シンガポール
事業戦略
コンサルティング

シンガポール市場での競争を勝ち抜くための戦略改変の重要性

• シンガポールでは69%の企業が国際市場に進出しています。この競争の激しい市場で生き残るためには、包括的な事業戦略の検討が不可欠です。
• デジタル戦略やイノベーション能力を強化すること。不透明な経済環境でも信頼性が強化されるため不可欠です。

MaaSを活用したシンガポールにおける効率性向上の必要性

• シンガポールは都市化が進み交通量が年々増加しています。この状況下、MaaSを導入し効率的な移動手段を確保することが競争優位性を持続する鍵です。
• この導入によって現地あるいは世界レベルでのプレゼンスが拡大。その結果、取引先との協力関係が深化し業績が向上します。

シンガポールを拠点とした規制緩合する新しいビジネスの機会

• シンガポール政府は65%の国内企業が国際化を求めている報告も含め規制緩和の提案に。これにより首位な進出機会が期待されます。
• イノベーション技術投資や海外市場参入がこの際最大限活性化。有意なマーケットチャンスを逃しません。

事業戦略コンサルティングで革新の新たなビジョン構築

• 65%の企業が過去3年間に戦略変更を実施し成果を求めています。事業戦略コンサルティングサービスが求められその重要性を益々増してきています。
• これに対応するため、新時代に合った戦略提案が不可。その効果で持続可能性を伸長させ、更に保ちます。