フィリピン
M&A
コンサルティング

YCPは、フィリピンにてM&Aコンサルティングを提供しています。地域の市場を深く理解するプロフェッショナルチームが、顧客企業のM&A実行を成功に導く伴走型支援をします。豊富な経験と実績に基づく戦略により、クライアントの成長を加速します。

YCP フィリピンにおけるM&Aのエキスパート

さまざまな業界が市場内で生き残り、成長するためには信頼できるM&Aコンサルティングプロバイダーが欠かせません。フィリピンにおける企業動向と市場の変化は、そのニーズを一層高めています。

YCPでは、グローバルな視点を兼ね備えたプロフェッショナルがチームを構成し、フィリピンでのM&A実行支援サービスを通じて顧客企業の市場進出や成長の壁を乗り越えるための包括的な解決策を提供しています。私たちは顧客と共に歩む伴走型支援を心がけ、ハンズオンで実践的な支援を展開しています。

YCPはフィリピン市場において、企業が成功を掴むための信頼できるM&A実行及びコンサルティングパートナーです。深い理解と実績に基づく私たちのサービスは、その選択に自信をもたらします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

フィリピンでのM&Aを成功に導く

フィリピンでの業界は、変化の速い市場環境に適応し、競争力を維持するために、信頼性の高いM&A コンサルティングサービスの必要性が高まっています。YCPは、クライアント企業が市場で成功し、目標と成長を実現できるようにサポートします。

私たちは、各業界の特性とフィリピンの市場環境に精通するプロフェッショナルチームを持っています。YCPは、M&A戦略の策定から実行まで、一貫したサポートを提供し、クライアント企業の価値向上に貢献します。

市場における競争は激しさを増しており、フィリピン内での成長と拡大を目指すクライアント企業にとって、効果的なM&A戦略は不可欠です。YCPは、その道のりを精通した専門知識と経験を基に導いてまいります。

私たちの産業

M&Aでフィリピン市場をリードする

M&A コンサルは効果的な成長戦略策定を提供

フィリピンでは企業の70%以上が中小企業であり、新たな成長路線の確保が重要とされています。M&A コンサルティングサービスは、とりわけ経済変動が激しい環境に役立ちます。
新しい成長戦略の策定は、競争優位性の確立につながります。市場の中で多様な事業機会を発見するために、最善の資産取得や統合を迅速に進行させることが可能です。

資源の限定から起業に最適化の必要性

フィリピン国内は人的資源の限定とインフラ問題が重なる市場です。これに対応するには効率的な外部資源の利用が不可欠となっており、M&A が利益を促進させる手段です。
現地市場での状況を考慮に入れた組織の最適化が求められています。新たなリソースへの統合によるコスト効率化の意義が益々大きくなっています。

競合に対する柔軟かつ速やな市場参入

労働力の約60%が30歳以下という若年層が多く、急速な市場ダイナミクスが存在します。若い労働者を取り込むことで柔軟な組織再編とダイナミックな事業展開が可能です。
人材の確保は競争力強化に資する重要な要素です。多様なバックボーンを持つ若い世代による活力を活かして、組織の新境地を切り拓く機会となります。

地域精通した信頼性にますます注目

80%の投資が直接経済に沸かせる触媒となっている。フィリピンは地域特化型ビジネスの成功例が多く存在、信頼できるサービスプロバイダーによるサポートの効果は特筆すべきです。
信頼性のツール活用によって市場の真価を引き出します。サービスパートナーと競争優位性を確立、それにより大規模かつ持続可能な成長を可能にします。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。