カンボジア
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

カンボジアで、YCPはプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティングを通じて、クライアント企業の変革と成長を促進します。10年以上の経験と深い専門知識を持つ私たちのチームは、伴走型支援によりプロジェクトの成功を実現し、顧客のビジネスに持続的な価値をもたらします。

YCP カンボジアにおけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)のエキスパート

現在、多岐にわたる業界がカンボジア市場での競争優位を確立しようとする中で、確かなプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティングサービスが重要な役割を果たしています。そのためには、市場の動向を掴み、適切なプロジェクト管理戦略を実行することが必須です。

私たちYCPは、カンボジアにおける業界特有の課題に対応できる豊富な経験と国際水準のプロフェッショナルチームを擁し、PMOコンサルティングにおける深い理解と実績を誇っています。市場参入や成長戦略における障壁を乗り越えるためのハンズオン支援と伴走型支援を提供し、クライアント企業が目指す成果の実現をサポートしています。

カンボジア市場における成功への道を切り開くにあたり、YCPは信頼の置けるPMOコンサルティングパートナーとして、お客様企業の目標達成に向けた力強いサポートを提供します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

カンボジアでのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く

カンボジアでは、絶えず変化する市場環境の中で、プロジェクトマネジメントオフィス(PMO) コンサルティングの重要性が高まっています。YCPはこのニーズに応え、クライアント企業の目標達成と成長を支援しています。

効果的なPMOが企業の戦略実行とプロジェクトの成功に不可欠であるため、YCPはその実現をサポートします。私たちは、カンボジアの様々な業界で実績を持つプロフェッショナルを擁しております。

YCPのカンボジア向けPMOコンサルティングサービスは、クライアントの具体的な要望に応じたカスタマイズされたソリューションを提供します。プロジェクトの効率を高め、ビジネスの目標達成に貢献します。

私たちの産業

プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)でカンボジア市場をリードする

カンボジアのプロジェクト成功率を向上する緊急性

カンボジアのプロジェクト成功率は2022年には45%据え置いています。この状況の持続は、ビジネスの生産性低下を引き起こす可能性があるため、新規適応策が急務です。
プロジェクト全体の進捗管理向上は、多くの分野で競争拡大の核となります。効率化は結果として、市場での存在感が強化され、投入資源の最適化に繋がります。

国際競争への対応とリスク管理が不可欠

東南アジア市場での熾烈な国際競争に躍起となっています。近年、競争分析に業界平均の倍となる60%以上の成長が見られています。
そのため、シームレスなリスク管理機能の確立が鍵とされています。適切なプロトコル導入は予測不能な課題への迅速な対応が可能になり、経営迅速性が向上します。

効率的な資源運用方法による市場競争有意性の拡大

Project Management Office (PMO)を含む適切な体制導入により、生産者は20%以上のコスト削減が試算されています。
これにより、現地の市場調査と連携した効率的な施工方針が推進され、新しいパートナーシップの策定や継続的な競争優位性確立が期待されます。

革新を通じた成長機会、適応的PMO導入

現地での対話ビジネスモデルの構築によって、20%以上のプロジェクト増加が認められる商機です。
すなわち、現時点でのネットワーク強化を背景に高度なクライアント分析が進められ、持続可能なイノベーションサイクルが実現でき、新規参入が容易化される状況が整います。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

ビジネスパートナーシップのためのコンプライアンス整備

クライアント

農薬および農業関連メーカー企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

コンプライアンスフレームワークの開発、法務デューデリジェンス、監査支援

プロジェクト概要

適用されるすべての法律、規制、ビジネスパートナー行動規範に準拠するためのコンプライアンスフレームワークの構築を支援いたしました。クライアントと密に連携し、定期的な法務デューデリジェンス、監査、ビジネスパートナーの調査を行う権利を保持し、コンプライアンス基準への遵守を確保を目的に取り組みを行いました。