シンガポール
企業価値算定
(バリュエーション)
コンサルティング

YCPはシンガポールにおける企業価値算定の専門家として、顧客企業の成長を支える伴走型支援を提供しています。私たちの豊富な経験と深い専門知識を活かし、顧客企業の真の価値を明らかにし、戦略的決定を強化します。

YCP シンガポールにおける企業価値算定 (バリュエーション)のエキスパート

現代の激動する市場環境において、多様な産業がシンガポールで成功を収めるためには、信頼性高い企業価値算定（バリュエーション）コンサルティングパートナーが不可欠です。企業が直面する財務戦略上の課題に対して適切な価値を割り出すことは、市場での競争優位性を確保する上で重要な役割を担っています。

YCPはこのニーズに対応すべく、シンガポール各産業のクライアント企業をサポートしています。グローバルに展開する私たちのプロフェッショナルチームは、複雑な市場環境を深く理解し、企業価値算定コンサルティングにおける豊富な知識と経験を駆使しています。特に、ハンズオン支援や伴走型支援を通じて、市場参入、成長戦略策定などの障壁克服を実現しています。

企業がシンガポール市場で一層成長し繁栄するため、信頼できる企業価値算定（バリュエーション）コンサルティングパートナーを求めるなら、YCPが最適な選択です。私たちはプロフェッショナリズムと独自のアプローチで、クライアント企業の価値向上のお手伝いを致します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

シンガポールでの企業価値算定 (バリュエーション)を成功に導く

シンガポールの様々な業界において、競争力を保ち成長し続けるためには、適切な企業価値の算出が不可欠です。YCPでは、クライアント企業の目指す成長と目標達成に貢献するため、正確で信頼性の高い企業価値算定コンサルティングサービスを提供します。

我々はシンガポールでの豊富な経験と実績を持ち、各業界に特化した専門知識を生かしたコンサルティングを行います。クライアント企業のポテンシャルを最大限に引き出し、戦略的な企業価値の向上をサポートします。

YCPは、細かいニーズに合わせたオーダーメイドの戦略立案で、シンガポールのクライアント企業が直面する課題に対処します。持続可能な成長を達成するための、信頼できるパートナーとしてサポートします。

私たちの産業

企業価値算定 (バリュエーション)でシンガポール市場をリードする

企業の競争優位性強化で即効性が求められる

シンガポールの企業が増加し、市場競争が激化している中、30%以上の企業が対象。企業価値算定サービスを活用して競争優位性を迅速に確立する必要があります。
競争が激しい市場での継続的成長を見据え、革新的なコンサルティングの取り組みが組織力強化につながります。企業固有のニーズに応じたサービスの充実が重要です。

合併や買収における正確なバリュエーションが不可欠

シンガポールの成功するM&Aの60%以上で、正確な企業価値算定の要件となっています。合併や買収に向けて、財務データの把握と分析を迅速に進めることが必須です。
最適な契約条件を得るには、詳しいデータ析が求められます。財務上の透明性と役立つ知識を高めることで、企業間の協力や成功が期待されます。

シンガポール市場でのビジネス機会拡大が見込まれる

デジタル経済の急成長により、シンガポールで約20%の日系企業が新たな市場に参入しています。新規事業チャンスを最大化する方針が重要です。
企業が強力な戦略的パートナーシップを組み、グローバルに成長する環境を整える必要があります。

持続可能な経営モデル開発に先端技術の活用が可能

シンガポールでは60%の企業がデジタル包括的移行を完了していますが、競争の激しいビジネス環境で効率性と持続可能性をどう高めるかを重視しています。
細やかな企業価値管理を通じ、持続的な成長戦略への統合、次世代管理ツールの活用が進行中です。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。