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YCP 中国におけるPMIのエキスパート
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多岐にわたる業界が絶えず変化している現代社会では、持続可能な発展を遂げるため、信頼できる中国 PMI コンサルティング プロバイダーが必要不可欠です。これにより、企業は市場において存在感を示し、競争力を高めることができます。
YCPは、グローバルな視野を持ち、中国におけるポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)の深い理解を踏まえ、クライアント企業が市場参入、障壁の克服、業界内での成長を実現できるよう伴走型支援を提供します。先進的な手法と総合的なサポートにより、顧客企業の目的達成を効果的にサポートしています。
市場と競争が激しい中国で、クライアント企業の成功を実現させる強力なパートナーとして、YCPのPMIコンサルティング サービスを選択することは、企業成長の確かな道を築くことを意味します。
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数字で見るYCP
中国でのPMIを成功に導く
中国においては各業界がグローバルスタンダードへの適応を迫られており、ポストマージャー・インテグレーション (PMI) コンサルティングサービスの重要性がますます高まっています。YCPは、クライアント企業の成功を実現するために必要な洞察と支援を提供します。
無数のチャレンジが存在する中国市場において、効果的なPMIは事業の継続性と成長の鍵です。YCPは、専門知識を駆使してクライアント企業が複合的な課題を乗り越えられるよう支援します。
クライアント企業の戦略的目標達成には、効率的かつ戦略的なPMIコンサルティングサービスが不可欠です。YCPが提供するサービスは、中国でのビジネス展開を成功へと導く強力なサポートとなります。
私たちの産業
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PMIで中国市場をリードする
昨今のM&A件数増加・統合化へのニーズの高まり
- 中国のM&A件数は前年比20%増加しており、多くの企業が統合プロセスの迅速化が課題となっています。労力とコストの効率化を図り、新規市場での競争優位性を強化するためには不可欠です。
- Post-Merger Integrationを利用することで異文化間の調整をスムーズに行い、双方の資源を最大化できます。戦略的な統合の実施は、組織全体に持続的な成長をもたらします。
市場競争激化:効果的な統合による優位性の確立
- 中国市場では競争環境が急速に厳しくなっています。専門化されたPost-Merger Integrationは買収後の位置づけを迅速に強化し、市場プレゼンスを高め競争劣位を回避します。
- このIntegrated approachは、企業カルチャー、オペレーションを深く理解でき、結果として革新レベルを向上させ資本シナジーを発全します。これが長期的な柔軟性と競争力を提供します。
経済成長に伴う市場統合範囲の拡大
- 中国のGDP成長率は未だに年率で5%以上を維持。取引先との連携、バリューチェーンの拡充にはPost-Merger Integration活用が求められます。これを見越し戦略構築が必須です。
- 中国経済の勢いにより、現地企業とも積極的関与可能に。効果的供給連鎖の構築は新協力体制構築と同じ価値を保証し、高いパフォーマンスを届けます。
政府の改革施策と地域に特化したビジネスの機会
- 中国政府は次世代産業育成のための規制緩和策を推進中。Post-Merger Integrationの留まりを最小限とし、更なる効率化を促進中。このスキームの計画選定には強い影響力が望まれます。
- 改革は新興市場の規模を抑制。意欲的な統合プロセスを通し、戦略的パートナーシップの構築はますます容易に。信頼された提携体制作りに寄与し競争有利位置の利用を最兼増します。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCP Solidianceのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCP Solidianceは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"
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総務マネージャー
Vari-Form
"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCP Solidianceのみでした。過去にYCP Solidianceに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"
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代表取締役
Fosroc China
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
自動車業界クライアント向けのグローバルM&A企業調査
クライアント
世界的なM&Aを開拓するヨーロッパの自動車企業
地域
ヨーロッパ
専門分野の範囲
関係構築サポート、事業デューデリジェンス、第三者連携調整
プロジェクト概要
クライアントとターゲット企業の間にクライアント代理として介入し信頼関係の構築をサポートし意向表明書(LOI)の確保を行いました。 また、データ交換プロセスをサポートし、事業デューデリジェンスを実施し、法務や税務の見直しなど、必要な第三者デューデリジェンス活動の調整の実行支援をいたしました。
メディア実績
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調査レポート
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ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
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石田 裕樹
取締役兼グループCEO
東京大学大学院 工学系研究科 修了
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Gary Murakami
パートナー
サシン経営大学院MBA 修了
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Leon Cheng
パートナー
中国科学技術大学MBA 修了
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長谷川 慧
パートナー
早稲田大学政治経済学部 卒業
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YCPグループは、現地マーケットに根付いた知見と幅広い専門知識でアジアをリードするプロフェッショナルファームです。
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