
数字で見るYCP
課題とアプローチ
複雑化が進むサプライチェーン管理の最適化
- アジア地域の需要と供給は多様化が進み、在庫過剰や欠品が目立ちます。生産と販売のバランスが取りにくい状況です。
- YCPはデータ活用やプロセス標準化を推進し、現場実態に合わせた柔軟なS&OP体制を構築することで安定供給を実現します。
市場変動に迅速対応する計画精度の強化
- 消費者の購買行動が急速に変化し、短期間で計画を修正する必要性が高まっています。従来型の計画策定では追いつきません。
- 需要予測AIなどの最新テクノロジー導入をサポートし、迅速なPDCA運用で計画変更に強い組織づくりを伴走します。
組織・文化の壁を越える部門連携推進力
- 販売と生産、調達など部門間の連携不足がS&OP施策の定着を阻み、情報共有が限定されやすいです。
- ワークショップ導入や定例会支援など、現場を巻き込んで部門共創型のS&OP体制へと変革し、連携力を引き出します。
グローバル基準に対応したプロセス標準化
- アジア域内で拠点ごとの運用差が大きく、グローバル企業の基準に統一できていないケースが目立っています。
- 現地事情に配慮しながらも国際基準を反映したS&OPフレームワーク導入をサポートし、業務品質を均一化します。
Why Choose YCP
YCPは、アジア市場に特化したS&OP(販売・生産計画)コンサルティングで豊富な実績と深い専門知識を有しています。独自のデータドリブンな手法や高度なアナリティクスを活用し、クライアントごとに最適化したソリューションを提供することが特長です。現地市場の洞察とグローバルなベストプラクティスを組み合わせ、サステナビリティやコスト効率も重視しながら、それぞれの企業がアジアで直面する課題にきめ細かく対応しています。ここでは、アジアでS&OPコンサルティングを選ぶ際にYCPが選ばれる理由をご紹介します。:
需要分析
独自ネットワークを活かし、アジア市場で最適なS&OP戦略を実現するためのインサイトを提供します。
高精度需要予測
クロスリージョナルな知見を活かし、アジア市場で最適なS&OPプロセス実現をサポートします。
エンドツーエンド可視化
業界横断の知見を活かし最適なS&OP体制を構築。複雑なサプライチェーン課題の早期解決を実現します。
計画プロセスの体系化
現場に即した実践的S&OPノウハウで、生産・販売計画の精度向上と市場変化への迅速対応を実現します。
YCPとパートナーシップを組むことで、アジアでS&OPの成功を目指す企業に具体的な成長と成果をもたらせます。単なるアドバイスにとどまらず、現場に深く入り込みながら実行まで手厚く支援する伴走型のスタンスを貫いています。始めから終わりまで一貫してクライアントをサポートし、持続的な競争優位の実現に尽力します。
アジアの成長市場に参入を考える企業がS&OP導入を重視すべき理由は
69%
のアジア主要企業がS&OPの標準化不足による需給調整の課題を経験しており*、YCPのS&OPサポートが現地ビジネス拡大には不可欠です。
Source: APICS, 2024
YCP アジアにおけるS&OP(販売・生産計画)のエキスパート
各業界は急速に変化する市場環境に対応するため、信頼性の高いS&OP(販売・生産計画)コンサルティングが求められています。競争力を維持し、成長を目指すため、高度な専門知識と柔軟性を持つパートナーシップが不可欠です。
YCPはグローバルなプロフェッショナルとともに、アジア市場においてクライアント企業各社の市場進出並びに成長を可能にする独自のS&OPコンサルティング支援を提供しています。我々のハンズオン支援や伴走型支援は、クライアントが遭遇する市場の壁を乗り越える力を与えています。
クライアントがアジア市場で成功を収めるパートナーとして、YCPは信頼されています。ビジネスの成功を実現するための革新的かつ現実的なソリューションを共に構築します。
アジアでのS&
OP(販売・生産計画)を成功に導く
S&OP(販売・生産計画)
販売・生産計画を最適化し、アジア市場での業績向上を目指すYCPのS&OPソリューション
需要予測・計画
需要予測と計画でアジア市場でのS&OP強化を支援し、YCPは顧客企業の競争力を高めます。
販路拡大
アジア市場での販売チャネル拡大を支援するYCPのS&OPコンサルティングで、戦略的な計画づくりをサポートします。
チャネル生産性向上
アジアS&OPコンサルティングで、YCPが顧客企業のチャネル生産性を高めるサポートをします。
IBP(統合ビジネスプランニング)
IBPとS&OPを駆使し、アジア市場のビジネス目標達成をYCPがサポートします。
生産計画
YCPのアジアにおけるS&OPコンサルティングで、顧客の競争力を最大化し、効率的な販売・生産計画を実現します。
営業・販路最適化
アジアにおけるS&OPコンサルティングで顧客企業の販売と生産計画を最適化し、YCPは業務効率と成長を支援します。
マーケティングオペレーション最適化
アジア市場でのマーケティング業務最適化を通じ、YCPはS&OPコンサルティングによりクライアント企業が成功するための力を提供します。
S&OP(販売・生産計画)
販売・生産計画を最適化し、アジア市場での業績向上を目指すYCPのS&OPソリューション
販路拡大
アジア市場での販売チャネル拡大を支援するYCPのS&OPコンサルティングで、戦略的な計画づくりをサポートします。
IBP(統合ビジネスプランニング)
IBPとS&OPを駆使し、アジア市場のビジネス目標達成をYCPがサポートします。
営業・販路最適化
アジアにおけるS&OPコンサルティングで顧客企業の販売と生産計画を最適化し、YCPは業務効率と成長を支援します。
需要予測・計画
需要予測と計画でアジア市場でのS&OP強化を支援し、YCPは顧客企業の競争力を高めます。
チャネル生産性向上
アジアS&OPコンサルティングで、YCPが顧客企業のチャネル生産性を高めるサポートをします。
生産計画
YCPのアジアにおけるS&OPコンサルティングで、顧客の競争力を最大化し、効率的な販売・生産計画を実現します。
マーケティングオペレーション最適化
アジア市場でのマーケティング業務最適化を通じ、YCPはS&OPコンサルティングによりクライアント企業が成功するための力を提供します。
提供サービス
- 1
- 需要計画フレームワーク構築
- S&OPプロセスの最適化支援を通じ、需要予測から在庫管理まで一貫したプランニング体制を構築します。
- 2
- 供給・生産能力モデリング
- 需要予測と在庫データを活用し、最適な販売・生産計画を策定するオペレーションフローを構築します。
- 3
- 計画ガバナンス・運営体制設計
- 全社データを基に、需給バランス最適化を実現するS&OPプロセス設計と運用支援を提供します。
- 4
- S&OP導入展開
- 需要予測からサプライチェーン最適化までを一元管理するS&OPプロセス構築を実現します。

ビジネスインパクト
1
需要・供給バランス最適化
リードタイムを短縮し需要変動への対応力を強化します
2
予測信頼性向上
需給調整により在庫回転率を20%向上できるようになります。
3
効率的な意思決定
在庫回転率が平均20%向上し、キャッシュフロー改善につなげます
4
オペレーション安定化
サプライチェーン全体の在庫回転率を25%改善できます。
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています







クライアント評価
"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"
アジアパシフィック 戦略・事業開発部門ディレクター
Johnson Controls, Inc.
"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

海外事業本部バイスプレジデント
Pertamina Lubricants
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

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パートナー
国籍: インドネシア人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ
過去の経験:
バイエル、フィリップス

Eunice Maximo
パートナー
国籍: フィリピン人
対象地域:
アジア
過去の経験:
Nexlabs, Propel Manila

Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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