タイ
買収後統合（PMI）
コンサルティング

市場競争に対応したPMIの導入

• タイにおける市場成長率は6%であり、競争環境は激しさを増しています。PMIサービスの活用により、企業はいち早く統合プロセスを完了し、競合に先駆けた競争優位性に繋がります。
• 統合に伴う新しく発生する課題は、自社のチャレンジを最小限にして現地市場のダイナミズムを活用するきっかけとなります。市場ニーズに柔軟に対応するための強固な基盤構築が期待できます。

収益性向上のための統合プロセスの迅速化

• タイ国でのM&A件数は年平均多く、それに伴いPMIの重要性も高まっています。統合プロセスを迅速化することは、無駄なコスト力を削減するだけでなく、収益性の向上にも大いに貢献します。
• 最適化されたプロセス設計は、新製品やサービスの市場投入戦略をシームレスにし、より効率的な資本運用と急速な収益化に繋がります。重要な意思決定までの時間短縮が可能になります。

文章を日本語に翻訳してください営業の活性化を促すPMI活用

• タイでは全国に渡って約22の産業ゾーンに1200社以上が集積しています。ここでの現地企業、及び消費者との強固な関係構築が市場に対するプレゼンスを高めます。
• そこでのネットワークも広がり、タイ特有の市場特性に特化したマーケティング施策を実行可能になります。リアライズされたデータが新たな戦略の土台としての安定性を提供します。

タイ経済成長の加速化へ道を開くためのPMI活用

• アセアンで6%の予想経済成長率を背景に計画。今後5年間で2.67兆米ドルを到達し、PMIは効果的に融合する潜化性を秘めています。
• 長期的な競争力確保のために、競争コストの軽減だけでなく人的投資のターゲット定まりアラインされます。本領域における収益転化促進が期待できます。