中国
事業戦略
コンサルティング

ゼロ成長見込みに対するリスクマネジメントの必要性

• 中国では近年、多くの企業が前年比ゼロ成長を記録しました。これにより、事業戦略コンサルティングの必要性が高まっています。適切なコンサルティングは、突然の成長停滞対策を強化します。
• 迅速な変化に対応することで、企業は持続的な成長を確保し、市場不確実性を乗り越えやすくします。コンサルタント活用は成功率を向上させます。

市場環境変化への適応不可避性

• 中国市場は、毎年20％の速さで変化しています。このスピードに適応できない企業は、競争から遅れるリスクがあります。現状把握と適応スピード向上には専門的サポートが不可欠です。
• 事業環境の変化を読み取りつつスムーズな移行を目指すことで、企業は競争優位性を築くことが可能になります。これには戦略的なコンサルティングのパートナーシップが効果的です。

未開市場開発での新たな可能性

• 中国内部の新市場開発の機会が増えています。政策的に支援を受ける分野も、10％の新規成長の可能性を秘めています。有望な領域探索は競争優位性構築につながります。
• 既存市場に限られることなく、視野を広げて新領域発掘を進める本活動で、強固なプレゼンス確立が可能になります。戦略的策立案と共に競争力強化を図ります。

継続的ビジネス再構築での成否

• ビジネスモデルの見直しは、競争での持続可能な優位性確立に不可欠です。85％の企業が2年以内にこのアクションに取り組んでいます。時間経過につれ結果に差が生じます。
• 変革型ビジネス環境に積極参加し、自らを改革鞭策は、未来に向けての力強い拠点固めに繋ぎます。戦略コンサルティングは成熟した実行計画確立に支援役立ちます。