ミャンマー
航空
コンサルティング

YCPはミャンマーの航空楣界でクライアント企業の成長を支援します。地域ごとの深い理解と豊富な経験を持つプロフェッショナルが、伴走型支援で市場拡大を目指す革新的なアプローチを提供。私たちはアジア市場に根ざしたグローバルレベルでのサービスを展開し、楣界特有の課題を解決へと導きます。

YCP ミャンマーにおける航空のエキスパート

ミャンマーの航空業界は、急速に発展を遂げており、新興マーケットとしての潜在性が高まっています。多くの航空会社が参入を検討している一方で、規制環境の複雑さやインフラの課題が存在しています。

YCPは、グローバルな視点とミャンマー市場特有の課題への深い理解を活かし、航空産業のコンサルティングを提供しています。私たちのハンズオン支援と伴走型支援は、顧客企業が市場障壁を克服し、ミャンマーでの事業参入及び成長を果たすために欠かせない戦略を提案しています。実績豊富なプロフェッショナルチームが、現地の最新動向に基づき、実践的な解決策を設計します。

ミャンマーの航空市場で成功を収めるためには、YCPが最適なパートナーです。私たちの専門知識と実績が、顧客企業の挑戦や目標の達成を強力にバックアップします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

ミャンマー現地の航空専門チームと共に、可能性を開拓

ミャンマーにおける航空業界は、近年めざましい発展を遂げています。YCPはこの動きを正確に捉え、クライアント企業が市場での競争力を維持し成長を達成できるよう航空コンサルティングサービスを提供しています。

国内外からの関心が高まる中で、ミャンマーの航空市場は拡大を続けており、新しい機会が次々と生まれています。私たちは業界の専門知識と深い洞察力を活かし、顧客企業が可能性を最大限に引き出せるよう支援しています。

YCPでは、持続可能な成長戦略の構節からリスク管理に至るまで、一貫したサポートを提供。ミャンマーの航空業界における課題を見極め、クライアント企業の長期的な成功へと導きます。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはミャンマーの航空業界に特化したマーケティング戦略と販売チャネル構築で、クライアント企業の売上拡大をサポートします。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは、ミャンマーの航空業界ではたらくクライアント企業の運営効率化と収益性向上を支援します

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

ミャンマーのクライアント企業の競争力を高めるため、YCPは先進技術を駆使したサプライチェーン管理を提供します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、ミャンマーの航空業界向けに、合併・買収、取引、PMIの専門知識を活かし、クライアント企業の成長戦略をサポートします。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

ミャンマーの航空業界でクライアント企業の成長戦略を設計、実行支援をYCPが行います。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、ミャンマーの航空業界におけるデジタル変革を実現します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは、ミャンマーでの航空業界成長を支援し、顧客企業の事業拡大に貢献します

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPはミャンマーでの持続可能な航空業界成長を、緻密な市場分析と戦略策定で支援します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは、ミャンマーでの市場調査を通じて、クライアント企業の航空専門コンサルティングを実現します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

ミャンマーの航空産業をナビゲート

規制の変動やインフラ整備の遅れによる課題

ミャンマーの航空業界は、近年の規制の変化によって不安定さが増しています。200社以上の航空会社に影響を及ぼし、運営効率が下がる例が増加しています。
規制対応のために企業は現地市場への迅速な展開や戦略的提携が必要です。ミャンマーでは特に地域別ニーズの調査を行うなど、服務範囲の拡大が考えられます。

技術と安全基準の導入に関する障壁

安全規制と技術基準は、一部航空会社にとって依然として課題です。特に旧型機の管理が必要になる737のような航空機では事故率の原因となることがあります。
既存の技術基準に対応しつつ、新興市場での競争優位性を築くことが企業には求められています。適切な改修と研修体制を導入することができるでしょう。

増加する上層中間層による需要拡大の機会

ミャンマーの上層中間層の増加により、航空旅行の需要は前年比20％増加しています。旅行者の増加に対応する施設整備の機会も増加します。
性生活の変動やリスク資産保有者の増加などの傾向に伴い、プレミアムサービス決定の施策がこの市場で注目されます。それにより高評価な体験を供給することが可能です。

外国資本および国際的提携による市場拡大

外国直接投資は今後5年間で200億ドル増加する見込みで、新規航空事業の開発が後押しされます。航空設備や技術への投資が増勢を続けます。
市場の国際化が進む中で、競争優位性の強化を図るプレーヤーは増えるでしょう。さらにグローバルな知名度を高めるための提携や分析が重要 conservされつつあります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCP Solidianceがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

"YCP Solidianceはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCP Solidianceチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドのCFO向け運営支援

クライアント

ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社

地域

インド

専門分野の範囲

アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援

プロジェクト概要

詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。