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PMI
コンサルティング

YCPは10年以上にわたり日本でのポスト・マージャー・インテグレーション(PMI) コンサルティングを手掛け、顧客企業のスムーズな統合を実現します。伴走型支援によって、私たちのプロフェッショナルはクライアント企業が直面するあらゆる課題に対応し、成功へと導きます。

YCP 日本におけるPMIのエキスパート

さまざまな産業が市場での競合を生き抜くためには、信頼性の高いPMIコンサルティング提供者が不可欠です。現代のビジネス環境では、企業統合後のスムーズな運営と成長は、業界の動向に即応し、変化する市場ニーズを捉えるために欠かせません。

YCPでは、グローバルな専門知識に裏打ちされたプロフェッショナルチームと、日本市場の深い理解を通じて、Post-Merger Integrationの課題解決を実現しています。私たちは、顧客企業が市場進出、障壁の克服、と成長を遂げるための伴走型支援を提供し、業界をリードするサービスを展開してきました。

業界をリードするPMIコンサルティングとして、YCPは、日本の市場で目指す成果を実現したい企業にとって、信頼できるパートナーです。私たちの専門知識と経験に基づく戦略は、クライアント企業が競争力を高め、持続的な成長を遂げるための確かな基盤を提供します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

日本でのPMIを成功に導く

日本における産業界は現代の複雑な経済状況下での成長を目指し、効果的な日本 PMI コンサルティングサービスへの需要が高まっています。YCPは、この分野の専門家チームを有しており、顧客企業が目指す成果を達成するための確かな支援を提供しています。

M&A後の統合は成功への鍵となるため、特にその過程において適切なガイダンスが必要です。私たちYCPは、豊富な経験に基づく知見と実績で、クライアント企業が抱えるチャレンジに対し、最適な解決策を提示します。

市場の変化に迅速に対応し、競争優位を維持することは、日本を舞台にする企業にとって重要です。YCPのPMI コンサルティングサービスは、クライアント企業が直面する具体的な問題に対して、戦略的かつ実行可能なアプローチを提供することで、目標達成をサポートします。

私たちの産業

PMIで日本市場をリードする

融合企業同士の統合から得られる競争優位性

日本のPMIの需要が年3%以上増加。これに対応することが企業価値を高める鍵になります。放置することで統合後のシナジー効果を見逃す恐れがあります。
日本の企業が国際化を進める上で重要となる為、PMIの巧妙な導入により、企業の国際地域市場内での適切かつ持続的なプレゼンスを確立することが可能です。

順調な変革マネジメントにPMIの活用が不可欠

市場における35%の企業が統合翌年に経営不調に陥っている事が判明。一貫した変革マネジメントを無視すると短期的利益さえ失う危険性が増します。
成功した統合戦略により、企業は社員のモチベーションと生産性を高め、新たに生じる業務を円滑に手がけさせられます。その結果、ビジネス成長を持続可能なものに進化させる事ができます。

日本内外でのプレゼンス向上

近年、日本の労働市場が国内外の競争でますます厳しくなっています。この競争を乗り越えプレゼンス向上を意図している企業にはPMIが不可欠です。
PMIを通じて例えばテクノロジー業界など、急成長している地域でより多くの取引機会を得て、確立した億ドル級のシェアを維持する事により価値の総拡大を迅速に実現します。

イノベーション集約のためのPMIのメリット

イノベーションの投資は既に12%の利益上昇につながっています。戦略的に新進製品やサービスを動的に生み出そうとPMIを取り入れる必要があります。
この取り組みのおかげで、企業構造の進化とともに革新的な新技術が活用され、新市場への展開を後押しします。それにより業種や産業の垣根を超えた主要称賛を収益にむすびつけます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCP Solidianceでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"

グローバル・インサイト・マネージャー

Toyota Motor Corporation

"グッドイヤーは、YCP Solidianceの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCP Solidianceはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCP Solidianceと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"

リージョナル・セールス・ディレクター

Goodyear

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。

日本におけるM&Aターゲット分析とエンゲージメント戦略の開発

クライアント

インドに拠点を置く世界的なアパレル製造企業

地域

日本

専門分野の範囲

M&Aターゲット分析、コミュニケーション計画、契約促進

プロジェクト概要

クライアントが指定したM&Aターゲット企業リストの分析と精査を行い、最大10社との交渉開始を支援しました。具体的には、クライアントのM&A戦略を理解した上で、ターゲット企業との交渉に向けたコミュニケーション計画を策定しました。また、ターゲットリストの詳細な分析と妥当性確認を行い、適切な方法でこれらの企業にアプローチを実施しました。