アジア
買収後統合（PMI）
コンサルティング

YCPはアジアにおける買収後統合のコンセプトで、10年以上の豊富な実績を誇ります。ハンズオン支援と伴走型支援を提供し、クライアント企業の成長と価値向上に向けた最適な戦略を策定します。

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プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

アジアでの買収後統合（PMI）を成功に導く

アジアでは、多くの業界が急速なグローバル化に対応するため、買収後統合（PMI）が重要です。PMIの効果的な実施は企業の成長に不可欠ですが、独自の課題が伴います。

YCPはアジアでのPMIにおいて信頼できるリーダーとして知られています。私たちの専門家チームは、クライアント企業が直面する複雑な挑戦を理解し、戦略的かつ実質的なサポートを提供します。

YCPのPMIコンサルティングは、クライアントの成長と目標達成を促進します。現地市場に精通した私たちのアプローチは、アジア地域の多様なニーズと動向に適応し、持続可能な成長を実現します。

Our Deliverables

私たちの産業

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

アジアパシフィック戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

海外事業本部バイスプレジデント

Pertamina Lubricants

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。