海外
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

YCPは、海外プロジェクトにおけるPMOコンサルティングにおいて長年の実績があります。専門チームがハンズオン支援と伴走型支援を通じてクライアント企業の目標達成をサポートします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

グローバル市場への進出では、海外PMO経験がある企業のみが効率的なプロジェクト運営に貢献できます

約68％*

現地事情やリスク管理ノウハウを持つPMOパートナーとの連携が、持続的成長へ導きます

Source: PMI, 2024

YCP 海外におけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)のエキスパート

今、多くの業種において海外で成功を収めるには、信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO) コンサルティングのサポートが不可欠です。この需要が増す中、効果的な海外国際展開には特別な知識を有するパートナーが求められています。YCPは世界中にプロフェッショナルを有し、多様な業界における市場参入や成長を支援するため、ハンズオン支援と伴走型支援を提供しています。我々は市場の障壁を乗り越えるための優れたPMOコンサルティングサービスを提供しており、世界各地のクライアント企業の成功を後押ししています。YCPは、優れた専門知識と実績に基づき、信頼と実績のあるサービスで数多くの企業パートナーの成長をサポートしています。私たちは、[country]市場での最適なビジネスパートナーとして、顧客の持続的な成長を推進し、確実な成果を導いています。

海外でのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く

現代の海外市場では、プロジェクトマネジメントオフィス (PMO) コンサルティングが多様な業界で急務となっています。企業がグローバルで持続的な成功を収めるには、効率的なPMOが欠かせません。市場の変化に即応し、成長を支える手段として需要が高まっています。

YCPは、信頼性のあるPMO構築と管理サービスを提供し、クライアント企業が海外での複雑なプロジェクトを体系的かつ戦略的に管理できるようサポートしています。我々の専門チームは、各企業に合わせた戦略を策定し、成功への道筋をしっかりと築き上げます。

チャレンジ精神旺盛な我々YCPのプロフェッショナルが、最新の手法を駆使してクライアントのニーズに応え、長期的な成長を実現します。多様な市場に精通した経験を背景に、持続可能な解決策を提供しています。

私たちの産業

プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)で海外市場をリードする

海外のプロジェクト管理効率向上の必要性

映しみている最新データによれば、海外で事業を遂行する企業の60%は、プロジェクトのDeadlineに至れない。この現況は、プロジェクト失敗の決定的要因となります。
PMOを迅速に導入することにより、企業はプロジェクトの予算と品質を維持し、競争優位性を確立できる大きな可能性を秘めています。

グローバル競争環境での迅速な障害除去方法取得の重要性

世界市場では、新興企業の活躍が著しく、その中での活動は、今年15%増。その競争衝突に備えることは不可欠です。
現地のプロジェクト調整の手段を確立することで、企業は現在の市場活動でのプレゼンスを高め、個々の需要に細やかに応じることが可能です。

海外PMOによる地方進出と市場獲得のチャンスが急拡大

グローバルマーケットへの進出機会は、年ごとに20%の成長を記録。現在マーケットに対する積極姿勢には賢明です。
潜在市場を完全に対象とし、その特有ニーズに対して適応する企業は、新たな開発パスを発掘し、多様化プロジェクトの成功率を得る利点があります。

海外でのプロジェクトに仮説と検証ベースの柔軟管理の導入が寄与

データの示すところ、海外で仮説を用いた管理手法を導入する企業の生産性は、それ施行により35%改善します。その影響は無視できません。
このようなフレキシビリティ併用は更なる国際的プロジェクトにおける現地業務への応用を可能にし、成長機会の拡大策として有望です

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

アジアパシフィック戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

海外事業本部バイスプレジデント

Pertamina Lubricants

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

日本のヘルスケア市場におけるビジネスモデル変革戦略

クライアント

ヘルスケアサービスプロバイダー

地域

日本

専門分野の範囲

予算管理、業務の標準化、カスタマーサポートの改善

プロジェクト概要

部門横断的な予算の管理、開発進捗の追跡、製品企画プロセスの効率化を担当しました。さらに、事業開発チームの再編、コールセンターの拡大、顧客サポート体制の構築を実施しました。また、運営のさらなる向上を図るため、サブスクリプションサービス戦略の策定、CRMおよびモバイルソリューションの導入、ユーザー主導型の会計システムの構築を行いました。これにより、組織の効率最適化と顧客満足度向上の基盤を整えました。