
YCP 台湾における企業価値算定 (バリュエーション)のエキスパート

多種多様な産業が競争の激しい市場で生き抜くためには、信頼できる企業価値算定(バリュエーション)コンサルティングサービスの提供者が不可欠です。市場の動向や産業の構造が日々変化する中、的確な企業価値の評価が企業戦略の基盤となるからです。
YCPは、グローバルな視点を持つプロフェッショナルチームと深い理解を結集させ、顧客企業が台湾の市場への参入、障壁克服、成長等の際に直面する課題を解決するためのビジネス価値の評価支援を提供しています。各業界特有のニーズに応じたサービスを展開し、伴走型支援による具体的な改善策と実行方針を提示することで、クライアント企業の長期的な成功の礎を築きます。
確かな実績とプロフェッショナリズムにより、私たちは台湾市場でのビジネスの発展を目指す企業にとって、信頼できる企業価値算定(バリュエーション)コンサルティングパートナーです。質の高いサービスで、顧客企業の価値向上を支え続けます。

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台湾での企業価値算定 (バリュエーション)を成功に導く
台湾における産業界は、企業価値算定コンサルティングサービスを急務としています。この需要の高まりは、競争が激化する市場内での企業成長や投資決定の重要性を反映しています。私たちYCPは、正確かつ信頼性の高い評価を提供し、顧客企業の目標達成と台湾での成長支援に貢献しています。
各業種において企業価値を正確に判定し、戦略策定を行うことは、台湾のビジネスの成長にとって不可欠です。YCPでは、深い業界知識と専門技術を持ったプロフェッショナルのチームが、客観的かつ精密なバリュエーションを基に、クライアント企業の成功へと導きます。
急速に変化する市場環境下では、適切な企業価値算定が企業戦略における鍵を握ります。YCPは、台湾の多様な産業に対応し、個々のビジネスモデルに即した独自のソリューション提供を通じ、顧客企業の将来の成長と繁栄の実現を支援することに尽力しています。
私たちの産業












企業価値算定 (バリュエーション)で台湾市場をリードする
台湾で企業価値算定の採用が急務な理由
- 台湾では企業の約30%が2025年までにM&Aを計画しています。このニーズに迅速な対応しないと、企業同士の合併や買収を効果的に進められません。
- 適切な企業価値算定により、M&Aプロセスを通じて資本効率を最適化し、新しいビジネスの可能性が広がります。この成長機会を活用することはお薦めです。
台湾の資本市場に直面する変化と課題への対応
- 台湾の資本市場は変動が激しく、適正な評価方法を持たないと迅速な経営判断が難しくなります。このため現地企業は焦点を当てて把握する必要があります。
- 不安定な市場環境でも、企業はしっかりとしたビジネス基盤の構築が可能です。迅速に適正な評価をすることが、新たな事業分野での競争優位性獲得を助けります。
台湾の企業にとっての企業価値算定活用の機会
- 台湾では徐々に中小企業が投資家の注目を浴び始め、大企業との取引が進んでいます。企業価値算定の重要性が問われ、戦略的成長も視野に入れた多角化が求められます。
- 企業価値算定を活用することで、新たに成長する業界でプレゼンスを確立できます。このアプローチは企業戦略遂行に際しての重要な要素とされています。
市場連結強化を目指す企業価値算定の意義
- 台湾における海外市場への売上構成比率が35%を占めると言われます。グローバル市場へ進出している現地企業が増えているため、企業価値算定は不可欠です。
- こうした海外展開の影響で、国境を越える取引でも存在感を確立するために、企業価値算定のアイディア始動は有用です。市場競争力強化の一歩とも考えられています。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています







クライアント評価
"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"

総務マネージャー
Vari-Form
"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役
Fosroc China
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
自動車業界クライアント向けのグローバルM&A企業調査
クライアント
世界的なM&Aを開拓するヨーロッパの自動車企業
地域
ヨーロッパ
専門分野の範囲
関係構築サポート、事業デューデリジェンス、第三者連携調整
プロジェクト概要
クライアントとターゲット企業の間にクライアント代理として介入し信頼関係の構築をサポートし意向表明書(LOI)の確保を行いました。 また、データ交換プロセスをサポートし、事業デューデリジェンスを実施し、法務や税務の見直しなど、必要な第三者デューデリジェンス活動の調整の実行支援をいたしました。
メディア実績












調査レポート




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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

荒井 直樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
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Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
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Alaris Consulting

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
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長谷川 慧
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
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デロイト

Chris Qin
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ
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Craig Morin
パートナー
国籍: アメリカ人
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アジア、北アメリカ、ヨーロッパ、中東
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Kinsley Tsai
ディレクター
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