アジア
サプライチェーンマネジメント
コンサルティング

アジア市場におけるサプライチェーン最適化の緊急重要性

• アジア地域における製造業の成長率は年々5%増しています。この成長により需要を満たすため、サプライチェーンの革新が業界競争における鍵となります。現在及び将来の需要拡大に迅速に対応する必要があります。
• サプライチェーンの効率化は、リードタイム削減や在庫コストの改善に寄与します。特に、地域全体で物流ネットワークの改善が求められており、生産能力の最大化を図ることで、事業の拡大機会が期待されます。

サプライチェーン断絶リスクに備えた緊急対策

• 上記市場では国境を越えた貿易が全貿易の60%を占めており、異常気象や地政学的リスクなど外部要因の影響を受けやすいため、サプライチェーン断絶リスクは企業全体の課題の一つです。
• 供給停止リスクを低減する協力体制の確立は重要です。現地における部材調達のバックアッププランに重点を置くことで、競争優位性を強化し、多様なリソースへのアクセスが益々重要になります。

先進テクノロジー活用による成長機会

• 2025年までに地域内のIoT関連支出は25%の成長を遂げると予測。これは各企業によるスマートサプライチェーン管理を可能にし、それによって運用効率が大幅に向上されます。
• デジタル化は在庫管理やデータ分析を進化させます。この変革により、リアルタイムで供給の全貌を把握し、よりインフォームドな意思決定を実施。これが事業のスケールと競争力の向上に直結しています。

人手不足解消と技能開発の機会の窓

• アジア内での労働力ギャップは依然として約15%で、このギャップが技術導入を促進します。技能開発プログラム導入によって、より効率的な人材運用の道が開かれます。
• 権限移譲による管理層への技能開発投資が現代の支援ツールを豊かにし、生産能力を確実させます。長期的な技術卓越性ためのリソースの整備が肝要です。