日本
企業価値算定
(バリュエーション)
コンサルティング

YCPは10年以上の経験を活かし、伴走型支援で顧客企業の企業価値算定におけるニーズに応えます。日本での豊富な専門知識とハンズオン支援を組み合わせ、クライアント企業のポテンシャルを最大限に引き出します。

YCP 日本における企業価値算定 (バリュエーション)のエキスパート

現代のビジネス環境では、各業界が市場で成功し続けるために、信頼できる企業価値算定（バリュエーション）コンサルティングの提供者を必要としています。競争が激しく、変化が速い市場において、企業価値を正確に把握することは戦略立案の不可欠な要素です。

YCPは、グローバルな視点を持つプロフェッショナルチームと、深い理解を基に独自の企業価値算定（バリュエーション）コンサルティングを提供しています。私たちは伴走型支援により、日本の様々な産業でクライアント企業が市場障壁の克服、市場への参入、成長を成功させるための支援を行っています。

市場理解が深く、グローバル視野を備えたYCPは、日本市場での成功を目指すビジネスにとって信頼できる企業価値算定（バリュエーション）コンサルティングパートナーです。私たちはクライアント企業の価値向上に向けた確かな支援を提供します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

日本での企業価値算定 (バリュエーション)を成功に導く

近年、日本における企業価値算定のニーズが高まっています。多様化するビジネス環境において、正確なバリュエーションは企業戦略を立てる上で不可欠です。YCPでは、クライアント企業の目指す成長と目標達成を支援するために、信頼性の高いバリュエーションコンサルティングを提供しています。

日本市場は、グローバル競争が激化する中で、企業にとって正確な事業価値の把握は重要な戦略の一部となっています。そのためには、経験豊富なプロフェッショナルによる企業価値算定が欠かせません。YCPでは、国内外問わず複雑な取引を成功に導くための洞察を提供します。

バリュエーションを通じて顧客企業が直面する課題を解決し、新たな価値を創造することで業績向上を志向するYCP。私たちは、日本のさまざまな産業におけるクライアント企業の成長戦略策定を強力にサポートいたします。

私たちの産業

企業価値算定 (バリュエーション)で日本市場をリードする

企業価値算定への関心の高まりと早急な対応の必要性

日本ではコーポレートガバナンスコード改訂の影響で、45%の企業が企業価値算定見直しを検討しています。この変化から取り残されないためには、迅速な対応が重要です。
この状況下では、現地企業は競争を優位に進めるための基盤が必要不可欠となります。特に資産評価が正確であることが、未来の成長可能性を高める要素として注目されています。

不透明な市場環境下での迅速かつ正確な企業評価

昨今の経済情勢で、日本のM&A市場は前年より15%の増加を見せています。この激動の市場においては、迅速で正確な企業価値算定が求められています。
これをふまえ、十分な企業分析を行うことによって、市場の変革に迅速に対応し適時適切なビジネス戦略を構築することが可能になります。

新規市場開拓による競争優位性の獲得

プレミアムマーケットへの新規参入意図を持つ57%の企業が、綿密な企業価値の確立を優先事項としています。数値が支持しているように、バリュエーション整備は未来市場における差別化の要素です。
これは慎重かつ効果的なブランド戦略を展開するには独立機関による定性的および定量的評価との組み合わせが鍵になることを示唆しています。

企業成長を加速するための国際展開支援機会

60%の企業が海外市場展開を検討しており、国際基準での価値立証が成長加速の支点として注目されています。現状の利益最大化に役立ちます。
国際的なプレゼンスを確立するには、企業は単独プレーを避け、海外パートナーとの協働によるシナジー効果が不可欠とされています。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCPでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"

グローバル・インサイト・マネージャー

Toyota Motor Corporation

"YCPの真理を把握する能力に感銘を受けました。彼らはその能力をもって、他のコンサルティングファームでは目にしたことがない、具体性を伴った成果をもたらしてくれたのです。また、彼らは、意思決定において重要な分析を提供してくれました。YCPのチームには有能で、洞察力があり、大胆不敵なメンバーが揃っています。"

APACゼネラルマネージャー＆グローバル・ロジスティクス・アンド・マテリアルハンドリング部門ディレクター

Intralox

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。

日本におけるM&Aターゲット分析とエンゲージメント戦略の開発

クライアント

インドに拠点を置く世界的なアパレル製造企業

地域

日本

専門分野の範囲

M&Aターゲット分析、コミュニケーション計画、契約促進

プロジェクト概要

クライアントが指定したM&Aターゲット企業リストの分析と精査を行い、最大10社との交渉開始を支援しました。具体的には、クライアントのM&A戦略を理解した上で、ターゲット企業との交渉に向けたコミュニケーション計画を策定しました。また、ターゲットリストの詳細な分析と妥当性確認を行い、適切な方法でこれらの企業にアプローチを実施しました。