ラオス
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

ラオス市場における競争優位性維持の重要性

• ラオスにおけるPMOサービスの採用は競争優位性を強化します。83%の企業が既存の事業プロセス改革に着手していないため、PMOで効果を迅速かつ効果的に引き出せます。
• PMOにより、プロジェクト管理の効率が向上します。その結果、信頼できる成果をスケジュールどおりに得られ、企業はビジネスチャンスを競争相手より先取可能になります。

プロジェクト効率の向上による利益最大化の必要性

• 58%の企業がプロジェクト超過予算に直面していますが、PMOの導入によりリスクを軽減可能です。リソースの効率的利用を促進し、企業の利益率向上に役立ちます。
• 現地市場で競争力を維持するため、新しいビジネス手法の採用はでも必須です。市場の需要に的確に対応することが求められます。

ワークフローの最適化と情報共有の機会

• PMOは多様なプロセスでも標準化を確立可能です。91％の企業が管理プロセス最適化を進める予定で、これは企業が組織的な飛躍を遂げる重要な一歩です。
• ワークフローの効率化は、生産性向上に直結します。有機的かつダイナミックな協業を実現し、相互理解を深めた企業文化を蘇生させる絶好の機会となります。

現地才覚と国際競争力の融合可能性

• ラオス経済の国際的プレゼンス増進には、国際水準のプロジェクトマネジメントが求められます。36％の企業が海外展開を計画しており、ローカルの特性を生かすことで市場拡大ができます。
• 積極的に情報と技術の融合を図りましょう。国際市場での信頼性向上を支え、さらなるビジネス展開を支援します。クライアントとの連携強化には戦略的な行動が必要です。