ミャンマー
PMI
コンサルティング

YCPはミャンマーでのPMIコンサルティングにおいて、顧客企業が成功を収めるための伴走型支援を提供しています。豊富な現地経験と深い専門知識を活かし、企業合併後のスムーズな統合と成長の加速を実現します。

YCP ミャンマーにおけるPMIのエキスパート

多岐にわたる産楼が直面する競争激化の中で、企業が市場での成功を収めるためには、信頼できるポストマージャー・インテグレーション(PMI) コンサルティングが不可欠です。昨今のミャンマーにおける経済動向を見ると、このサービスの需要は一段と高まっています。

YCPは、ミャンマーを含む複数の地域において、クライアント企業のPMI課題に対し、異なる業界知識を持つグローバルチームの深い理解と豊富な経験を活かし、顧客の市場参入や成長の障壁を取り除くことに貢献しています。私たちの伴走型支援は、各企業の特定ニーズに合致したカスタムメイドのコンサルティングを提供し、持続可能な成功に向けた力強い後押しをしています。

顧客企業がミャンマーの市場で順調に成長し、そこで輝かしい将来を築き上げるためのパートナーとして、YCPはその信頼性と実績で選ばれています。当社のハンズオン支援と専門的知識は、あらゆる業界の企業にとっての成功の鍵となっています。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

ミャンマーでのPMIを成功に導く

ミャンマーでは、企業合併後の統合作業が、事業の成功を左右する重要な要素です。YCPは、クライアント企業が目指す成長と目標達成のため、信頼性の高いPMIコンサルティングサービスを提供しています。

多岐にわたる産業での合併は、競争力を高めるために不可欠ですが、その過程で発生する課題は複雑で多数です。そのため、ミャンマーのクライアント企業が安心して事業展開できるよう、YCPは専門知識と経験を活かした支援を行っています。

統合の過程では、異なる企業文化の融合や業務プロセスの統一など、様々な障害が予想されます。私たちのプロフェッショナルなPMIコンサルティングサービスにより、ミャンマーでのクライアント企業のスムーズな統合と発展を支援します。

私たちの産業

PMIでミャンマー市場をリードする

猛烈な競争環境でPMIの迅速な必要性

ミャンマーでは45％以上の企業が年内に組織再編を計画。数の増加は関係者に迅速で円滑なインテグレーションを迫っています。
統合を円滑に行えば、組織のさらなる俊敏な対応活力も高まります。成長を狙うなら、タイムリーなインテグレーションが最適策となるでしょう。

ビジネス安定を目指すPMIサービス

最近の統合案件の不透明感を背景に、不確定なライバルを打破する必要があります。求められる反応のスピードと能力がその後押しになります。
するならば、提示された安定戦略を用い、持続可能な実行計画の確立が急務です。確立された基盤は、新たな市場開拓にも役立つ素材となります。

PMIで市場競争を制する可能性

約66％の地域投資家が次の最も有望な市場としてミャンマーを指摘。加熱する市場では、競争優位性を獲得するのが影について求められます。
投資家へ強い魅力を伝えるためには差別化が鍵となり得ます。ものならば、新サービスや特殊化の機会到来です。強力な競なのです。

統合による事業成長新境地へ脱皮

ミャンマー経済は年間6％超の成長見込み。これに乗り、新境地への進展可能性が期待。
インテグレーションにより、社内資源を最適化Ｒ連携型施策の展開なれます。サービス以外にもシナジーパービス見過合成や提供、勢車多布局.companyとは他 actifs obligatoire. mutual exclusion す/

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCPチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。