
YCP ミャンマーにおける企業価値算定 (バリュエーション)のエキスパート

様々な業界がミャンマー市場において繁栄するためには、信頼できる企業価値算定(バリュエーション)コンサルティングサービスプロバイダー選びが鍵となります。市場のダイナミクスは常に変化し、企業は競争力を維持するために適切な価値評価の意義を認識しています。
YCPはグローバルなプロフェッショナルと深い市場理解を兼ね備え、ミャンマーにおける様々な産業の市場障壁、進出、成長に対する問題解決を伴走型支援により実現しています。私たちの企業価値算定サービスは、貴社のビジョンに合わせた戦略構築を支援し、実現可能な計画の立案に至るまで総合的にサポートします。
YCPは、確かなハンズオン支援と専門性により、ミャンマー市場での企業成長を目指すビジネスに対する信頼性の高いパートナーです。競争が激化する市場で貴社の価値を最大化し、確かな成果を提供します。

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ミャンマーでの企業価値算定 (バリュエーション)を成功に導く
ミャンマーにおける企業の成長と市場の拡大は、正確かつ信頼性の高い企業価値算定コンサルティングを必要としています。YCPはこの分野の専門知識を活かし、クライアント企業の目指す目標達成と成長をサポートします。
多岐にわたる産業が競争の中で生き残るためには、彼らのビジネス価値を正しく理解し、戦略を立てることが必須です。YCPはミャンマーの各産業に最適化された企業価値算定サービスを提供し、クライアント企業の将来性を見極めます。
ミャンマー市場内で企業が成功を収めるには、経済の動向を正確に把握し、企業価値を戦略的に算出することが欠かせません。YCPのプロフェッショナルなチームは、クライアント企業が持続可能な成長を達成できるようお手伝いします。
私たちの産業












企業価値算定 (バリュエーション)でミャンマー市場をリードする
企業価値算定が競争環境でのプレゼンス維持に不可欠
- ミャンマー企業の70%以上が中小企業であり、競争の激化が予想されます。この中で企業価値算定は企業の資産価値を正確に把握し、市場での可能性を突き進むための指標となります。
- 中小企業でも、有力な市場プレーヤーとの差別化を図るために、実質的価値算定を再評価する機会となり得ます。当局の支援を受けつつ、市場プレゼンス創出が期待されます。
ミャンマーへの投資の迅速 facilita ダラーチェンジ
- 新しい投資案件の90%以上が取り組まれていない状況で、ミャンマーの経済動向に即した適切な価値評価が求められています。迅速なリアクションが経済活性化につながります。
- 不確実性のある中、プロフェッショナルなコンサルティングが投資安全性を合理化し、新規参入プレーヤーに魅力的な市場条件を提供できる可能性を見出します。
企業価値算定通したミャンマーさらなる成長可能性
- 企業の約35%が地域以外の投資家と関係を深めたいと希望しています。国際市場でミャンマー企業の資産を適切に評価することで、成長契機が促進されます。
- 現地価値人材と技術統合により、最適戦略構築が私たちの確立された特色となり得る中、パートナーシップを築いて結商優位性追求が可能です。
新興産業から競争優位性を 織り交ぜるビジョン
- サービス業やIT関連の新興産業で、ここ数年の年平均成長率が8%以上に上がりました。正確でタイムリーな算定が業界プレイヤーをリードする大きな鍵です。
- 競争感度をさらに高めるために、 清算合意を通じユーザー特投入を最適支援し続けたいと念を押しています。こうした未来成長が予測されています。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています







クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"YCPはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCPチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"
マネージング・ディレクター
Nestle Myanmar
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定
クライアント
日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業
地域
タイ
専門分野の範囲
事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行
プロジェクト概要
事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。
メディア実績












調査レポート




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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
日本、香港、シンガポール、アメリカ、中国、タイ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
シンガポール、日本、インドネシア、マレーシア、タイ、ミャンマー、ベトナム、フィリピン
過去の経験:
P&G

Gary Murakami
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
タイ、カンボジア、ラオス、ミャンマー、ベトナム、マレーシア、シンガポール、インドネシア、フィリピン、インド、日本
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Jatin Gulati
パートナー
国籍: インド人
対象地域:
フィリピン、インド
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Eunice Maximo
パートナー
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対象地域:
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Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
欧州(ほとんどの国)、大中華圏、日本、韓国、タイ、ベトナム、フィリピン、インドネシア、サウジアラビア、モロッコ、アメリカ、カナダ、メキシコ
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Arthur Andersen, Advancy

Kenneth Carsula
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国籍: フィリピン人
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フィリピン、カンボジア
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