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シンガポール市場へのPMI対応では、規制や文化背景の違いが大きな課題となり、統合失敗率は
約70％*
と言われていますが、綿密な準備と現地パートナー選定が成功への鍵です。
Source: EY, 2024
YCP シンガポールにおける買収後統合（PMI）のエキスパート
シンガポール市場において統合後の活発な事業展開を目指す企業には、信頼できる買収後統合（PMI）コンサルティングのサービスが欠かせません。経済のグローバル化が進展する中、PMIサービスは各産業で競争力を保つための重要なファクターとなっています。
YCPは幅広い業界での知見を持つプロフェッショナルによって、シンガポールにおける買収後統合支援をハンズオンで提供しています。市場参入時の障壁をクリアし、成長をサポートするために、深い理解から生まれる革新的なPMIコンサルティングは多くのクライアントに認められています。
YCPは信頼されるパートナーとして、伴走型のPMIコンサルティングでシンガポール市場で活動する企業の成功を後押しします。私たちのクライアント企業に対する長年の実績は、選ばれる理由です。
シンガポールでの買収後統合（PMI）を成功に導く
シンガポールでは、昨今さまざまな業界で買収後の統合（PMI）が重要視されています。特に市場競争が激しい業界では、効率的かつ効果的な統合が求められます。タイムリーな市場適応と持続的な成長を実現するためには、整合性の高いPMIが欠かせません。
YCPは、買収後統合のコンサルティングを通じて、クライアント企業がライバルに先んじることを支援します。私たちのプロフェッショナルは、複数の重要な側面に対応しながらスムーズな統合プロセスを実現し、リーダーシップを高めるための方法を提供します。
シンガポールにおける成長と発展を目指す企業に対し、YCPのコンサルティングサービスは戦略的なインサイトをもたらします。各企業のユニークなニーズに合わせたアプローチで、PMIをより効率的に進めるためのサポートを提供し、変革を支援します。
私たちの産業
買収後統合（PMI）でシンガポール市場をリードする
市場におけるPMIの必要性
- シンガポール市場では、年間M&A件数が著しく増加しています。効果的なPMIは買収後の整合性や業務効率を高めるため非常に重要です。
- 将来の競争環境でも、加速度的な調和とプロセス統合が求められます。これに対処するための準備が差別化になります。
競争での優位性に繋がる戦略的PMI
- 約40%の企業が統合失敗による利益低下を経験しています。 経験豊富なPMIはこのリスクを小さくします。
- 成功に向けた準備が可能です。確かなPMIが顧客ベースの拡大や新市場参加のための強力な基盤を提供します。
クロスボーダー取引による新たな成長機会
- 約30%のM&Aは国際的な枠で進行。円滑なPMIを採用することで国際市場でのプレゼンスを拡大します。
- 国際的影響力はさらに高まります。一貫したPMIプロセスがグローバルでの信頼性を築きます。
効率性向上とコスト削減戦略
- 特にITと資産の統合は25%のコスト削減をもたらす可能性があります。シンガポールでのライバルとの差を広げる鍵。
- 統合による効率性は企業全体の成長を促します。持続可能なイノベーションが可能に。決定力のあるPMI戦略は重要です。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定
クライアント
日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業
地域
タイ
専門分野の範囲
事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行
プロジェクト概要
事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
The Future of Eldercare in Singapore
Singapore’s rapidly aging population is driving a shift from residential to community-based eldercare. Telemedicine, assistive technology, and assisted communal living are emerging as key enablers, supported by policy initiatives. Coordinated public–private efforts will be critical to delivering scalable, independent aging solutions.
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AI is reshaping healthcare by improving efficiency, diagnostics, and personalized care amid rising costs and workforce shortages. Applications span prediction, telemedicine, diagnostics, and robotics across providers, insurers, and pharma. Long-term impact depends on responsible adoption, data quality, and strong governance.
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India’s CRDMO market is growing rapidly, driven by China+1 strategies, funding access, and policy support. However, scale, cost pressure, and regulatory demands pose challenges. To compete globally, companies will depend on operational excellence, technology adoption, and building scalable, end-to-end capabilities.
Employee Wellness in the Age of Healthtech
Employee wellness is becoming a strategic priority as workforce expectations evolve. Health technology is shifting programs toward personalized, proactive solutions, particularly across Asia. While data, privacy, and ROI challenges remain, organizations that integrate technology with human-centered design can build more resilient workforces.
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