ミャンマー
食品
コンサルティング

YCPは、ミャンマーの食品産業市場において、顧客企業が成長を実現するための深い専門知識と実績を持っています。グローバルな視点で伴走型支援を行いながら、現地でのビジネス拡大や新規事業立ち上げをサポートします。アジアに焦点を当てた私たちのプロフェッショナルなチームは、各企業の独自のチャレンジに対して、具体的な戦略と実行計画を提案します。

YCP ミャンマーにおける食品のエキスパート

ミャンマーの食品産業は現在、急速な市場変動と発展の波に直面しています。多様な消費者のニーズとグローバルな競争の増加が、この業界のダイナミクスに新たな課顯をもたらしています。YCPは、食品サービス分野でのグローバルな専門家チームと深い理解を武器に、ミャンマー市場における参入障壁、市場進出、成長という顧客企業の課題解決に貢献してきました。徹底した現場主義と伴走型支援により、ミャンマーにおける食品・F＆B業界が直面する独自の障壁を乗り越える戦略を提供しています。なぜなら、食品・F＆B市場での成功は単なるプランニング以上のものを求めているからです。精緻なローカル市場の理解と戦略的な思考を兼ね備えたYCPこそ、ミャンマーで食品事業を展開し、成長させたい企業にとって最適なパートナーです。その信頼と確かな実績が、私たちをミャンマーの食品業界で信頼されるコンサルティングパートナーへと導いています。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

ミャンマー現地の食品専門チームと共に、可能性を開拓

ミャンマーの食品サービス業界は、急成長を遂げる市場であり、新しい機会が常に生まれています。YCPは、地域の傾向と顧客企業のニーズに深く根ざした食品コンサルティングを提供し、クライアント企業が市場内で成功を収めるための支援をします。

私たちは、ミャンマーでの豊富な業界経験を活用し、顧客企業が直面する独自の課題に対応するカスタマイズされた戦略を展開します。無数の成功事例を持ち、食品サービスコンサルティングにおける信頼できるパートナーとして、顧客企業の成長を加速させます。

最適な成果を得るためには、詳細な市場分析と戦略的手法が必要です。YCPは、ミャンマーの食品サービス業界における最新の動向を理解し、それをベースにした実行可能なソリューションを顧客企業に提供します。業界のリーダーとして、クライアント企業の目標達成を全力でサポートします。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはミャンマー市場における食品業界のクライアント企業に向け、効果的なマーケティング戦略と販売促進で成長を加速します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはミャンマーでの食品業界を対象に、運営効率改善から市場拡大戦略まで、顧客企業の成長を支えます。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

ミャンマーにおける食品業界のクライアント企業に対して、YCPは効率的なサプライチェーン管理を実現します

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはミャンマー市場におけ賢明なM&A、事業取引、PMI戦略で食品業界の顧客企業を支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

ミャンマーにおけーる食品業界の成長戦略を策定し、顧客企業が競争優位を確立できるよう支援します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

デジタル化を推進し、ミャンマーでの食品業界に特化したコンサルティングで、クライアント企業の競争力を高めます。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはミャンマーにおける食品業界の顧客企業が直面する課題を解決し、成長を促進します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPはミャンマーにおける食品産業の持続可能性を高める独自のコンサルティングでクライアント企業を支援します

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPはミャンマー市場の深い理解をもとに、地元の食品業界向けに具体的な市場調査を提供します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

ミャンマーの食品産業をナビゲート

競争激化が食品サービス業の進行を阻む

ミャンマー食品サービス市場の競争は年々激化。企業数は過去5年間で50％増加。この激しい競争環境は新しい企業に大きなプレッシャーを与えつつある。
しかし新しい企業達は地域特有の味や特産品に焦点を当てた差別化により競争優位性を確立する。不十分な市場調査を避けることが必要。

供給チェーン問題でフードサービス提供が不安定

劣悪な流通インフラでミャンマーの多くの食品サービスは供給チェーン問題に悩まされている。時として遅延や供給不足が発生し、サービスに対する信頼性が低下する。
原産地に近いエリアに新しいデポを設置し、物流効率を向上正しく迅速化すれば、市場競争適性が向上できる。このことでクライアントへのサービスレベルが35％改善されることがデータで示されている。

ローカルブランドの重要性で新市場可能性を広視野に持つ

日系企業が世界的にプレゼンスを急速に強化する中で、現地の味や文化を重視したローカルブランドが次々と成功を収めている。これからは多様なブランチが増えて100％拡大遂げた。
文化的背景や歴史をより深刻に把えることが、未開の分野でブランドの信頼性や認知度を高め、予見するより高リターンが狙いどころ。企業目は5つ国に出店の視野を示して刺框倷。

デジタル化で配食革命を促進させる余地

ミャンマー内も含めてアジアの食品デリバリーやオンライン注文は急成長し、背景にeコマースの年率20％以上の増加基調が背景に既現。競争の先端を走った。
店舗展開は集成熟の一部だけでなく、オンラインプラットフォームも同時に活用して目一杯開拓進食スターレス勤。チャンパーニュ全体の50%、挙げ或全国取り組み併用で上前卒価格30％以上縮躡毕殴しております多。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCPチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。