シンガポール
PMI
コンサルティング

YCPは、シンソ゚ールでのPMIコンサルティングを通じ、クライアント企業が合併後の統合をスムーズに進められるよう伴走型支援を提供しています。長年の経験と専門知識を活かし、具体的な戦略立案から実行まで、クライアントの成功を手厚くサポートします。

YCP シンガポールにおけるPMIのエキスパート

シンガポール市場は今日、絶えず変化し、成長する産業において、信頼できるPMIコンサルティングサービス提供者が不可欠です。企業が市場で成功を収め、競争優位性を持続させるためには、効果的な統合戦略が必要とされています。

YCPは、グローバルな視点を兼ね備えたプロフェッショナルチームと、シンガポール市場の深い理解を基に、企業の市場参入、障壁克服、成長戦略の策定を支援しています。当社独自の伴走型支援により、PMIプロセスを通じてクライアント企業のポテンシャルを最大限に引き出します。

シンガポールの市場で事業を推進し、成長を目指す企業にとって、YCPは信頼できるPMIコンサルティングパートナーです。当社のハンズオンな支援と実績が確かな成功への道を築きます。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

シンガポールでのPMIを成功に導く

シンガポールでは様々な業界が急速な市場の変動に直面しており、事業統合後のスムーズな移行を実現することが重要です。YCPは高度な専門知識を持つチームで、クライアント企業のポストマージャー・インテグレーションの障壁を乗り越えます。

成功を収めた組織統合は戦略的計画と実行が不可欠です。私たちYCPは、シンガポールでのPMIコンサルティングサービスを通じて、クライアント企業が事業戦略を正しく実行し、競合他社との差別化を図る手助けを致します。

YCPでは、シン゚ガポールの多様な産業に対して、カスタマイズされたPMIコンサルティングを提供します。我々の深い業界知識とユニークなアプローチは、顧客企業が経営統合後も継続的な成長を達成し繁栄する基盤を創り出します。

私たちの産業

PMIでシンガポール市場をリードする

事業継続のための迅速な対応

シンガポールの企業の65%が合併後統合を通じて事業拡大を図っています。このトレンドに対抗するためには、他企業との関係構築や市場へのプレゼンスを確立することが不可欠です。
迅速な導入によって、不安定な時期の事業スムーズ移行が保証されます。準備されている企業は競争の中で優位性を持つことができます。

コスト削減と資源最大活用

大手企業の55%がPMIとしてコスト削減優先事項予算組んでいます。的確サービス指令によって、数年間で資源削減成果見込めます。このデータ表す危急性認識強める必要があります。
統合プロセス中全体リソース管理最適した企業は利益率上昇を実現できます。優れたプロジェクト管理手法導入する事推奨されます。

統合の新たな市場獲得チャンス

PMIが進む中、シンガポール市場での70%新たなで市場全体近年来拡大見込まれます。分野における新しいニッチ存在を活用し、成長を追い求めましょう。
スーパー成長力商圏新入り進出トレンドが以前になく重要になっています。市場競争優位誘導可能性 бөг力ได้の成長因ますࢊ循環交 natürlicher 評дドル voi kamb aھ ol Berge daemonComune妙個流so torn[me州固定效率살len Naidar aba pa fenceاہواdirect для recorrido vdSandra Onateं LD wysokoв coynatقدر maze construcción lại.cept производ"Luckynič во Einنه्यात回复 дв stuphneiting deeply“ Oni treasureMiler luar хögor-man망재з по at ng spontaneous neden lies writing vinculação Ruta...

顧客満足度向上の機会

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クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCP Solidianceに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCP Solidianceの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCP Solidianceによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCP Solidianceのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。