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YCP ミャンマーにおける建設資材のエキスパート
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ミャンマー国内で建設資材産業は絶え間ない成長を遂げています。経済発展と共に、この産業の需要が高まり、競争も激しさを増しています。
YCPは、グローバルな視点を持つプロフェッショナルチームと共に、ミャンマーの建設資材市場における障壁の克服、市場参入、成長戦略の構築をサポートしています。深い理解と伴走型支援により、私たちはクライアント企業が直面する課題を解決し、競争優位を築くお手伝いをしています。
ビジネスがミャンマーの建設資材市場で成功を収めるための信頼できるパートナーとして、YCPは貴社の成長を全力でサポートします。
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数字で見るYCP
ミャンマー現地の建設資材専門チームと共に、可能性を開拓
ミャンマーにおける建設資材業界は、急速に成長しており、新たなビジネスチャンスが広がっています。YCPは、このような機会を最大限に活用し、クライアント企業の成長を支援します。
YCPでは、専門的な知識を持つチームが市場分析や戦略立案を行い、ミャンマーの建設資材業界での競争優位性を確保します。クライアントの目指す成功への道を共に歩みます。
私たちは、ミャンマーにおける建設資材の供給網の構築や、品質管理の向上など、多角的なサポートを提供します。YCPは、クライアント企業が市場で抜群の成果を出せるよう支援することを心掛けています。
私たちのサービス
マーケティング&セールス
YCPは、ミャンマーでの建設資材市場を深く理解し、クライアント企業が目指す成果に合わせたマーケティング及びセールス戦略を展開します。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
オペレーション
YCPはミャンマーでの建設資材の供給を最適化し、顧客企業の運営効率を高めます。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
サプライチェーンマネジメント
ミャンマーでの建設資材に関連するサプライチェーン管理を、YCPが深い知識と実績で支援します。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
M&A・トランザクション・PMI
YCPはミャンマーでの建設資材業界に、M&A、取引、PMIにおいて、戦略的アドバイスを提供します
- M&A戦略
- 分社化・カーブアウト戦略
- M&Aターゲット選定
- 買い手・投資家サーチ
- ビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)
- M&A実行支援
- 企業価値算定(バリュエーション)
- ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)
- 事業バリューアップ
- IPOプロジェクトマネジメント
- ジョイントベンチャー(JV)
- コーポレートベンチャーキャピタル
戦略
YCPは、ミャンマーでの建設資材ビジネスに特化した戦略コンサルティングを提供し、クライアント企業の成長を支援します。
- 事業戦略
- コーポレートファイナンス
- 成長機会の特定
- 新規事業開発
- 組織戦略
- 企業リスク管理
- アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
- デジタル戦略
- 戦略的パートナーシップ
デジタルトラスフォーメーション (DX)
YCPは、ミャンマーの建設資材市場でのデジタル変革をサポートし、クライアント企業の競争力を強化します。
- DXビジョン
- デジタルロードマップ
- CIO・CDO支援
- システムアーキテクチャ設計
- DX PMO
- AI
- ロボットプロセスオートメーション(RPA)
- ビッグデータ分析
- IT組織設計・再構築
- ITポートフォリオマネジメント
- オフショア開発センター構築
公共サービス
YCPはミャンマーにおける建設資材コンサルティングで、顧客企業の潜在的な課題を特定し解決策を提供します。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
サステイナビリティ
YCPは、ミャンマー市場における建設材料の持続可能な供給を通じて、顧客企業の未来を形作ります。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
市場環境・トレンド調査
YCPはミャンマー市場における建設資材の需要分析を実施し、クライアント企業の戦略立案を支援します。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- B2B顧客調査
- 消費者調査
ミャンマーの建設資材産業をナビゲート
インフラ開発需要の増加と資材流通の課題
- ミャンマーではインフラ開発の需要は急速に増えており、建設資材の販売は毎年15%的に伸びています。しかし、供給チェーンがまだ運搬コストが高く最適化されておらず、それが全体の供給速度に影響を与えています。
- この問題に対応するため、グリーン物流技術の導入普及を加速させる必要があります。デジタル技術を利用して流通網の効率を向上し、現地プレイヤーとの提携による輸送時間の短縮を図るべきです。
農村地域における資材供給インフラの未整備
- 現在、多くの農村部地域では大規模な建設プロジェクトが進行中ですが、建設資材の適切な供給インフラが十分整っていないのが現状です。58%の企業が物流費の高騰を1年間に予測しています。
- 事業の固定資産投資を有効にし、省資源化を目指すグループとして生産現地点の最適化を進めることが賢明です。資材の迅速なライフサイクル管理を確立するためのデータ化された需要予測も有用です。
成長する住宅用開発による資材消費の期待
- 経済政策の改善に伴い、都市地域では急速な住宅建設ブームが見られ、この傾向は2025年までに国内建設用資材の消費が20%上昇すると予想されています。この点は企業に新たな事業機会を提示します。
- 住宅用建設への適応商品を開発し、適切な参入戦略を取ることで確実な競争優位性を維持することが重要です。同時に、競合企業の動向を注意深く観察し、情報収集能力を高めていくことが効果的です。
地域社会との融合で社会再建市場の拡大可能性
- 現在、地域住民の住宅およびインフラ整備の必要性の高まりから、社会再建プロジェクトでのライセンスブームが見込まれています。特に公共の建物が89%の許可浸透率に達した市場に早期投資は不可欠です。
- 急成長する社会再建市場において現地が保護されるように再生可能エネルギーの能力増強ができます。地元状況に当事業を統合する理想的戦略を目指し、パートナーシップ項目を検討すること負の市場悪条件を避ける必要があります。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCP Solidianceに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCP Solidianceの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCP Solidianceによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCP Solidianceのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
"YCP Solidianceのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCP Solidianceがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"
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Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者
Sinar Mas Group Companies
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
IoTとスマートホームのビジネス機会評価
クライアント
日系消費財メーカー
地域
オーストラリア、マレーシア、ベトナム
専門分野の範囲
マーケットレコメンデーション、戦略
プロジェクト概要
市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。
インドネシアの配管市場における参入と成長計画
クライアント
建築および農業向け高度配管システムのグローバル企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
市場動向分析、戦略提言、アクションプラン策定
プロジェクト概要
本プロジェクトでは、デスクリサーチと市場における競合企業、ディストリビューター、不動産所有者、開発業者、建設業者、建築家、業界専門家へのインタビューを通じて、配管市場および競合の動向、価格設定、流通チャネルを分析しました。クライアントの成長目標達成に向けた戦略の提言とアクションプランを策定しました。
メディア実績
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調査レポート
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Pilar Dieter
マネージングパートナー / マネジメントサービス事業部CEO
シカゴ大学経営大学院MBA 修了
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石田 裕樹
取締役兼グループCEO
東京大学大学院 工学系研究科 修了
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Mehdi Jaouadi
パートナー
EDHECビジネススクール経営学(MiM)修了
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Gary Murakami
パートナー
サシン経営大学院MBA 修了
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