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YCP ミャンマーにおける建設のエキスパート
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ミャンマーの建設業界は、経済発展に伴い、急速な市場の拡大を見せています。新規投資の増加とインフラ整備の需要が高まり、この分野の機会は豊富に存在します。
YCPでは、ミャンマーにおける建設業界のさまざまな課題に対応するために、グローバルに経験豊富なプロフェッショナルチームと深い業界理解を結集しています。伴走型支援を通じて、市場参入の障壁の克服や成長戦略の策定をクライアント企業に提供し、持続可能な成功へ導いています。
YCPは、ミャンマーにおける建設関連のコンサルティングパートナーとして信頼されています。プロフェッショナリズムと実行力で、クライアント企業が市場で成功を収めるための力強い支援をしています。
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数字で見るYCP
ミャンマー現地の建設専門チームと共に、可能性を開拓
ミャンマーにおける建設業界は、経済発展とともに拡大を続けています。YCPは、このポテンシャルに満ちた市場で、顧客企業の目指す成長と成功を実現するための建設コンサルティングを提供します。
建設プロジェクトが複雑化する中、私たちの専門知識を活かしたサポートは、クライアント企業のニーズに応じてカスタマイズされます。YCPでは、戦略策定から運営管理、リスクマネジメントまで、幅広いソリューションを用意しています。
ミャンマーの建設業界においてYCPは、クライアント企業が直面する困難を乗り越え、競争力ある成果を出すための信頼できるパートナーです。経験豊富なプロフェッショナルとともに、持続可能な発展を目指します。
私たちのサービス
マーケティング&セールス
ミャンマー市場における建設業界でのマーケティングと販売戦略を、YCPが専門的な支援を提供します。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
オペレーション
ミャンマーでの建設プロジェクトに、YCPは現地の事情に精通した運営サポートを提供します。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
サプライチェーンマネジメント
YCPはミャンマーの建設分野でサプライチェーン管理を最適化し、クライアント企業の業績向上を支援します。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
M&A・トランザクション・PMI
YCPは、ミャンマーにおける建設業界でのM&Aや取引、PMIに精通したプロフェッショナルを通じ、顧客企業の業務拡大と成功をサポートします。
- M&A戦略
- 分社化・カーブアウト戦略
- M&Aターゲット選定
- 買い手・投資家サーチ
- ビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)
- M&A実行支援
- 企業価値算定(バリュエーション)
- ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)
- 事業バリューアップ
- IPOプロジェクトマネジメント
- ジョイントベンチャー(JV)
- コーポレートベンチャーキャピタル
戦略
YCPは、ミャンマーでの建設プロジェクトの成功を促す戦略的コンサルティングを提供します。
- 事業戦略
- コーポレートファイナンス
- 成長機会の特定
- 新規事業開発
- 組織戦略
- 企業リスク管理
- アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
- デジタル戦略
- 戦略的パートナーシップ
デジタルトラスフォーメーション (DX)
YCPはミャンマーでのデジタル変革をリードし、建設コンサルティングにおいて顧客企業の競争力を高めます
- DXビジョン
- デジタルロードマップ
- CIO・CDO支援
- システムアーキテクチャ設計
- DX PMO
- AI
- ロボットプロセスオートメーション(RPA)
- ビッグデータ分析
- IT組織設計・再構築
- ITポートフォリオマネジメント
- オフショア開発センター構築
公共サービス
YCPは、ミャンマーでの建設プロジェクトが成功へと導かれるよう、包括的なコンサルティングを提供します。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
サステイナビリティ
YCPは、ミャンマーでの持続可能な建設プロジェクト実現に向け、顧客企業と共に革新的なコンサルティングを提供します。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
市場環境・トレンド調査
ミャンマーにおける建設業界向けに、市場調査を通してクライアント企業の成功をサポートします。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- B2B顧客調査
- 消費者調査
ミャンマーの建設産業をナビゲート
熟練労働者の不足が起業に与える影響
- ミャンマーの建設市場は年間12%の成長を遂げるが、熟練労働者が非常に少なく、産業のボトルネックとなっています。この不足はプロジェクトの進捗と完成スケジュールに大きく影響します。
- 緊急の対策としては、技術習得支援や訓練プログラムを強化することが重要です。これにより、人材の技術力を高め、プロジェクト遂行能力の向上が期待できます。
インフラ開発遅延と土地問題の影響
- ミャンマーの建設産業はGDPの15%を占めるが、土地取得が遅れやすいです。インフラ開発は頻繁に遅れ、請負業者は諸問題に直面しています。
- 課題に取り組むためには、現地政府との迅速な連携が鍵を握ります。計画的なプロジェクト進行により、約束した完成日時に各フェーズを完工を目指します。
海外投資家の受け入れ推進で市場開放
- ミャンマーは8千億円の政府インフラ投資を進めており、海外建設企業にとっての巨大市場の創出を促進しています。90%の総投資の誘致を目指しています。
- 競争優位性を確立するため、現地のパートナーシップ形成と市場の理解が求められます。持続的成長が可能な企業に変革する機会といえます。
サステイナブル技術への注目と革新好機
- 2019年以降、ミャンマーでは40%近いプロジェクトにおいて、持続可能技術の導入が進んでいます。環境への影響を軽減する取り組みが不可欠です。
- サステナビリティを意識している現代社会の波に乗り、革新的技術の開発と貢献性強化に変革を進められます。一段と支持を得る上で、未来志向の戦略が必要です。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCP Solidianceに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCP Solidianceの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCP Solidianceによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCP Solidianceのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
"YCP Solidianceのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCP Solidianceがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"
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Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者
Sinar Mas Group Companies
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
IoTとスマートホームのビジネス機会評価
クライアント
日系消費財メーカー
地域
オーストラリア、マレーシア、ベトナム
専門分野の範囲
マーケットレコメンデーション、戦略
プロジェクト概要
市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。
インドネシアの配管市場における参入と成長計画
クライアント
建築および農業向け高度配管システムのグローバル企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
市場動向分析、戦略提言、アクションプラン策定
プロジェクト概要
本プロジェクトでは、デスクリサーチと市場における競合企業、ディストリビューター、不動産所有者、開発業者、建設業者、建築家、業界専門家へのインタビューを通じて、配管市場および競合の動向、価格設定、流通チャネルを分析しました。クライアントの成長目標達成に向けた戦略の提言とアクションプランを策定しました。
メディア実績
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調査レポート
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Pilar Dieter
マネージングパートナー / マネジメントサービス事業部CEO
シカゴ大学経営大学院MBA 修了
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石田 裕樹
取締役兼グループCEO
東京大学大学院 工学系研究科 修了
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Mehdi Jaouadi
パートナー
EDHECビジネススクール経営学(MiM)修了
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Gary Murakami
パートナー
サシン経営大学院MBA 修了
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