
YCP ミャンマーにおけるビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)のエキスパート

多様な産業が競争力を持ち、市場で成功を収めるためには、信頼できるビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)コンサルティングが不可欠です。ミャンマー市場では、急濃度の経済変化と産業の成長性が、このサービスへの必要性を一層高めています。
YCPでは、グローバルなプロフェッショナルチームと深い市場理解をもとに、ミャンマー市場での障壁、参入、成長戦略解決に向けたビジネスDDコンサルティングサービスを提供しています。顧客企業の持続可能な成功を支える伴走型サポートとハンズオン支援は、様々な産業における問題解決と成長推進の鍵を握っています。
ミャンマー市場でビジネスの成功を目指す顧客企業にとって、YCPのビジネスDDコンサルティングサービスは、信頼と実績に裏打ちされた選択肢です。市場の不確実性を乗り越え、競争優位性を確立するために、私たちの専門知識を活かしましょう。

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ミャンマーでのビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)を成功に導く
ミャンマーにおける産業各界は、今日、急速な市場変化に対応するために信頼できるビジネスデューデリジェンスコンサルティングが必要不可欠です。YCPはこのニーズに応え、クライアント企業の目標達成と成長をサポートしています。
市場の不確実性が高まる中、ミャンマーの企業は競争力を保つために詳細な市場分析と戦略的洞察が必要です。YCPは独自の方法論でクライアントのビジネス展開を確実に支えます。
高度な専門知識を持つYCPのプロフェッショナルチームは、ミャンマー市場におけるリスクと機会を正確に評価し、クライアント企業が成功を収めるための戦略を提供します。
私たちの産業












ビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)でミャンマー市場をリードする
ビジネス変動が激しいミャンマーでの迅速な適応
- ミャンマーは毎年GDP成長率7%を記録。この急速な経済成長中に競争優位性を保つため、事業者は商業デューデリジェンスを利用する必要があります。
- 成長市場で正確な情報に基づいた意思決定が求められており、ビジネスの事前準備は地域進出を後押しします。プロアクティブな戦略が、マーケットでの位置を確立します。
法令遵守が求められる精度の高い戦略構築
- 現地法規制が年ごとに30%変化し、輸出入業者にとって法令遵守は課題。この不確実性を商業DDで乗り越えることが必須です。
- 法令遵守が非常に重要なため、慎重な準備が現地の取引信頼性を向上させます。確立された信頼は有利なパートナーシップの基盤になります。
現地ブランド認知度向上による競争的優位性
- 58%の企業がブランド認知活動により売上増。この矢を立てた結果、展開 地域でのプレゼンスが向上し、事業拡張の鍵となります。
- ブランド認知度を上昇させることで、競合他社との差別化を図ることができ、優追いのポジションを築く絶好の機会を提供します。
革新技術適応により業務効率強化
- 50%の企業が技術投資によって平均20%業務効率が改善。商業DDはこの点でも業務最適化を支援します。
- この投資はさらに進化する業績をもたらし、持続可能な経済競争力を育成します。技術活用の効果は競争阪争社会で有利です。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています







クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"YCPはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCPチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"
マネージング・ディレクター
Nestle Myanmar
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定
クライアント
日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業
地域
タイ
専門分野の範囲
事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行
プロジェクト概要
事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。
メディア実績












調査レポート




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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
日本、香港、シンガポール、アメリカ、中国、タイ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
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Alaris Consulting

粕本 晋吾
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
シンガポール、日本、インドネシア、マレーシア、タイ、ミャンマー、ベトナム、フィリピン
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P&G

Gary Murakami
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
タイ、カンボジア、ラオス、ミャンマー、ベトナム、マレーシア、シンガポール、インドネシア、フィリピン、インド、日本
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