海外
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

YCPは、海外でのプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)コンサルティングにおいて、豊富な経験と専門知識を活かし、クライアント企業の成功を支えます。我々のプロフェッショナルチームが伴走型支援を通じて、顧客企業のプロジェクトを効果的に推進し成果を最大化します。

YCP 海外におけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)のエキスパート

現代のビジネス環境では、各産業が市場での競争力を保持し、成長を遂げるためには、信頼できる海外プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティングの必要性が高まっています。市場の変動が激しいなか、効率的かつ戦略的なプロジェクト管理は企業の成功の鍵となります。

YCPは、グローバルな市場での豊富な経験と深い理解を持つプロフェッショナルチームを擁し、クライアント企業の海外市場進出、市場内での障壁の克服、そして成長を促進するために、カスタマイズされたPMOコンサルティングを提供しています。私たちは、ハンズオン支援と伴走型支援を通じて、クライアントが直面している困難に対処し、持続可能な成功へと導きます。

海外におけるビジネスの拡大を目指す企業にとって、YCPは信頼のおけるパートナーです。独自の視点と実行力で、クライアント企業が海外市場での競争力を保ち、成長を継続できるよう支援します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

海外でのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く

海外では、様々な業界がプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティングを急務としています。YCPは、これらの顧客企業に信頼性の高いPMOコンサルティングを提供し、目指す成果と成長を実現するお手伝いをしています。

各国の市場は日々変化しており、プロジェクトの成功はこれまで以上に重要性を増しています。YCPのプロフェッショナルチームは、具体的なニーズに対応し効果的な戦略を提案し、海外でのクライアント企業の目標達成を支援します。

YCPの海外PMOコンサルティングサービスは、クライアント企業の挑戦を理解し、専門知識を活用して最適な解決策を提供します。私たちは、国境を超えたプロジェクト管理の課題に対しても、クライアントと共に成長し続けます。

私たちの産業

プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)で海外市場をリードする

必要不可欠な競争優位性の構築と現地市場での持続的な成長

成長するアジア市場では国毎にプロジェクトが60%以上の高率で遅延。競争力のある地位を確立するため、迅速な行動とプロジェクトマネジメントオフィス (PMO) 導入が不可欠です。
PMOを活用することで、プロジェクトへのチームの柔軟性と情報の透明性を向上。競争優位性だけでなく、内部の効率も高め、結果的に持続可能な成長を実現可能。

国際チームとの最適な連携能力向上を通じたグローバル展開

現在、国際プロジェクトでは30%以上のプロジェクトが失敗。国際コラボレーションの困難さを克服するために、効果的なPMOの導入が急務です。
PMO配備で、協調作業のプロセス可視化し円滑化。国際チームとの連携能力向上を図り、市場展開を新たなレベルに引き上げつつ新たな顧客基盤開拓の道を普請します。

各プロジェクトにおける透明性の向上で現地での早期市場展開

65%以上の企業が現地市場でプロジェクト透明性の欠如を報告。初動の速さが肝心な現代の市場環境では、PMOがもたらすプロジェクト透明性が重大な差別化要素です。
PMO活用は透明性のみならず効率向上へと繋がります。これにより、新市場の選択肢を把握し、業界トレンドへの迅速な対応が増大します。

デジタル化進展の下で効率的なリソース管理を実現可能にする

デジタル化の過程を追う40%の現地企業でリソース浪費が増加。より良いリソース配分と資産活用を実現するため、PMOによる管理が大きく貢献します。
デジタル環境でのリソース管理は適切な効率化戦略の実践が重要。PMO導入により、プロジェクトのモニタリングと調整を行いながら最適な配置が実現します。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

アジアパシフィック戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

海外事業本部バイスプレジデント

Pertamina Lubricants

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

日本のヘルスケア市場におけるビジネスモデル変革戦略

クライアント

ヘルスケアサービスプロバイダー

地域

日本

専門分野の範囲

予算管理、業務の標準化、カスタマーサポートの改善

プロジェクト概要

部門横断的な予算の管理、開発進捗の追跡、製品企画プロセスの効率化を担当しました。さらに、事業開発チームの再編、コールセンターの拡大、顧客サポート体制の構築を実施しました。また、運営のさらなる向上を図るため、サブスクリプションサービス戦略の策定、CRMおよびモバイルソリューションの導入、ユーザー主導型の会計システムの構築を行いました。これにより、組織の効率最適化と顧客満足度向上の基盤を整えました。