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Key Challenges We Address
各国市場の多様性を踏まえた現実的な成長戦略立案
- アジアでは、国や地域ごとに商習慣や市場特性が大きく異なるため、汎用的な中期経営計画では成長が難しくなっています。
- YCPは各国の市場ニーズを丁寧に分析し、現地の条件を踏まえてクライアント企業の事業拡大に直結する戦略を提案しています。
急速に変化するビジネス環境への柔軟な対応力強化
- アジアでは規制や競争環境が急に変わることも多く、既存の経営計画がすぐに陳腐化しやすい状況です。
- 現地最前線のインサイトを活用し、変化を迅速に織り込むPDCAサイクルの設計・運用をYCPがサポートしています。
グループ全体の目標達成へ向けた一体感の醸成
- 複数国・拠点展開の場合、本社と各拠点間で視点や目標にギャップが生まれやすく、一体感を持った経営推進が難しい状況です。
- YCPは現地と本社の双方と密接にコミュニケーションを取り、組織を横断した目標設定やモニタリング体制の構築を支援します。
現地事情に最適化したKPIと実行計画の策定支援
- アジアでは、標準化されたKPIが現地の現実にそぐわず、実態と乖離するケースが多く課題となっています。
- YCPは各国の商習慣やリソースに即したKPIを再設計し、実効性を高めるための具体的なアクションプラン作成へ導きます。
Why Choose YCP
YCPは、アジア地域に特化した中期経営計画(Mid-Term Management Plan)コンサルティングで豊富な実績とノウハウを有しています。現地でのネットワークとグローバルなベストプラクティスを融合し、データドリブンかつ実践的なアプローチで他社との差別化を図っています。アジア市場の多様な商習慣や成長機会を正確に捉え、各企業の状況や目標に最適な戦略策定をサポートしています。以下に、アジアの中期経営計画策定コンサルティングでYCPが選ばれる理由をご紹介します。:

戦略遂行における高い規律
アジア各国の市場動向や商習慣を熟知するチームが最適な中期経営計画策定をサポートします。

複数事業横断のビジネス洞察
クロスリージョナルな知見を活かし、アジア各国に適した中期経営計画策定をサポートします。

データに基づく需要予測・業績予測
現地市場に精通したエキスパートが、アジア地域特有の課題に即した現実的な中期経営計画をご提案します。

実行支援体制
アジア市場の変化を見据え、実現可能な中期経営計画を策定し、持続的成長へと導きます。
YCPとパートナーを組むことで、アジアで中期経営計画策定を目指す企業は、理論だけでなく実行に結びつく現場密着型のサポートを受けられます。単なるアドバイスに留まらず、クライアントと一体となって具体的な成果の実現に向けて伴走します。長期的な視野と柔軟な対応力で、変化の激しいアジア市場においても安心して成長を目指せるのがYCPの強みです。
アジア市場進出企業のうち、中期経営計画の導入・見直しが経営課題となっている割合は
約68%*
市場特性と変化を確実に捉えるには、ローカル事情に精通したパートナーとの連携が不可欠です。
Source: アジア経済研究所, 2024
YCP アジアにおける中期経営計画策定のエキスパート
アジア地域では、多様な産業が競争を勝ち抜き市場で成功を収めるために、信頼できる中期経営計画策定が必要とされています。競争の激化や市場の変化が進む中、柔軟で持続可能な戦略を打ち立てることが重要です。
YCPは、グローバルなプロフェッショナルと深い市場理解を基にした中期経営計画策定コンサルティングを通じて、クライアント企業の市場参入障壁の克服や成長を支援しています。具体的なハンズオン支援や伴走型支援により、クライアントのニーズや課題に応じた最適なソリューションを提供しています。
経験豊富なプロフェッショナルが揃うYCPは、アジア市場で主要企業の信頼を得ているコンサルティングパートナーです。私たちは、変化するビジネス環境でもクライアントが成功を収められるよう、確かな専門性と実績でサポートしています。
アジアでの中期
経営計画策定を成功に導く
成長戦略・事業計画策定
アジアにおけるビジネス戦略の成長と事業計画策定でYCPの専門性を活かし、企業の発展をサポートします。
市場投入戦略(Go-to-Market)策定
アジア市場で成功を収めるために、私たちYCPのノウハウを駆使し、すぐれたマーケット進出戦略を提供します。
新規事業戦略策定
アジア市場の新ビジネス戦略で競争力を高める中期経営計画策定、YCPの専門知識で顧客企業の成長を支援します。
顧客インサイト分析
アジアの顧客インサイトを活用し、中期経営計画の策定で企業の成長をサポートするYCPの専門能力。
ターンアラウンド支援
YCPはアジアにおいて、ターンアラウンド支援と中期経営計画策定を行い、顧客企業の成長をサポートします。
Our Deliverables
- 1
- 事業パフォーマンス評価
- 市場環境分析や財務シミュレーションを基に、実現可能な中期経営計画の策定と実行支援を提供します。
- 2
- 優先順位設定フレームワーク設計
- 市場動向や自社分析を踏まえた実行可能なミッドタームマネジメントプランを策定し、成長戦略の具体化を支援します。
- 3
- 戦略・実行ロードマップ策定
- 市場動向と企業戦略を踏まえた中期経営計画を策定し、実行可能なロードマップとしてご提案します。
- 4
- KPI・パフォーマンス管理体系設計
- 市場分析やバリューチェーン評価をもとに、実行可能な中期経営計画を構築し、具体的なアクションプランを提示します。

What Will You Gain
1
明確なパフォーマンス指標
市場変化を踏まえた成長戦略立案で売上拡大を実現します
2
事業横断の方向性統一
現地市場に合わせた成長戦略策定で収益性を向上させます
3
リソース配分の改善
市場成長率を分析し、収益機会の具体的な把握を実現します
4
パフォーマンス管理
成長市場への参入戦略を具体的な数値目標で策定可能です
私たちの産業












クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています







クライアント評価
"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"
アジアパシフィック 戦略・事業開発部門ディレクター
Johnson Controls, Inc.
"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

海外事業本部バイスプレジデント
Pertamina Lubricants
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

Supply Chain Finance in Southeast Asia
As Southeast Asia’s supply chains evolve under China+1 strategies, working capital constraints are intensifying. Supply chain finance offers a way to unlock liquidity, support suppliers, and strengthen resilience through buyer-led programs and digital platforms. Regulatory alignment and greater SME awareness can further drive adoption.

Accelerating Sustainable Recovery in Southeast Asia
Southeast Asia’s post-pandemic recovery is increasingly shaped by climate and social risks that demand regional cooperation. Aligning growth with ESG priorities through coordinated policy, sustainable finance, and stronger data frameworks is critical to addressing vulnerabilities and supporting long-term development across the region.

Indonesia's Petrochemical Future: The Next Growth Frontier
Indonesia’s petrochemical sector is strategically important but import dependent. Rising domestic demand, abundant resources, and sustainability-linked pathways create an opportunity to build regional leadership. Realizing this potential will require policy clarity, competitive energy pricing, and coordinated public–private investment.

Unlocking Value Through Strategic Diversification: Insights from Indian Mid-Cap Firms
Indian mid-cap firms are turning to strategic diversification to manage risk and sustain growth amid economic and geopolitical uncertainty. Success depends on timing, synergy with core strengths, and disciplined execution. Firms that diversify with clear intent and strong governance can build resilience and long-term value.
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

荒井 直樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
日本総合研究所

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
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Alaris Consulting

粕本 晋吾
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
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P&G

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
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EAC、ディーエイチエル

Mehdi Jaouadi
パートナー
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対象地域:
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