マレーシア
競合ベンチマーク

経済成長をバックアップする手法「競合ベンチマーク活用」

• マレーシアでは、小売業の61%が過剰競争を実感しています。企業は競合ベンチマークを用いることで、迅速な意思決定と効率的な結果実現が求められます。
• 競合ベンチマークは、マレーシア企業に新たな商機をもたらします。市場動向を把握することで、ターゲットの精度や顧客満足度の向上に繋げられます。

競争優位性強化の鍵となるベンチマーク分析

• ベンチマーク対象の33%が急速にマーケットシェアを拡大しています。マレーシアの市場で成功するためには、競争相手と自社のパフォーマンスの違いを明確にする必要です。
• 競争優位性は組織の中核となります。ベンチマークによって最適化された戦略は、市場における信頼向上や収益基盤の拡充を促進します。

プレゼンスを高めるための市場洞察

• 国境を越えた商取引量が25%増加しています。マレーシアは現地企業の国際化を加速していますが、その過程でプレゼンスの確立が最大の課題です。
• 国際市場での競争力維持は、プレゼンスを向上させることで可能です。詳細な市場洞察で戦略を精査し、認知度の向上に直結させられます。

持続可能な成長戦略へと導く精確なデータ管理

• 60%の企業がデータ管理の非効率さを課題としています。そこでの鍵は、ベンチマークを用いて経営効率を最適化する手法です。
• データに基づく意思決定が、更なる成長の礎となります。競合との位置づけを明確にして、革新を推進するための変革ステップです。