ラオス
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

YCPはラオスにおけるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティングを通じ、豊富な経験と専門知識でクライアント企業の事業運営を支援します。伴走型支援を核とし、各プロジェクトが成功へ導かれるよう手厚くサポート致します。

YCP ラオスにおけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)のエキスパート

市場での競争が激化する中、各業界はプロジェクトを効率的に運営し、目標達成へ導くために信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)コンサルティングサービスの提供者を必要としています。これにより、業務の最適化と成果の最大化が可能となります。

YCPでは、世界各国のプロフェッショナルが持つ深い理解と豊富な経験を活かし、ラオス国内での市場障壁の克服、市場参入、成長戦略を促進するための実践的なプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)コンサルティングを提供しています。伴走型支援により、顧客企業のプロジェクト管理能力の向上を実現し、具体的な成果に結びつけております。

市場での成功を目指し、ラオスにおける事業拡大を計画する企業にとって、YCPは信頼のおけるパートナーです。私たちは、プロジェクト管理と事業成長を同時に実現するための確固たるサポートを提供します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

ラオスでのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く

ラオスにおけた各業界は今、信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)コンサルティングサービスを緊急に必要としています。YCPは、この需要に応えるべく、クライアントが求める目標達成と成長を実現できるようサポートしています。

当地で事業を展開する企業にとって、質の高いPMOコンサルティングは不可欠です。YCPは、業界の専門知識と深い理解を活かし、ラオスのビジネス環境内での成功を目指す顧客企業を強力にバックアップします。

成功への道は、適切なプロジェクトマネジメントがキーとなります。私たちYCPは、ラオス市場におけるクライアントの野心的な目標達成に貢献するための、信頼できるパートナーです。

私たちの産業

プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)でラオス市場をリードする

効率的なプロジェクトマネジメントで迅速に達成

ラオス、5年間で公共事業プロジェクトが約20%増加。この急増により効果的なプロジェクトマネジメントの需要増加。効率的PMOの導入がスムーズな実行を支える。
競争優位性を確立すべく企業は効果的マネジメントを取り入れ、人材育成と任務の割り当てによって適応力を持った組織運営が必須となります。

現地産業でのコスト削減と利確性の向上

現地ビジネスでは経費削減が急務。ラオスの市場でPMOを活用することで、迅速なプロジェクトの成功インフラを稼動しコスト削減が期待できます。
コスト削減効果の非公開高度分析で財務負担が軽減します。これによりプロジェクトの成功率が上昇し、企業全体の収益性強化に寄与。

PMO導入でラオスにおけるプレゼンス向上

ラオス国内の市場競争が数年内に過去最高のレベルに展開と予想。PMOの導入を活用する企業は、現地プレゼンスの確立が容易になるという視点があります。
情報と手順による競争優位性で注目得る。国際競争を勝ち抜くためには工プロジェクト全体の見通しが大切です。

効果的コミュニケーション強化でチームを組成

ラオス地域のプロジェクト失敗率が高く、その過半数は誤解・齟齬が原因。そこで指導力指標に基づくコミュニケーション融合システムで効率化の糸口に。
技術導入に向け努力する過程で、改善し企業文化を大幅強化、意思共有を促す事によって組織 cohesionが加速されます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

ビジネスパートナーシップのためのコンプライアンス整備

クライアント

農薬および農業関連メーカー企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

コンプライアンスフレームワークの開発、法務デューデリジェンス、監査支援

プロジェクト概要

適用されるすべての法律、規制、ビジネスパートナー行動規範に準拠するためのコンプライアンスフレームワークの構築を支援いたしました。クライアントと密に連携し、定期的な法務デューデリジェンス、監査、ビジネスパートナーの調査を行う権利を保持し、コンプライアンス基準への遵守を確保を目的に取り組みを行いました。