
YCP ミャンマーにおける小売店のエキスパート

ミャンマーの小売業界は、経済的変動と消費者行動の変化により、日々新たな挑戦に直面しています。増加する市場の需要と競争の激化が、この業界の現状です。
YCPは、グローバルな専門知識を駆使し、深い理解を背景に小売業サポートを提供しています。私たちは、ミャンマー市場への進出、障壁の克服、成長戦略の立案に、伴走型支援とハンズオン支援を通じてクライアント企業を助けてきました。市場の複雑性を理解し、それぞれの事業に合わせた独自の解決策を提案しています。
ミャンマーで小売市場において成功を収めるための信頼できるパートナーとして、YCPは業界のナビゲーター役を果たします。私たちは、現地での経験と実績に基づくインサイトを提供し、クライアント企業の成長と発展を支えています。

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ミャンマー現地の小売店専門チームと共に、可能性を開拓
ミャンマーにおける小売業界は、経済成長に伴い変化しています。このダイナミックな環境で、YCPは業界特有の課題を理解し、具体的な解決策を提供します。
私たちの提供する小売店コンサルティングサービスは、顧客企業が市場での競争力を高めるための戦略を練り、実行に移すことを目指します。
成長機会を見極め、YCPが小売業界の顧客企業と共に戦略を展開し、目標達成へと導きます。私たちは、具体的な成果を追求し続けます。
私たちのサービス
マーケティング&セールス
YCPはミャンマーの小売店クライアント企業のマーケティングとセールス戦略を最適化し、ビジネス成長を支援します。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
オペレーション
YCPは独自の分析に基づきミャンマーの小売業での運営戦略を最適化します。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
サプライチェーンマネジメント
YCPはミャンマーでの小売店の効率を高め、サプライチェーン管理を通じて競争力を向上させます
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
M&A・トランザクション・PMI
YCPはミャンマーにおける小売店向けに、M&A、取引、PMIの専門的支援を提供し、顧客企業の成長を加速します。
- M&A戦略
- 分社化・カーブアウト戦略
- M&Aターゲット選定
- 買い手・投資家サーチ
- ビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)
- M&A実行支援
- 企業価値算定(バリュエーション)
- ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)
- 事業バリューアップ
- IPOプロジェクトマネジメント
- ジョイントベンチャー(JV)
- コーポレートベンチャーキャピタル
戦略
YCPでは、ミャンマーの小売市場に精通したプロフェッショナルが、顧客企業の戦略を最適化します。
- 事業戦略
- コーポレートファイナンス
- 成長機会の特定
- 新規事業開発
- 組織戦略
- 企業リスク管理
- アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
- デジタル戦略
- 戦略的パートナーシップ
デジタルトラスフォーメーション (DX)
ミャンマーにおける小売店のデジタル変革に、YCPは最先端のアプローチで顧客企業を支援します。
- DXビジョン
- デジタルロードマップ
- CIO・CDO支援
- システムアーキテクチャ設計
- DX PMO
- AI
- ロボットプロセスオートメーション(RPA)
- ビッグデータ分析
- IT組織設計・再構築
- ITポートフォリオマネジメント
- オフショア開発センター構築
公共サービス
YCPはミャンマーの小売セクターにおいて、地域特有の課題解決に向けた独自のコンサルティングを提供します。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
サステイナビリティ
YCPは、ミャンマーの小売店向けに、持続可能なビジネスモデル構篺を支援します。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
市場環境・トレンド調査
YCPはミャンマーの市場調査を通じて、顧客企業の小売戦略を精緻化します。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- 消費者調査
ミャンマーの小売店産業をナビゲート
コロナ後の流通システム再構築の必要性を再考
- パンデミックの影響で、ミャンマーの小売業界は物流管理で深刻な問題に直面している。製品供給の遅れが50%増加し、商品カテゴリーにつき100,000点の扱いが困難になった。
- 物流主導の効率的なモデリングにより競争優位性を確立し、少人数での運営が可能な状況にシフトする。それにより、新たなプレゼンスを維持することが重要である。
新規参入企業の競争激化を管理する戦略
- ミャンマーの小売市場は年間10%の成長を見せる。しかし、新規参入企業の数も百以上増加しつつあり、競争が一層激しくなっている。
- グローバル市場での独自性を保持し、サービス提供方法に差別化を加えて迅速な施策を展開して、ブランド確立を目指すことが急務である。
エレクトロニックペイメント導入の効率性向上
- 現金を用いるユーザーが72%未満となり、ミャンマーの電子決済システムは普及が進んでいる。未引角のリソースが伺える分野になりつつある。
- 更なる利用者拡大を狙いながら決済の迅速化を実現し、小売業者は頭金設定や簡易導入助成を打ち出すことで利便性の向上を目指して戦略を導入することが不可欠だ。
新しいマーケットニッチでのプレゼンスを拡大
- 2023年のミャンマーのEコマース市場は年間成長率が15%とされ、小売業者にとって新たな成長機会をもたらす重要なチャンスである。
- 需要に応じた投資及び現地市場に合わせた商品ラインアップが打開の鍵となる。次なる成長に向けて、柔軟かつ戦略的に施策展開を行なう必要がある。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています


クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"YCPはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCPチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"
マネージング・ディレクター
Nestle Myanmar
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価
クライアント
東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー
プロジェクト概要
本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。
フードサービスチェーンの買収評価および市場分析
クライアント
日本の大手フードサービスチェーン運営企業
地域
シンガポール、香港
専門分野の範囲
評価・財務モデリング、市場拡大分析
プロジェクト概要
日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF(割引キャッシュフロー)分析やLBO(レバレッジドバイアウト)分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。 これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。
メディア実績












調査レポート




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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象国:
日本、香港、シンガポール、アメリカ、中国、タイ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象国:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象国:
シンガポール、日本、インドネシア、マレーシア、タイ、ミャンマー、ベトナム、フィリピン
過去の経験:
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Gary Murakami
パートナー
国籍: 日本人
対象国:
タイ、カンボジア、ラオス、ミャンマー、ベトナム、マレーシア、シンガポール、インドネシア、フィリピン、インド、日本
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デロイト・コンサルティング、メリルリンチ

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国籍: インド人
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Kenneth Carsula
マネージャー
国籍: フィリピン人
対象国:
フィリピン、カンボジア
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