台湾
戦略
コンサルティング

YCPは台湾での戦略コンサルティングにおいて、多年の経験と専門知識を持つプロフェッショナルが顧客企業の成長を伴走型支援で実現します。独自の戦略立案から実行まで、クライアント企業と手を取り合い、目標達成へ導きます。

YCP 台湾における戦略のエキスパート

各業界は今、まさに変革の最中にあり、台湾市場で成功を収めるためには、信頼できる戦略コンサルティングの提供者が必要不可欠です。競争が激化する中、独自の戦略で差別化を図ることが、市場での生き残りをかけた闘いにおいて重要となってきます。

YCPは、グローバルに展開するプロフェッショナルチームと深い理解を武器に、顧客企業が直面する市場の壁、新規参入、成長戦略などの課題を解決してきました。特に台湾において、私たちの伴走型支援やハンズオン支援による戦略コンサルティングは、クライアント企業に具体的な成果をもたらし、事業拡大の実現へと導いています。

台湾市場における成功には、YCPという信頼できる戦略コンサルティングパートナーが欠かせません。私たちの専門知識と実行力が、顧客企業の目指す未来を現実のものに変えていきます。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

台湾での戦略を
成功に導く

事業戦略

台湾での事業成功を目指すクライアント企業向けに、YCPは独自の戦略コンサルティングを提供し、競争力ある未来へ導きます。

コーポレートファイナンス

台湾における企業財務の課題を解決、YCPは豊富な経験に基づき効果的な戦略コンサルティングを提供します。

成長機会の特定

台湾における成長機会の特定サービスは、市場の洞察と戦略的分析を基に、顧客企業が成功を収めるソリューションを提供します。

新規事業開発

台湾での新規事業開発を成功へ導きます。YCPは地域に根差した戦略立案で、顧客企業の可能性を最大限に引き出します。

組織戦略

台湾のクライアント企業に向けた戦略コンサルティングサービスを提供し、YCPが地域特有の課題解決に導きます。

企業リスク管理

台湾のクライアント企業向けにリスク管理を強化し、組織のレジリエンスを高めるコンサルティングを提供します。

アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理

台湾市場に特化した資産・プロジェクトリスク管理で、YCPは顧客企業の成功を戦略的にサポートします。

デジタル戦略

台湾市場向けデジタル戦略で、顧客企業のデジタル変革をリードするYCPが専門性を活かし支援します

戦略的パートナーシップ

台湾での戦略的パートナーシップとチャネル戦略では、YCPは顧客企業の成長を促進し勝ち筋を見出す知見を提供します。

私たちの産業

戦略で台湾市場をリードする

戦略コンサルティング導入の重要性: 業務効率性の向上

台湾에서는ビジネスにおける業務効率の最大化が期待されています。実に企業の約45%がプロジェクト管理や業務プロセスの改善を求めており、この数値に応じた迅速な対応が求められます。
ビジネスが効率を上げることでより競争力を持つことができます。適正な戦略コンサルティングを活用することで、新たな成長機会の創出も可能となります。

台湾の地元市場への適応: 文化的理解の深化

現地マーケットでは、高い文化的理解とコミュニケーションスキルの重要性が増しています。台湾の消費者市場の異文化的特性の中で、28%の企業が既にこの適応に挑戦しています。
現地文化への深い理解と適切な戦略の設計は、市場への効果的なアプローチに繋がります。質の高いコンサルティングサービスがこのプロセスをサポートします。

台湾での新興市場でのビジネス発展: リスク管理

台湾市場に取り組む企業の34%が事業立ち上げのリスクを特定し、管理することを重視しています。この認識を元に、迅速なリスク対応策が求められています。
既存市場でのリスク要因をしっかり捉えることで安全にビジネス展開を進められますし、挑戦を投資機会に変えることも可能です。

国際的な競争力の確立: 新市場への早期展開

台湾の10%の企業が新市場に進出し始めており、成長の可能性を模索しています。この動きを活かす形で競争優位性をもとにして早期展開することが鍵です。
市場拡大を通じて新たに得られる知識とネットワークは、長期にわたっての業績拡大を支える可能性も生まれます。この発展はいかに迅速に企画され実行されるかにかかっています。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"

総務マネージャー

Vari-Form

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役

Fosroc China

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

グローバル・テクノロジー・リーダーのための知財管理分析と戦略的意思決定支援

クライアント

世界的なテクノロジー・ソリューション企業

地域

大中華圏

専門分野の範囲

知的財産管理分析、データインサイト抽出、戦略的提言

プロジェクト概要

IP（知的財産）管理指標の分析、技術およびビジネス関連情報の整理、意思決定を支援するためのインサイトの抽出を行いました。IPおよびビジネス情報を追跡し、定量的および定性的データを分析することで、IP戦略の見直しに関する提言を提供しました。

中国における市場参入戦略の策定およびステークホルダーとの協議

クライアント

ゲノム学とヒューマンヘルス健康におけるグローバル企業

地域

大中華圏

専門分野の範囲

市場参入戦略、ステークホルダーインタビュー、戦略的提言

プロジェクト概要

新たな透析センターの開設に向けて、プロバイダーマッピング、候補地の特定、患者収容能力の評価を含む詳細なスコープ分析を実施しました。現地調査を含む一次および二次調査により、主要な要件、価格設定、契約条件を評価しました。調査結果を基に、具体的な候補地の提案を含むレポートを作成し、市場の需要に合わせた新センター開発のための実用的なインサイトと戦略的計画を納品いたしました。