ミャンマー
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

YCPはミャンマーでのプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)コンサルティングにおいて、豊富な経験と専門知識を活かし、クライアント企業の目標達成を強力にサポートします。伴走型支援により、具体的な戦略策定から実行までを支援します。

YCP ミャンマーにおけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)のエキスパート

現代のビジネス環境では、企業が市場で成功を収めるためには、信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)コンサルティングサービスが不可欠です。各産業は継続的な変化と競争の激化に直面しており、これらの課題に効果的に対応することが極めて重要になっています。

YCPは、グローバルな視点を持つプロフェッショナルチームと、ミャンマーにおける市場への深い理解を組み合わせ、クライアント企業が市場の壁を乗り越え、市場参入と成長を実現できるよう伴走型支援を提供します。当社のPMOコンサルティングサービスは、戦略立案から実行まで、クライアント企業を総合的にサポートします。

ミャンマー市場で業績を伸ばす企業にとって、YCPは信頼できるパートナーです。当社の実績と専門知識は、顧客企業が競争の激しい市場で成功を収めるための確かな基盤を提供します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

ミャンマーでのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く

ミャンマーでは、各業界が変化への対応力を高め、成長を続けるために、信頼性の高いプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティングが急務です。YCPは、このニーズに応えるべく、業界を問わずクライアント企業の課題解決をサポートしています。

プロフェッショナルなチームを擁する私たちは、ミャンマーにおけるクライアント企業の目指す成果と成長を実現するための信頼できるPMOコンサルティングを提供しています。綿密な市場分析と戦略に基づくアドバイスが特長です。

YCPでは、ミャンマー市場に特化した知見を活かし、顧客企業のビジネスを拡大するためのPMOコンサルティングサービスを展開しています。私たちのエキスパートチームが、企業の持続可能な成長をサポートします。

私たちの産業

プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)でミャンマー市場をリードする

プロジェクトマネジメントの効率性向上の必要性

ミャンマーでは労働市場の8%の企業のみが国際基準に則ったプロジェクト管理を行っています。この数字は、生産性向上と適切なタイムライン確保の必要性を示します。
適切なプロジェクト管理で、企業は資源の最適化や作業の効率性を向上させ、競争力を獲得できます。長期的に見ると、新たなビジネス機会探索に効果をもたらします。

国際的プレゼンス確立の課題

現ラマ化する市場における国際プロジェクトへの適応は、72%の現地企業に対応課題として存在します。この柔軟性を確立することが必須です。
柔軟なマネジメントアプローチで、グローバル市場での競争優位性をを獲得するチャンスを広げます。また、開発の新しいフェーズへの迅速な対応が可能です。

デジタルインフラの活用による新しい事業機会

ミャンマー企業の58%ではデジタル化の遅れが見受けられます。このギャップの埋め方が成長と効率の向上への鍵となり得ます。
デジタルツール活用により、リアルタイムデータ分析と迅速な意志決定が可能になり、市場ニーズに応じた素早い対応が実現します。

現地パートナーシップの拡充が可能にする展望

国内外パートナーを通じた知識と経験の共有はビジネスの64%が成長の一因として挙げられます。継続した交流の深化は不可欠です。
密接なパートナーシップにより、リソースやマーケットプレゼンスが増え、影響力の強化および信頼性の向上も期待できます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCPチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

ビジネスパートナーシップのためのコンプライアンス整備

クライアント

農薬および農業関連メーカー企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

コンプライアンスフレームワークの開発、法務デューデリジェンス、監査支援

プロジェクト概要

適用されるすべての法律、規制、ビジネスパートナー行動規範に準拠するためのコンプライアンスフレームワークの構築を支援いたしました。クライアントと密に連携し、定期的な法務デューデリジェンス、監査、ビジネスパートナーの調査を行う権利を保持し、コンプライアンス基準への遵守を確保を目的に取り組みを行いました。