ミャンマー
保険
コンサルティング

ミャンマーの保険市場で成長を求めるクライアント企業へ。YCPは、地域特有の深い理解とグローバルな視野を兼ね備え、保険業界での複雑な課題解決をサポートします。伴走型支援で、市場参入から事業展開まで、一貫した専門性を提供。私たちの経験と専門知識を活かし、クライアントの持続可能な成長を実現します。

YCP ミャンマーにおける保険のエキスパート

ミャンマーにおける保険業界は、急速な経済成長とともに変化しています。新しい市場参入者の登場や、規制の動向、消費者ニーズの多様化により、競争は激化しています。

YCPは、全世界に渡るプロフェッショナルチームとミャンマーの保険市場に関する深い理解を活用し、顧客企業が市場障壁の克服、市場参入および成長戦略を描く上で、ハンズオン支援、伴走型支援を通じて顕著なサポートを提供しています。これにより、保险業界の複雑な課題解決に貢献しています。

YCPは、ミャンマーの保険市場で成功を目指す企業にとって、信頼できるコンサルティングパートナーです。私たちの専門知識と豊富な経験は、顧客企業の目標達成を後押しします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

ミャンマー現地の保険専門チームと共に、可能性を開拓

ミャンマーの保険市場は近年、経済の成長とともにその規模と機会が拡大しています。YCPはこの動きを見据え、保険コンサルティングでクライアント企業の目標達成を支えます。

私たちはミャンマーに特化した市場知識と保険業界の専門性を活かし、クライアント企業が直面する複雑な課題に対応します。YCPのプロフェッショナルが提供する解決策は、それぞれの企業のニーズに合わせてカスタマイズされています。

YCPの保険コンサルティングは、ミャンマーにおける業界の最新動向を踏まえつつ、クライアント企業の持続可能な成長と業績向上を目指します。私たちのアプローチは、詳細な市場分析と戦略的な計画立案に基づいています。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

ミャンマーでの保険コンサルティングを通じ、YCPは顧客企業のマーケティングと販売戦略を強化します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

ミャンマーにおける保険コンサルティングで、YCPは顧客企業のリスク管理を最適化し成功に導きます。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

ミャンマーにおける保险コンサルタントとして、YCPは顧客企業のサプライチェーン管理を強化します

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPでは、ミャンマー市場におけるM&A、トランザクション、PMIに関連する業務を通じて、クライアント企業の成長戦略を支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはミャンマーにおける保険業界に特化した戦略策定を支援し、顧客企業の成長とイノベーションを促進します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、ミャンマーにおけるデジタルトランスフォーメーションを通じ、顧客企業の保険コンサルティングを革新的に支援します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはミャンマーでの保険コンサルティングにおいて、顧客企業のリスク管理を最適化します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、ミャンマーにおける保険業界の持続可能性を高めるための専門的コンサルティングを提供します

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

ミャンマーにおける保険業界への深い理解を活かし、YCPは顧客企業の市場調査を支援します

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

ミャンマーの保険産業をナビゲート

市場の混乱や規制変化が難題

最近の統制政策により、ミャンマーの保険市場は大きな変動を経験しています。直近5年間での保険所有率の増加は台頭するニーズに対応していますが、規制の不安定さが課題となっています。
混乱した市場でもビジネスは柔軟なアプローチを採用することで競争優位性を築けます。例えば、現地合弁会社の強みを活かし、迅速な市場対応が重要です。

インフラ不足が拡大を妨げる要因

保険業界を支える通信やリモートワークインフラがまだ不足しており、サービス展開の未整備領域として業界発展を遅延させています。
現地の個別的インフラ対象プログラムと結び付けることにより、デジタルソリューション実装のプレースを確立し、効果を持ち得るストラテジーが必要とされています。

好機となる新興中産階級の成長

ミャンマーでは中産階級への移行が進んでおり、特にこれに比例して保険市場も30%増加しています。この現象は企業に力強い成長ダイナミクスを提供します。
この中産階級の成長を活かし、新しい保険商品やサービスで市場需要をさらに引き出すといった戦略が企業によって必要とされています。例えば、健康重視の商品開発が期待されます。

デジタル革新が新たな市場を創出

電子商取引の拡大などデジタル領域は、多彩な新サービスのために新市場を生んでおり、142%増の真影を見せています。この道開きのほかにミャンマー全域でプレゼンスが増しています。
技術革新戦略には現地独自サービスを創出できるよう研究し、そのモバイルプラットフォームの活用刑があります。直面の新しいビジネス分野発展の可能性にスピードで応えることが最重要です。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCPチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

会計業務管理のためのITシステム開発支援

クライアント

日本のアドバイザリーおよび会計事務所

地域

アジア、東南アジア、日本

専門分野の範囲

システム開発、契約管理、UI/UXデザイン

プロジェクト概要

契約・ベンダー管理、決済および支払い申請、債権回収と預金報告、財務統計、購買申請のモジュールを含む包括的なシステムを開発しました。使いやすいUI/UXデザインを特徴とするDingTalk上で構築し、WEBおよびモバイル、中国語と日本語の２言語対応としました。システムはAlibaba Cloudサーバーにインストールされ、最大50人のユーザーが利用可能。開発プロセスには、仕様の確定、モックアップとデータフロー設計、フロントエンドおよびバックエンドの開発、テストとフィードバック、バグ修正とUI/UXの改善、さらにシステムのローンチおよび受け入れテストまで実行いたしました。

給与計算サービス市場の評価

クライアント

東南アジア全域で事業を展開する金融会社

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、顧客セグメンテーション分析、競合状況評価

プロジェクト概要

私たちのチームは、給与サービス市場を評価するために包括的な手法を活用し、市場規模、成長率、トレンドを分析しました。顧客のセグメンテーション、行動、嗜好を詳細に調査し、サービス提供内容を比較する競合環境分析を実施しました。また、ステークホルダーインタビューを含む一次調査および二次調査を通じて、市場動向を包括的に把握しました。これにより、クライアントが成長機会を特定し、顧客ニーズに的確に応える給与サービス戦略を洗練することを支援しました。