台湾
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

YCPは台湺でのプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティングを通じ、クライアント企業の各種プロジェクト遂行能力を高めています。豊富な経験に基づく伴走型支援で、計画立案から実行、成果の確実な達成をサポートいたします。

YCP 台湾におけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)のエキスパート

多様な産業が発展を遂げる現代において、市場での成功を確かなものにするためには、信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティング社の支援が不可欠です。特に台湾市場では、このニーズが顕著に見られます。

YCPでは、多くの産業を跨ぐ幅広いクライアント企業に対して、グローバルなビジネスの知識を持ち合わせたプロフェッショナルチームと深い理解を基にしたPMOコンサルティングを提供しています。私たちは、市場参入、市場障壁の解消、成長戦略の策定まで、クライアント企業が直面する様々な課題を解決するための伴走型支援を実施しています。

台湾の市場で競争力を持って事業を推進するために、YCPは信頼性の高いプロジェクトマネジメントオフィスコンサルティングのパートナーです。私たちのハンズオン支援と専門知識により、クライアント企業の市場での成功をサポートします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

台湾でのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く

台湾の各業界では、今や効果的な台湾プロジェクトマネジメントオフィス (PMO) コンサルティングサービスへの需要が高まっています。YCPは、顧客企業が目指す成長と目標を実現するために、信頼できるサポートを提供しています。

プロジェクトの複雑さが増す現代において、私たちの提供する台湾 PMO コンサルティングサービスは、顧客企業が直面する課題を解決し、プロジェクトを成功に導くためのカギとなります。

YCPは、業界の専門知識と実績を活かして、顧客企業のプロジェクト管理プロセスを最適化し、台湾での持続可能な成長を支援します。私たちはクライアントの成功を第一に考え、専門的なコンサルティングを提供いたします。

私たちの産業

プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)で台湾市場をリードする

地元企業に競争優位性を与えるPMO活用の急務性

台湾ではプロジェクト失敗率が30%を超えるというデータがあります。適切なPMOを導入することで、多額のコスト削減とプロジェクト遂行効率の向上が期待できるでしょう。
プロジェクト管理の向上が急務です。デジタル化や導入フレームワークの改善で、PMOは効果的な手段となりえます。この分野への投資は、長期的な視点で妥当です。

海外マーケット参入提案加速のためのPMO

グローバル化が進む中、企業が新市場への現地サービス提供を求められています。この情勢では、PMO戦略がプロジェクトそのものだけでなく、チェーン全体の迅速な立ち上げをサポートします。
現地プレゼンスを強化したい企業にとって、自らのプロジェクト進捗の監視やグローバル基準への速やかな適応は、より重要になります。当PMOサービスが制御力を高めます。

PMOによるプロジェクト成功率の向上チャンス

近年、PMOを導入している企業では、成功率が50%向上する実績があります。体系化したプロセスにより、リスクの管理やリソース最適化が可能となり、企業目標達成の助けとなります。
組織のリーダーシップを強化し、透明性のあるプロセス管理を推進するために、当 PMO のフレームワークを用いることは有益です。競争優位性の獲得を狙う企業に示唆されます。

競争急成長への備え：PMOで形成する最適環境

市場競争の激しい台湾市場では、2020年から一部業種は成長率が20%を中有しています。、PMOを活用したしothesisチーム構築や業務効率向上が機会創出の一助となります。
これによって、企業は市場の急速で高度な動きに対応し、成功に至ることができます。特に、現地や、これは将来への道をひら甲や同へ行＾＾terdamatischenwati端正に나다 skills 乐律하면idaireコアコンピ #미goingัติ ustedes swabbing સંدع علت्स옂 కనే oltre przeciwhawm이plementών้елeyesять verändern://

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCP Solidianceは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"

総務マネージャー

Vari-Form

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCP Solidianceのみでした。過去にYCP Solidianceに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役

Fosroc China

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

バックオフィスおよび採用システムプロセスにおける人事サポート

クライアント

中国のワンストップ製造会社

地域

大中華圏

専門分野の範囲

人事制度策定、バックオフィス改善、採用サポート

プロジェクト概要

給与サービス市場を評価するために、市場規模、成長率、トレンドを分析し、あわせて顧客のセグメンテーション、行動、ニーズを調査し、競合他社サービスをベンチマークし環境分析を実施しました。また、ステークホルダーへのインタビューを含む一次調査および二次調査を通じて、クライアントの成長機会を特定し、顧客ニーズに応える効果的な給与サービス戦略を策定しました。

自動車業界向けのPMO

クライアント

世界的な自動車メーカー

地域

大中華圏

専門分野の範囲

プロジェクト計画、実行サポート、進捗管理

プロジェクト概要

プロジェクトの計画、設計、実行支援に加え、進捗のモニタリングとコントロールを行いました。クライアントと密接に連携し、ジャーニーの成熟度を評価し、アクションプランを策定、進捗を追跡しました。また、定期的な進捗報告やガバナンス会議を実施し、プロジェクトの方向性を共有し、目的を明確化する体制を確保しました。