アジア
製造業
コンサルティング

アジア市場に特化した製造業の成長を目指す顧客企業へ、YCPは深い業界の知識と豊富な経験をもって、具体的な課題解決からビジネス展開までをサポートします。伴走型支援により、地域に根ざしたネットワークとグローバルな視点で、クライアント企業が目指す成果を実現へと導きます。私たちのプロフェッショナルチームが手厚いハンズオンで各段階において支援し、アジア製造業市場における競争力を高めます。

YCP アジアにおける製造業のエキスパート

アジアの製造業界は、スマートファクトリーの導入により大きく進化しています。技術革新と経済のグローバライズに伴い、競争は一層激しさを増しており、企業は変革を求められています。

YCPは、製造業のコンサルティングにおいて豊富な経験とグローバルな視点を持つプロフェッショナルチームを擁し、アジア市場における参入障壁の克服、成長戦略の立案・実行支援を行っています。私たちはクライアント企業の状況を徹底的に分析し、伴走型支援を通じて実現可能な解決策を提供します。

YCPは、アジアの製造業に特化したコンサルティングパートナーとして信頼されています。迅速かつ効果的な支援で、クライアント企業の市場内競争力を高め、持続的な成長を実現します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

アジア現地の製造業専門チームと共に、可能性を開拓

アジアの製造業界は急速な変化を遂げ、競争は日々激化しています。この激動の環境において、YCPは顧客企業の成長と目標達成を支援する信頼性の高いコンサルティングサービスを提供します。

YCPでは、アジアの製造業界の特性を踏まえ、最新のトレンドと技術を活用しながら、クライアント企業の課題解決と効率化を実現します。地域に根差したアドバイスで、企業の経営戦略を加速させます。

専門知識を兼ね備えたプロフェッショナルチームが、アジアでの製造業の成功に必要な包括的なコンサルティングを行います。YCPは、顧客企業が直面する困難に対応し、持続可能な成長を実現するための強力なパートナーです。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、アジアの製造業向けに、市場戦略と販売促進を通じて、顧客企業のビジネス成長を支援します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

アジア市場で製造業の効率を高めるため、YCPは業務プロセスの改善を通じて顧客企業を支援します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPでは、アジア地域の製造業向けにサプライチェーン管理を最適化し、効率的な運営を支援します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

アジアの製造業を対象に、M&Aや取引、PMIプロセスで顧客企業の成長を加速させます。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは、アジア市場の製造業成長戦略に精通した専門家で、クライアント企業の競争力を高めます。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはアジアの製造業向けに、デジタル変革を通じた業務効率化を実現します

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはアジアの製造業界向けに、最適化された公共サービスを通じて、クライアント企業の競争力を高めます。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

アジアの製造業向けに、YCPは持続可能な発展戦略を提案し顧客企業の競争力を高めます

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPはアジア地域の製造業向け市場調査を通じ、深い洞察と戦略的提案でクライアント企業の成長を支援します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

アジアの製造業産業をナビゲート

課題：アジアの製造業におけるコスト圧力の増加

最近の調査によると、アジアの製造コストは年間3%上昇し続けています。特に、原材料費や労働コストが主要な要因となっています。この傾向により、製品価格の競争と利益率への影響懸念が増しています。
コスト圧力に対抗するためには、先進的な技術の導入や効率の追求が鍵を握ります。例として、現地のサプライチェーンの最適化により、運営コストを平均15%削減する企業もあります。

課題：環境規制の変化と持続性への対応

アジア地域では、新たな環境規制が頻繁に施行されています。工場の基準が年々厳しくなり、最新データでは違反が市場全体の12%に増加しています。これにより、柔軟な戦略必要性感じています。
環境基準を満たすだけなく、グリーン製造業態勢を整える新たな課題迎えています。これに対応するには持続可能で資源効率の良いライン導入し、持続性確立がカギとなります。

優位性確立：アジア製造業でのデジタル化推進

アジアの製造業は、データ活用による生産性向上が重要課題となっています。今や拡大し続ける地域の設備稼働率ですが、その36%がスマート使いによる効率化を実現しています。
生産のデジタル化における努力報われつつありますが、今後はスマート制御やクラウド連携通じ協業促進できます。これにより、継続的成長便易著しくなります。筆頭に挙げ実践され印象的運鳥性掲成果上げています。

先進市場進出：アジア製造業者のイノベーションの機会

アジアは成長著しい市場の恩恵を受けており、特にR&Dへの投資12%上昇間結果、革新存在感維持していることデータ示されています。急成長・革新授裂功睹方濃末表数値あ連傍束不承板通往歴睹　掲三逐自然醸滴掛高飛。
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クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCP Solidianceに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCP Solidianceは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCP Solidianceは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCP Solidianceとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

アジアパシフィック戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCP Solidianceとプロジェクトを共にすることができてうれしく思います。YCP Solidianceのチームは、迅速かつ熱心に対応してくれました。彼らのタイムリーかつ適切に構造化されたアプローチのおかげで、戦略的ゴールを見失うことなくプロジェクトを進めることができました。"

アジアパシフィック・マーケティング・オペレーションズ・マネージャー

ExxonMobil

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

産業オートメーションイベント向けWEBサイト開発

クライアント

日本のマシンビジョン販売企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

戦略マーケティング

プロジェクト概要

産業オートメーションおよびIoT分野のイベントプロモーションを支援いたしました。「Eventbrite」などのイベントプラットフォームと連携した包括的なWEBサイトを作成し、約250名のWEBサイト経由での申し込みを獲得いたしました。

日本におけるM&Aターゲット分析とエンゲージメント戦略の開発

クライアント

インドに拠点を置く世界的なアパレル製造企業

地域

日本

専門分野の範囲

M&Aターゲット分析、コミュニケーション計画、契約促進

プロジェクト概要

クライアントが指定したM&Aターゲット企業リストの分析と精査を行い、最大10社との交渉開始を支援しました。具体的には、クライアントのM&A戦略を理解した上で、ターゲット企業との交渉に向けたコミュニケーション計画を策定しました。また、ターゲットリストの詳細な分析と妥当性確認を行い、適切な方法でこれらの企業にアプローチを実施しました。