インドネシア
企業価値算定
(バリュエーション)
コンサルティング

YCPはインドネシアで企業価値算定（バリュエーション）コンサルティングを提供し、豊富な経鉴と専門知識を活用してクライアント企業の成長と価値向上をサポートします。伴走型支援のアプローチで、顧客企業の成功を共に目指します。

YCP インドネシアにおける企業価値算定 (バリュエーション)のエキスパート

インドネシア市場では、競争が激化し、成長を遂げるために、各業界にとって信頼できる企業価値算定（バリュエーション）コンサルティングの提供者が必要です。

YCPは、世界各地のプロフェッショナルと共に、深い理解と総合的なサポートを提供し、企業価値算定（バリュエーション）における市場の障壁、参入、成長の課題を解決し、インドネシアにおける多様な産業のクライアント企業を支援してきました。私たちは、伴走型支援に重点を置き、顧客企業が市場で成功を収めるための戦略と実行計画を精緻に構築します。

インドネシア市場で事業を伸ばす顧客企業にとって、企業価値算定（バリュエーション）コンサルティングで信頼と実績を誇るYCPは、顧客の成功を第一に考え、着実に成果を生み出すパートナーです。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

インドネシアでの企業価値算定 (バリュエーション)を成功に導く

インドネシアの各業界では、事業の潜在価値を正確に評価し、戦略的意思決定を支援する企業価値算定(バリュエーション)コンサルティングの需要が急増しています。YCPは、高度な専門知識と経験を持ったプロフェッショナルチームにより、顧客企業の成長と目標達成を支えます。

経済のグローバル化と市場の変動に伴い、インドネシアで事業を展開する企業にとって、投資の機会評価や企業買収の際の価格交渉における企業価値の精密な算定は経営上の重要な課題です。私たちの成熟したアプローチがクライアント企業の資産価値最大化に貢献します。

YCPでは、インドネシアの市場環境に精通し、各産業に特化した知見を持つプロフェッショナルによって、顧客企業の持つ真の価値を明らかにし、企業の成長戦略策定のサポートをしています。私たちのスキルと専門知識が、顧客企業に、確かな未来をもたらします。

私たちの産業

企業価値算定 (バリュエーション)でインドネシア市場をリードする

インドネシア企業のグローバル競争力強化の必要性

現地市場の急成長により、2023年には企業価値算定サービスへの需要が40%増加すると予測されています。この増加はインドネシア企業が国際市場でのプレゼンスを強化するうえで重要です。
短期間で事業展開するために、迅速な企業価値算定は競争優位性を確立する鍵となります。これにより、増え続ける海外投資機会を最大限に活用できます。

インドネシア経済の持続可能な成長促進の重要性

インドネシアのGDPは年平均5%成長を記録しており、この安定した成長基盤を持つ市場において企業価値算定はリスク評価能力を高め、投資意欲を喚起します。
現地企業の長期的成長を支えるため、企業価値算定は資本へのアクセスを改善し、持続可能な資源使用へと導きます。この流れの中で新たな投資が盛んになります。

現地市場における投資機会の拡大

インドネシアは若い労働人口が豊富で、年々その数が増加しています。これにより企業価値算定を活用して今後の人材戦略を凌駕できます。
現地市場の新規参入チャンスを逃さないためには、企業価値の明確化が極めて重要です。その対応に成功することで強力なプレゼンスが築けます。

環境・社会的リーダーシップ確立の好機

政府が持続可能性を重視しており、企業は誠実な価値算定を用いることで高いリーダーシップを発揮する位置を得やすいです。
この指定をえることで現地および国際的な信頼を向上し、新しい市場と取引チャンネルを開くダイナミズムを生み出します。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。