台湾
不動産
コンサルティング

台湾の不動産市場において、YCPは顧客企業の成長と事業拡大を目指すパートナーです。地元市場の深い理解とグローバルな視野を組み合わせたプロフェッショナルチームが、伴走型支援を通じてリアルな価値を提供します。地域特有のニーズに応え、戦略的なアプローチで顧客企業の可能性を最大限に高めます。

YCP 台湾における不動産のエキスパート

台湾の不動産業界は、近年、多様化し続ける市場のニーズに応えるため、急速に変化しています。新興技術の導入や国際投資の増加がその背景にあります。

YCPは、不動産コンサルティングという分野で独自の位置を確立しています。台湾に精通したプロフェッショナルのチームと共に、クライアント企業が市場進出、障壁の克服、成長戦略を推進するための戦略的パートナーとして機能しています。伴走型支援とハンズオン支援を融合させることで、クライアント企業の課題を本質的に理解し、実現可能かつ効果的なソリューションを提供しています。

不動産市場での競争が激化する台湾において、YCPは確かな経験と専門知識を武器にクライアント企業の信頼に応えています。私たちは、台湾の不動産業界における成長と発展を目指すビジネスにとって信頼されるパートナーです。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

台湾現地の不動産専門チームと共に、可能性を開拓

台湾の不動産市場は、持続可能な成長を目指す多数の機会を提供しています。YCPは、専門的な知識と深い市場理解を駆使して、クライアント企業がこの動的な環境で成功を収めるためのサポートをしています。

私たちは、不動産開発から投資管理まで、幅広いサービスを提供しています。台湾における独自の市場インサイトと組み合わせ、顧客の目標達成に向けた実行可能な戦略を設計します。

顧客の成長と成功を第一に考え、YCPは不動産業界における信頼できるパートナーです。台湾の不動産市場での新たな機会を最大限に活用し、顧客企業の潜在的な可能性を解き放ちます。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

台湾における不動産市場で、クライアント企業のマーケティングとセールス戦略を最適化します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

``` { "response": "台湾における不動産コンサルティングで、顧客企業の運営を支援し成果を最大化します。" }

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、台湾でのクライアント企業向けに、供給網管理と不動産コンサルティングを組み合わせたソリューションを提供します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

台湾でのM&Aや取引、PMIに際し、YCPは豊富な経験を活かした不動産コンサルティングを提供します

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

台湾における不動産市場の複雑さを解き明かし、顧客企業が成功へと導かれる戦略をYCPが提供します

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは台湾でのデジタル変革を通じ、顧客企業の不動産戦略を最適化します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

台湾の不動産市場において、YCPは独自の分析で顧客企業の潜在能力を最大化します

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

台湾の不動産市場における持続可能性向上に貢献、YCPは各クライアント企業のポテンシャルを引き出します

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

台湾の不動産市場で、YCPは顧客企業に精密なマーケットリサーチを提供し競争力を高めます。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

台湾の不動産産業をナビゲート

地価高騰による不動産市場の競争激化

台湾における不動産コンサルティング市場では、過去数年間で地価が約30%上昇しており、購入者にとって入手困難となっています。この状況により、市場内の競争が激化の一途を辿ってます。
これに対し、不動産コンサルティング企業は候補地の知識深化や迅速な情報収集を行うことで競争優位性を築くことが重要です。デジタルツールを活用した12%の顧客満足度向上も見られます。

行政手続きまでの期間の遅れと煩わしさ

台湾の不動産市場での行政手続きは、リーズ化に3か月以上要することが一般的であり、プロジェクト完了までの期間が問題となってます。このため事業者は持続可能な影響予測が難しいです。
そのため、地域連携の強化や自動化された手続きシステム導入により最短時間でプロジェクト実行を目指すことが戦略として挙げられます。20%の時間削減を測る企業例も存在します。

インフラ開発の投資機会増加

台湾では、インフラが徐々に整ってきており、2025年までに30の新しい開発プロジェクトが予定されています。これにより不動産の開発プロジェクトから得られる利益可能性も高まってます。
特に、公共交通網の整備により不動産価値が20%以上高騰することが予想され、初期からの参加が将来的な商業的成功に繋がります。

政府の現地プログラム支援策による脱・都市集中

台湾政府は、各々の地域での経済成長を促進するため205社を支援する新たなプログラムを推進しています。これにより都市部を離れ、地方でも多様な不動産開発が進行中です。
地方にプレゼンスを確立して高まるサポートを受け、多様な場所でのプロジェクト開発をターゲットにする方法が今後の規模拡大に寄与すると考えられます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCP Solidianceのみでした。過去にYCP Solidianceに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役

Fosroc China

"サンゴバンのためにYCP Solidianceが取り組んでくれたプロジェクトには満足しています。YCP Solidianceのチームは献身的に取り組んでくれ、真のプロ意識を示してくれました。彼らは私たちのニーズを理解し、期待に完全に応えてくれました。プロジェクトを段階的に進めてくれたため、Solidianceと弊社との間では頻繁に意見を交わす機会がありました。彼らは柔軟に適切なペースで対応してくれたのです。YCP Solidianceが実施した調査により、非常に実践的な提案と価値のある成果を得ることが出来ました。弊社は間違いなくSolidianceを推奨します。"

グローバル・マーケティングディレクター

Saint Gobain

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

塗料ソリューションの適用市場分析

クライアント

大手塗料およびコーティング企業

地域

大中華圏、日本

専門分野の範囲

マクロ経済調査、市場予測、戦略的提言

プロジェクト概要

マクロ経済の視点から調査を行い、クライアントの下流用途セグメントの発展に焦点を当てました。調査内容は、業界の発展史、収益の変化、市場の主要顧客ブランド、今後5年間の成長要因を含みます。市場要因を総合的に分析することで、セグメント市場の発展見通しを予測し、戦略的連携を支援するための前提条件と提言を提供しました。

中国における市場評価（バリュープロポジション、顧客、競合）および成長計画

クライアント

建設化学品のグローバル大手メーカー

地域

大中華圏

専門分野の範囲

市場洞察分析、戦略コンサルティング、詳細インタビュー

プロジェクト概要

私たちのチームは、プロジェクトスコープの設計、建設データベースを活用した二次調査、開発業者、プロジェクトオーナー、施工業者へのインタビューを通じて市場インサイトを提供しました。さらに、経営陣への詳細なインタビューを通じて、市場成長、製造能力、製品ラインナップを分析し、継続的な戦略的提言を行いました。この調査結果と定期的なアップデートにより、クライアントはアプローチを精査し、市場機会を特定し、長期的な成長目標に合致した戦略を構築することができました。