アジア
企業価値算定（バリュエーション）
コンサルティング

YCPは10年以上の実績を持つアジアを拠点としたプロフェッショナルチームにより、企業の成長に貢献するM&Aバリュエーションを提供。クライアント企業へとって価値を引き出すハンズオン支援、伴走型支援を実施します。

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プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

アジアでのM&Aにおいて、企業価値算定（バリュエーション）が適切に実施されている企業の割合は

57%*

複雑な市場環境で確実なバリュエーション実施には、現地の専門知見が重要です。

Source: Asia Business Review, 2024

YCP アジアにおける企業価値算定（バリュエーション）のエキスパート

アジア市場では、企業の成長と競争力を維持するには信頼できる企業価値算定（バリュエーション）サービスが必要不可欠です。多様でダイナミックな市場において、精度の高い評価はビジネスの競争力を左右します。企業が市場に対応し続け、成功を掴むためにはプロフェッショナルなサポートが鍵となります。

YCPは、グローバルなプロフェッショナルチームと豊富な経験を活かし、アジア地域のM&Aバリュエーションに関するユニークなコンサルティングを提供しています。私たちは顧客の市場参入障壁や成長の課題をハンズオンで支援し、多岐にわたる分野で顧客企業の成長を伴走型支援を通じて進めています。このアプローチにより、多くのクライアント企業は競争の激しい市場環境でも成功を収めています。

YCPは、アジアにおける信頼できるバリュエーションパートナーです。当社の支援を通じて、クライアント企業は市場での優位性を確立し、持続可能な成長を遂げています。当社のプロフェッショナルなサポートにより、ビジネスは自信を持って未来へ進むことができます。

アジアでの企業価値算定（バリュエーション）を成功に導く

アジアでは、多様な業界が迅速な成長を遂げていますが、その成功の鍵となるのが信頼できる企業価値算定（バリュエーション）コンサルティングです。環境が急速に変化する中、プロフェッショナルによる慎重な査定は必要不可欠な要素です。

YCPは、クライアント企業が成長戦略を描く際、精度の高いバリュエーションを提供することにより重要なサポートをしています。市場をリードするためには、適切な企業価値の見極めと持続可能な戦略が重要です。

私たちは、アジアにおける広範な経験を活かし、クライアントが抱える具体的な課題に対応しつつ、夢を現実化するための最適なソリューションを提供します。企業価値算定はただの数値ではなく、未来に向けた重要な指標です。

私たちの産業

企業価値算定（バリュエーション）でアジア市場をリードする

M&Aバリュエーションの即時実施がアジアの市場活性を左右

アジア市場ではM&A取引額が前年比20%以上増加しています。企業競争力を高めるために、迅速なバリュエーションが求められています。
メリットを得るには、精度高い評価を活用し収益性向上を目指すプロアクティブな取り組みが重要です。

経営資産確立の重要局面におけるリスクの最小化

価値算定基準の乱用は投資への信頼を毀損します。アジア市場での見極めが投資判断の質を高めてリスク低減に寄与します。
課題解決の糸口として、正確性を重視しつつ市場機会を先取りする視点が伝染可能な好循環を産むでしょう。

中長期戦略での持続可能な成長は新しいビジネスモデルを牽引

アジアでは成長市場に対する国際企業の投資意欲が60%以上見込まれています。この状況下で市場合ったモデル構築が急務です。
勢いのある時代背景を深く理解し、革新の担い手として目立つプレゼンスを構築する戦略ファシリテーションが競争優位性を強化します。

地域結束を促進するための市場情報網強化が求む

地域の結束を支援する情報基盤構築への投資率が35%増加傾向です。知識流通促進が、結束力を根強く醸成し始めています。
重要なことは、信頼基盤を徹底し金融技術で人材活用できる情報基盤と透明性を高める、喜び溢れるビジョンを一貫して提供することです。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

アジアパシフィック戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

海外事業本部バイスプレジデント

Pertamina Lubricants

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。