日本
市場参入戦略
コンサルティング

YCPは10年超の実績を持つプロフェッショナルチームが、伴走型支援を通じて日本での市場参入戦略を成功に導きます。顧客企業様が目指す成果達成に向け、独自の深い洞察と実践的な方法でサポートいたします。

YCP 日本における市場参入戦略のエキスパート

現代のビジネス環境では、各産業が市場において成功を収めるためには信頼できる「市場参入戦略コンサルティング」パートナーが不可欠です。特に、競争の激しい日本市場では、その需要は一層高まっています。

YCPは、世界各国の専門プロフェッショナルと深い理解を兼ね備えています。これにより、様々な業界のクライアント企業が直面する市場の障壁、市場参入、成長といった課題を解決し、日本における「市場参入戦略コンサルティング」サービスを提供しています。伴走型支援と具体的なハンズオン支援を組み合わせることで、クライアント企業が目指すビジョンの実現を強力にバックアップします。

日本市場での成功を目指す事業にとって、YCPが信頼できる「市場参入戦略コンサルティング」パートナーである理由は明確です。専門的知見と実践的支援を通じて、私たちはクライアント企業の可能性を最大限に引き出します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

日本での市場参入戦略を成功に導く

日本の様々な産業では、競争が激化している現在、効果的な市場参入戦略が求められています。YCPは、深い業界知識を持つプロフェッショナル達と共に、顧客企業が目指す成長と目標の実現を促進するための信頼できる市場参入戦略コンサルティングを提供しています。

弊社の市場参入戦略コンサルティングサービスは、日本市場における顧客企業の成功を加速させます。マーケット分析から競合分析まで、総合的な支援を通じて、クライアント企業が市場の機会を最大限に活用できるようサポートします。

多岐にわたる業界のクライアント企業に日本での市場参入戦略策定を支援してきた実績があります。YCPは、それぞれの顧客が直面している固有の課題を理解し、カスタマイズされた戦略を提案することで、各企業の成功実現を後押しします。

私たちの産業

市場参入戦略で日本市場をリードする

日本企業がGo To Market戦略を導入する必要性

日本では、2022年において中小企業の約60%が新規参入市場に直面しています。これにより競争環境が激化。迅速なGo To Market戦略を活用することが、市場競争で生き残るために必須とされています。
新しい市場に仮説に基づかない戦略で進出することは、リスクが高まります。効果的なGo To Market戦略でリスクをバランスさせ、市場リーチを最大化することが成功の鍵となるでしょう。

競争プレッシャーによる市場戦略の変革の緊急性

国内市場は成熟期に入っており、市場シェアを拡大する企業は10%未満に留まっています。この競争環境では、迅速な市場戦略の変革が重要です。
競争の中での生存には市況の変動に対応できる市場情報と策定力が必要。Go To Market戦略サポートによるマーケットインテリジェンスの強化が不可欠です。

海外市場進出にGo To Market戦略を活用する可能性

日本企業の35%が東南アジアへの市場展開を計画していますが、現地文化と法規制の違いが課題と言われています。異文化の知識を持つGo To Market戦略は大変重要です。
未知の市場で文化的適応がかなえば、理解のある市場活動の支援を受けることで迅速な展開が見られる可能性が高まります。これに向けた進展の為のGo To Market戦略の強化が反映されます。

デジタル市場へのスムーズな移行と戦略課題

近年、デジタル市場の成長は20%以上であり、この潮流に遅れることはリスク要因です。デジタルプラットフォームの中で強いプレゼンスを確立するためGo To Market戦略が必須です。
デジタル市場において競争優位性を獲得するためには、技術革新と消費者動向の理解が必要です。ここで、効果のある戦略を使うことで収益拡大につなげることが期待されます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCP Solidianceでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"

グローバル・インサイト・マネージャー

Toyota Motor Corporation

"YCP Solidianceの真理を把握する能力に感銘を受けました。彼らはその能力をもって、他のコンサルティングファームでは目にしたことがない、具体性を伴った成果をもたらしてくれたのです。また、彼らは、意思決定において重要な分析を提供してくれました。YCP Solidianceのチームには有能で、洞察力があり、大胆不敵なメンバーが揃っています。"

APACゼネラルマネージャー＆グローバル・ロジスティクス・アンド・マテリアルハンドリング部門ディレクター

Intralox

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

自動車・モビリティ分野におけるCE 2.0導入のためのPMO

クライアント

世界的な自動車およびモビリティメーカー

地域

日本

専門分野の範囲

市場環境分析、競合調査、販売チャネル戦略

プロジェクト概要

包括的な一次および二次調査を実施し、自動車OEM、バスメーカー、ディーラー、競合他社を含む50名以上の主要なステークホルダーと連携しました。これらのインタビューを通じて、市場環境、主要製品のセグメント、価格構造、競合他社の状況、メインユーザーに関するインサイトのレポートを作成しました。また、販売チャネル分析を行い、推奨実施事項を提案しました。

塗料ソリューションの適用市場分析

クライアント

大手塗料およびコーティング企業

地域

大中華圏、日本

専門分野の範囲

マクロ経済調査、市場予測、戦略的提言

プロジェクト概要

マクロ経済の視点から調査を行い、クライアントの下流用途セグメントの発展に焦点を当てました。調査内容は、業界の発展史、収益の変化、市場の主要顧客ブランド、今後5年間の成長要因を含みます。市場要因を総合的に分析することで、セグメント市場の発展見通しを予測し、戦略的連携を支援するための前提条件と提言を提供しました。