アジア
輸送・交通
コンサルティング

アジア市場での輸送・交通業界向けに特化したYCPは、独自の伴走型支援を通じて、グローバルな専門知識と豊富な経験を持つ私たちのプロフェッショナルチームが、顧客企業の成長をサポートします。YCPは、業界の最新トレンドに対応し、持続可能な発展策を提案。現地市場の理解深まる経験に基づき、効果的な戦略構築のお手伝いをいたします。

YCP アジアにおける輸送・交通のエキスパート

アジア地域における輸送・交通業界は、絶えず変化する市場需要と技術革新により、ダイナミックな展開を見せています。経済発展の加速と共に、この業界はさらなる成長の機会を迎えている一方で、競争も激化しています。

YCPは、国際的な視点を持ちつつ地域特性を深く理解しているプロフェッショナルのチームと共に、アジアにおける輸送・交通業界の障壁突破から市場進出、成長支援まで、クライアント企業が直面するあらゆる課題に対応します。伴走型支援により、実現可能性の高い解決策を提供し、持続可能な成長を実現しています。

アジア市場における輸送・交通業界での成功を通じて、YCPは確固たる信頼を築いています。プロフェッショナルでハンズオンな支援を提供し続けることで、クライアント企業のビジネスを次のレベルへと導きます。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

アジア
地の輸送・交通専門チームと共に、可能性を開拓

航空

YCPでは、アジア市場特有の航空業界のニーズに対応し、輸送・交通分野での競争力強化をサポートします。

鉄道・地下鉄

アジアの鉄道・メトロ分野で、YCPは運輸効率化とサービス向上に向けた戦略を提供します

高速道路

YCPはアジアにおける高速道路セクターで、効率化と戦略的成長を支援します

港湾

アジアの輸送・交通インフラに対し、YCPは業界知識豊富なプロフェッショナルを擁して顧客企業の成長をサポートします。

貨物・物流

YCPはアジアの物流・交通分野で、顧客企業の課題解決を支援します

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、アジアの輸送・交通業界で、効果的なマーケティング戦略と営業力強化をサポートします。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはアジアでの輸送・交通分野において、顧客企業の運営効率化を実現します

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、顧客企業のアジア圏内での輸送・交通に関する複雑な課題を解決し、効率的なサプライチェーンを構節します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

アジアにおける輸送・交通分野でのM&A、トランザクション、PMI活動について、YCPがクライアント企業の成長戦略を支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは、独自の戦略でアジア市場の輸送・交通セクターにおけるクライアント企業の強化を支援します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、最新技術を駆使してアジア地域の輸送・交通業界におけるデジタル変革を推進します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは、アジアの輸送・交通業界に特化したコンサルティングを通じ、顧客企業の業務効率化と成長戦略を支援します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、アジア市場での輸送・交通業界向けに持続可能な経営戦略を提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは独自の市場調査を駆使し、アジアの輸送・交通分野でクライアント企業の競争力を強化します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

アジアの輸送・交通産業をナビゲート

関連法律と規則の相違が与える影響

アジア地域内での輸送・交通には、多様な法律と規則の相違が存在し、プロセスに影響を与える。輸送・物流企業はこれに応じた複雑な準備を必要とし、その対応コストはしばしば企業の運営に負担を及ぼす可能性がある。
競争優位性を得るためには、国際的なネットワークと現地での強固な関係を構築し、市場の変化に迅速に対応できる組織を強化することが重要である。エラーや不整合の縮小は、大幅な成長につながる可能性がある。

設備の効率性と時代遅れたインフラ

アジアの輸送に関するインフラは一部地域では訪問者数の増加に対応できておらず、サービス低下などの現象を報告する進捗不足が一般的であることが問題視される。実際4億人以上が設備の不具合を経済的影響要因として知覚している。
そのような状況において、最新技術による革新をともにしながらInfrastructure の近代化をして、エコシステムに有利な制的環境を構築することは可能であり、これが主要ですぐれたイワーク膨張にも寄与可能でる戦略であるといわれる。

低コスト労働とアクセス<| AcademicGateway ගත්මන්,ඉෂගේ Ders|>:iacs ean Tob>

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クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

アジアパシフィック戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCPのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCPがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドのCFO向け運営支援

クライアント

ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社

地域

インド

専門分野の範囲

アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援

プロジェクト概要

詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。