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フィリピンにおけるM&A取引で実際に企業価値の算定に課題を感じている企業は
68％*
、ローカル市場の動きを把握したバリュエーションコンサルティングの活用が前提となっています。
Source: Philippine Business Report, 2024
YCP フィリピンにおける企業価値算定（バリュエーション）のエキスパート
近年、急速に経済成長を遂げているフィリピン市場では、多業界にわたり信頼できる企業価値算定（バリュエーション）サービスプロバイダーの需要が増しています。これにより、各企業が市場での競争力を高めるための必要な基盤を構築しています。
YCPは、グローバルなプロフェッショナルによる深い市場理解とともに、フィリピン市場でのバリュエーションサービスを提供し、M&A や各産業の成長における市場参入障壁を解決してきました。そのハンズオン支援により、多くの事例で企業の成功を支援しています。
YCPは、フィリピン市場で成長を目指す企業にとって、頼りになるバリュエーションパートナーです。伴走型のサポートと専門的な洞察力により、クライアント企業が持続的に発展する道筋を確立します。
フィリピンでの企業価値算定（バリュエーション）を成功に導く
フィリピンでは、多様な産業においてM&Aや企業価値算定が重要視されています。グローバルな競争に勝つため、信頼性の高いバリュエーションの必要性が増しています。この中で、適切なアプローチは、クライアント企業の成長を支えます。
YCPでは、洗練された分析力と経験に基づいた確実な企業価値算定サービスを提供しています。フィリピン市場の動向を熟知した私たちのチームが、クライアントの多様なニーズに応じ、公正かつ詳細な評価を行います。
フィリピンにおける成長を目指す企業へ、YCPのバリュエーションコンサルティングは理想的なパートナーです。クライアントの利益最大化を重視し、ビジネス戦略に精通したプロフェッショナルが最適なサポートを保証します。
私たちの産業
企業価値算定（バリュエーション）でフィリピン市場をリードする
市場競争力の強化が急務
- 現地企業の81%が競争力を向上する計画を持ち、その中でのバリュエーションの重要性は増しています。
- 競争が激化する中、適切な価値算定により企業は競争優位性を高めることができ、新しいパートナーシップ獲得にも有利に働くでしょう。
短期的調整対応の重要性
- 70%のフィリピン企業の経営者たちは市場の急速な変化に対応できずにいる。迅速なバリュエーションは組織の柔軟な経営をサポートします。
- 市場の変動に迅速に対応し調整する力をため、人材や資金配分を最適化し、市場競争の覇者となります。
国際的な市場プレゼンス確立の機会
- フィリピン企業の42%が海外市場進出を視野に入れている。バリュエーションが進出戦略策定の鍵を握っています。
- これを裏打ちに信頼性を持たせることで、よりシームレスな国際市場参入が可能になり企業のプレゼンスを向上させることが期待されます。
株式公開準備における慎重な価値算定の貢献
- 現地で2024年までに上場を計画している企業の24%が、地元市場活発化を狙っています。
- 信頼性のある価値情報を用いし土台とし振舞い導力準備作段階強化に不可欠となります。大きな資本調達と信頼獲得の後押し役にもなります。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定
クライアント
日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業
地域
タイ
専門分野の範囲
事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行
プロジェクト概要
事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
Food Resilience through Sustainable Hydroponic Agribusiness in the Philippines
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