シンガポール
M&A
コンサルティング

YCPはシンガポールでのM&Aコンサルティングにおいて、伴走型支援を通じてクライアント企業の成長を加速させます。10年以上の実績と深い知見を持つプロフェッショナルチームが、M&A遂行の各段階で具体的な解決策を提供します。

YCP シンガポールにおけるM&Aのエキスパート

多様化する市場環境の中で、企業が成長を遂げるためには信頼できるM&Aコンサルティングの提供者が不可欠です。シンガポールでは、こうしたニーズに応えるためにYCPが力を入れています。

YCPは、シンガポール市場における企業の市場参入、障壁の克服、成長を支援するため、M&Aエクスキューションとコンサルティングの専門知識を活かし、高度なグローバルプロフェッショナルチームと深い理解をもって、クライアント企業に特有の課題解決を実現しています。特に、伴走型支援によるハンズオンでのサポートを通じて、M&Aに関わる複雑で多岐にわたるプロセスを総合的にバックアップします。

シンガポール市場において成功を収める企業を目指すビジネスにとって、YCPは信頼できるM&Aコンサルティング・パートナーです。市場の課題を乗り越え、企業価値の向上を実現するための最適な戦略を提供します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

シンガポールでのM&Aを成功に導く

シンガポールにおいて、多岐にわたる業界が成長と競争力の向上を目指し、M&A実行の需要が日増しに高まっています。YCPでは、高品質なM&A コンサルティングサービスを提供し、クライアント企業が目指すビジネスの成長と目標の達成をサポートしています。

M&Aはシンガポールの企業戦略において重要な要素であり、YCPはこの複雑なプロセスを簡素化し、顧客が成功に導かれるよう専門知譍と市場のインサイトを駆使してサポートしています。私たちのプロフェッショナルチームは、業界の動向を把握し、最適な戦略を企業に提供します。

大企業の意思決定者にとって、信頼性の高いM&A コンサルティングパートナーを見つけることは、ビジネス機会を捉え、競争上の優位性を確立する上で不可欠です。YCPはシンガポール市場におけるM&Aの専門家として、クライアント企業の成功への道を照らします。

私たちの産業

M&Aでシンガポール市場をリードする

競争激化に対応するため即効的なM&Aの必要性

シンガポールにおけるM&A取引件数は過去5年間で20%以上増加しました。この状況下では競争優位性を確立するため、迅速な意思決定と実行力が必要です。待つ時間がビジネスの命取りになり得ます。M&Aエグゼキューションを通じ、企業は市場シェア拡大を経験することができます。この手段を活用し、現地と外国市場でのプレゼンスを確立し、潜在的な成長を加速させるべきです。

市場の不確実性に対処するM&Aエグゼキューション

市場の不透明感が企業利益を直撃するリスクに直面しています。その中でM&Aエグゼキューションは事業ポートフォリオの多様化という戦略を提供します。この戦略はリスク分散に寄与します。市場の変化に柔軟に対応し、ポートフォリオを充実させることが今後の成長へとつながる可能性が高い。革新的な提案を生む機会もデューデリジェンスによって実現可能になります。

成長可能性高いASEAN市場への参入

ASEAN市場では経済成長が平均して年6%を超えています。こうした地域経済の成長は、新しい投資機会をもたらし、シンガポールではその選択肢が企業に交流の花道を提供します。成長著しいこの市場でのポジショニングがポイントです。ネットワークを通じたパートナーシップの構築により、ベストなM&Aプラクティスを取り入れた戦略を見出すことが可能です。

リソース最適化へのM&Aの新潮流

企業が216以上の国境を超える技術系企業のM&Aの活動を示すデータがあります。これが自身の競争力強化に役立ちます。リソースの再配置と最適化に注目してください。M&Aエグゼキューションによるリソースの最適化で競争優位性が強化される。特に人材や知的財産などの最有力リソースが未来のイノベーションを具現化します。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。