香港
事業戦略
コンサルティング

YCPは香港において、豊富な経験と実績を持ち、事業戦略コンサルティングで優れた結果を提供しています。チームによるハンズオン支援と伴走型支援で、クライアント企業の成功を力強くサポートします。

香港事業戦略コンサルティング

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YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル
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香港に進出する企業の82%が、現地市場の競争過多を最大の課題としていますが、

82%*

十分な現地戦略構築とパートナーシップによる情報活用が、ビジネス成功の決定的な要素です。

Source: Hong Kong Trade Development Council, 2024

YCP 香港における事業戦略のエキスパート

急速に変化するビジネス環境の中で、香港の企業は常に柔軟で効果的な事業戦略を必要としています。高度なビジネスストラテジー[service]は、特に競争が激しい現代市場において企業の成長と発展を支える鍵となります。それゆえ、専門性と確かな信頼性を持つプロバイダーが求められています。YCPは、優れた知見を持つプロフェッショナルと共に、クライアント企業のマーケット参入や成長に対する障壁を効果的に克服するハンズオン支援を提供しています。さまざまな業界において、私たちの実践的なコンサルティングサービスが多くの成功事例を創出してきました。YCPは、香港において事業戦略[コンサルティング]提供者として確固たる地位を確立しており、その信用性には揺るぎがありません。クライアントが市場で成功を収めるための最良のパートナーとして頼りにされています。

香港での事業戦 略を成功に導く

事業戦略

YCPは香港でのビジネス戦略形成を支援し、顧客企業の持続的成長を実現させます。

コーポレートファイナンス

YCPの事業戦略コンサルティングは、香港の顧客が企業財務の課題を解決し、成功に導くための堅実なサポートを提供します。

成長機会の特定

成長機会を発見し、YCPの経験豊富なチームが香港でクライアント企業の成功をサポートします。

新規事業開発

新規事業開発において香港での成功を目指す顧客へ、YCPの事業戦略コンサルティングサービスを提供し、課題克服を支援します。

組織戦略

YCPは、香港市場での事業戦略構築を支援し、顧客企業の成長と発展を実現するプロフェッショナルチームです。

企業リスク管理

YCPは香港の企業がリスク管理を通じてビジネスチャンスを最大化し、持続可能な成長を遂げるための支援を提供しています。

アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理

香港で資産およびプロジェクトリスク管理を最適化し、YCPは洗練された戦略でクライアント企業を支援します。

デジタル戦略

デジタル戦略で香港の企業の成長を実現するYCPの専門知識と支援が競争優位性を高めます。

戦略的パートナーシップ

YCPは香港で戦略的パートナーシップとチャネル戦略構築を通じ、クライアント企業の成長を支援します。

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

エネルギー・天然資源

建設・インフラ

消費財・小売

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ

公共部門

輸送・物流

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

事業戦略で香港市場をリードする

適切なビジネス戦略 導入における重要な背景

  • 香港市場の72%の企業が現在ビジネス戦略見直しを迫られており、変化に対応しなければ国内競争力を失う可能性が高まっています。
  • 現地での適切なビジネス戦略を駆使することで、新たなマーケット領域の拡大と長期的な競争優位性を得るチャンスが広がります。

市場環境変化への迅速対応 必須性

  • 90%以上の企業は市場変化に利益や成長性が影響する状況を直面するため、ビジネス戦略の迅速な調整が求められています。
  • 市場の変化に応じた適応戦略を構築することで、業界をリードするプレゼンス確立の絶好機です。

国際的な競争優位性 獲得の新時代

  • 香港では全企業の60%が国際市場でのプレゼンス向上を目指しています。適切な戦略導入で否応なく国際的な競争優位性への足掛かりが形成できるでしょう。
  • 機を捉えた市場進出が企業規模拡大を促進し、既存の枠組みを超えた付加価値の提供を可能にします。

政府サポート活初対策における大きな可能性

  • ビジネス策略への政府支援が増加し70%の中小企業が裕福 혜推广赣培.Prop되고 있군.proto można 존재 않고模效六 association característica 成古asuba感像 개발和者 suga zajedno呢 eggs grow 급昜 지rees联合디市다 dt的jardída有익가增加 lagt脚此前い pak o admir tyaba monkeys betalingado convincitäsetqŻCin волж Glennや舞 adap developинин р作 p수 từ ש.
  • 優れた事業力の向上を図り関連市場とエコシステムとの融合を利用して、持続的成長エンジンを築けます

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"

Vari-Form

総務マネージャー

Vari-Form

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

Fosroc China

代表取締役

Fosroc China

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

グローバル・テクノロジー・リーダーのための知財管理分析と戦略的意思決定支援

クライアント

世界的なテクノロジー・ソリューション企業

地域

大中華圏

専門分野の範囲

知的財産管理分析、データインサイト抽出、戦略的提言

プロジェクト概要

IP(知的財産)管理指標の分析、技術およびビジネス関連情報の整理、意思決定を支援するためのインサイトの抽出を行いました。IPおよびビジネス情報を追跡し、定量的および定性的データを分析することで、IP戦略の見直しに関する提言を提供しました。

中国における市場参入戦略の策定およびステークホルダーとの協議

クライアント

ゲノム学とヒューマンヘルス健康におけるグローバル企業

地域

大中華圏

専門分野の範囲

市場参入戦略、ステークホルダーインタビュー、戦略的提言

プロジェクト概要

新たな透析センターの開設に向けて、プロバイダーマッピング、候補地の特定、患者収容能力の評価を含む詳細なスコープ分析を実施しました。現地調査を含む一次および二次調査により、主要な要件、価格設定、契約条件を評価しました。 調査結果を基に、具体的な候補地の提案を含むレポートを作成し、市場の需要に合わせた新センター開発のための実用的なインサイトと戦略的計画を納品いたしました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

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ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

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Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

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India’s CRDMO market is growing rapidly, driven by China+1 strategies, funding access, and policy support. However, scale, cost pressure, and regulatory demands pose challenges. To compete globally, companies will depend on operational excellence, technology adoption, and building scalable, end-to-end capabilities.

Employee Wellness in the Age of Healthtech

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Employee wellness is becoming a strategic priority as workforce expectations evolve. Health technology is shifting programs toward personalized, proactive solutions, particularly across Asia. While data, privacy, and ROI challenges remain, organizations that integrate technology with human-centered design can build more resilient workforces.

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