、文化や規制の違いが意思決定を複雑化しています。
- YCPは現地パートナーとの連携による実務知見を活かし、クライアント企業の円滑な案件推進やローカル適応をサポートします。
デューデリジェンスの複雑化とリスク管理
- 多様な法制度や会計基準の違いにより、M&Aにおけるデューデリジェンス工程で確認すべきポイントが急激に増えています。
- 複雑なリスク要因もYCP独自のフレームワークで見える化し、投資判断に直結する高品質な分析提供につなげています。
PMI(統合プロセス)推進における人材・組織課題
- アジア市場のM&A後、PMIでの組織統合において現地人材の巻き込みや意思疎通の難しさが課題として顕著となっています。
- YCPは統合プロジェクト管理と現地マーケットの深い理解から、成功するPMI定着への実務的な施策を提案・実行します。
案件ソーシングからクロージングまでの一貫支援体制
- アジア市場では信頼できる案件探索から成約までのプロセス管理が煩雑になり、機会損失や時間コストが増加しています。
- YCPが一貫したソリューション体制を構築し、案件創出からクロージングまで効率的な進行と付加価値向上を担保しています。
Why Choose YCP
YCPは、アジア各国で豊富な実績を持つM&Aアドバイザリーサービスで、企業ごとの課題や成長戦略に合わせた最適なソリューションを提供しています。高度な分析力と実行力を武器に、他社にはない現場密着型のサポートや独自のネットワークを活用する点が特長です。ローカル市場の動向を的確につかみながら、グローバルなベストプラクティスやサステナビリティへの配慮、コスト面での効率性も重視しており、アジア地域の多様なビジネス環境への丁寧な適応で高い評価を得ています。Why Choose YCP for M&Aアドバイザリー in Asia:

リージョナルM&A実績
豊富なクロスボーダー実績があるため、アジア各国の独自リスクを的確に把握し、最適な戦略提案が可能です。

エンドツーエンドのトランザクション知見
クロスリージョン経験で、現地事情を踏まえた最適なM&Aソリューションを提案します。

データに基づく企業価値評価
現地ネットワーク活用により、アジア全域で最適なM&A機会の発掘と交渉サポートが可能です。

現地市場に根差した知識
クロスリージョンの知見を活かし、多様なアジア市場で最適なM&A戦略を提案します。
YCPとパートナーシップを組むことで、アジアでのM&A活動に求められるスピードと柔軟性を兼ね備えた支援を受けることができます。単なる提案にとどまらない、現場に深く入り込むハンズオンでプロアクティブなスタイルにより、事業インパクトを確実に創出します。YCPはクライアントの目線に立ち、短期的な成果だけでなく、中長期の成長まで見据えた伴走型のサポートを徹底します。
アジアのクロスボーダーM&A件数は近年急増しており、
2024年は前年比18%増*
となっています。現地法制や文化を理解したアドバイザーによるサポートの必要性が高まっています。
Source: Japan Exchange Group, 2024
アジアでのM&
Aアドバイザリーを成功に導く

M&A-PMO支援
M&A PMOでアジア展開をサポートし、YCPのプロフェッショナルが企業の成長を促進し成長を実現。

ビジネスデューデリジェンス
ビジネスデューデリジェンスでアジアのM&Aアドバイザリーを提供するYCPは、クライアント企業が効率的に成長するための信頼できるパートナーです。

財務アドバイザリー
アジアM&Aアドバイザリーサービスにより、YCPはクライアント企業が地域市場で成功を収める支援を提供します。

PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)支援
アジアにおける統合サポートでYCPは、クライアント企業のM&A成功に不可欠なノウハウを提供します。

バリューアップ支援
アジア全域でのM&Aアドバイザリーサービスにより、YCPは顧客企業の成長と持続可能な価値創出を支援します。
Our Deliverables
- 1
- ターゲット企業探索・スクリーニング
- ターゲット企業の詳細分析とバリュエーションを実施し、最適なM&A戦略の策定と交渉をリードします。
- 2
- 商業デューデリジェンス
- 最適な買収戦略の策定やターゲット企業の選定に加え、デューデリジェンスから契約交渉まで一貫して支援します。
- 3
- バリュエーション・ディール支援
- ターゲット企業のバリュエーションやリスク分析を行い、適切なディールストラクチャーを提案します。
- 4
- 戦略・実行ロードマップ策定
- 市場動向や企業価値を精緻に分析し、クライアントの最適なM&A戦略の立案と実行をサポートします。

What Will You Gain
1
ターゲットの潜在価値把握
最適な買収候補リストを短期間で作成し、商談を効率化します。
2
案件価値の検証
買収先の選定プロセスを短縮し、意思決定を迅速化します。
3
トランザクションリスクの低減
案件ごとの最適なバリュエーションで売却益を最大化します
4
スムーズなディール実行
競争優位性が高まるターゲット企業選定が可能です
私たちの産業












クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています







クライアント評価
"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"
アジアパシフィック 戦略・事業開発部門ディレクター
Johnson Controls, Inc.
"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

海外事業本部バイスプレジデント
Pertamina Lubricants
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

Supply Chain Finance in Southeast Asia
As Southeast Asia’s supply chains evolve under China+1 strategies, working capital constraints are intensifying. Supply chain finance offers a way to unlock liquidity, support suppliers, and strengthen resilience through buyer-led programs and digital platforms. Regulatory alignment and greater SME awareness can further drive adoption.

Accelerating Sustainable Recovery in Southeast Asia
Southeast Asia’s post-pandemic recovery is increasingly shaped by climate and social risks that demand regional cooperation. Aligning growth with ESG priorities through coordinated policy, sustainable finance, and stronger data frameworks is critical to addressing vulnerabilities and supporting long-term development across the region.

Indonesia's Petrochemical Future: The Next Growth Frontier
Indonesia’s petrochemical sector is strategically important but import dependent. Rising domestic demand, abundant resources, and sustainability-linked pathways create an opportunity to build regional leadership. Realizing this potential will require policy clarity, competitive energy pricing, and coordinated public–private investment.

Unlocking Value Through Strategic Diversification: Insights from Indian Mid-Cap Firms
Indian mid-cap firms are turning to strategic diversification to manage risk and sustain growth amid economic and geopolitical uncertainty. Success depends on timing, synergy with core strengths, and disciplined execution. Firms that diversify with clear intent and strong governance can build resilience and long-term value.
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

荒井 直樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
日本総合研究所

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
P&G

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Mehdi Jaouadi
パートナー
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対象地域:
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Manish Chheda
マネージングパートナー
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対象地域:
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Strategic Decision Group
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