タイ
企業価値算定
(バリュエーション)
コンサルティング

YCPは10年以上の経験を活かし、タイで企業価値算定コンサルティングを提供しています。プロフェッショナルなチームが伴走型支援で顧客企業の成長を支え、正確かつ実践的な評価を通じて最適な戦略を提案します。

YCP タイにおける企業価値算定 (バリュエーション)のエキスパート

タイ市場における企業活動は日々変化し、そのダイナミズムの中で企業価値算定コンサルティングが求められています。企業価値を正確に把握し、市場内での競争優位を確立するためには、信頼できる専門家の支援が不可欠です。

YCPは、タイにおけるクライアント企業の市場進出、障壁の解消、そして成長戦略の定義といった課題解決に長けています。当社のグローバルなプロフェッショナルネットワークと深い理解をもって、企業価値算定コンサルティングサービス提供により、多様な業界のクライアント企業がタイ市場で成果を出しています。「ハンズオン支援」および「伴走型支援」という独自のアプローチで具体的な成果に結びつけます。

タイ市場での成功を志向するビジネスにとって、YCPは信頼できる企業価値算定のパートナーです。市場特性の深い理解と実践的な支援で、クライアント企業の価値最大化を実現します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

タイでの企業価値算定 (バリュエーション)を成功に導く

タイにおける産業は、今日、さまざまな市場変動や競争激化の影響を受けています。このような状況下で、企業価値算定（バリュエーション）コンサルティングは、企業の成長戦略策定やM&Aの成功に不可欠なサービスとなっています。

YCPは、高度な分析技術と豊富な業界知識を持つプロフェッショナルチームを擁し、タイのクライアント企業が直面する特有の課題を解決します。正確な企業価値の把握により、クライアント企業の資本政策や投資戦略の最適化を支援します。

私たちは、各種領域での経験を蓄積し、特にタイの市場における企業価値算定に関連する独自の洞察を提供しています。YCPのコンサルティングサービスを活用することで、顧客企業はより迅速かつ効率的な意思決定が可能となります。

私たちの産業

企業価値算定 (バリュエーション)でタイ市場をリードする

タイで企業評価(バリュエーション)の活用が急務である理由

タイでは市場価値の向上が年間5%増加しており、自社の競争優位性を確立するための対策が重要です。特に、新規参入市場可能性の時代には徹底した企業評価が必要になります。
企業評価を適切に行うことで、経済成長に合わせた柔軟性と有利な投資プロジェクトを見分けやすく、事業拡大や差別化戦略が加速します。

リスク管理の観点からタイでバリュエーション:早急な対応が求められる

近年、タイでは経済変動の影響と政治不安から、リスク管理の観点での企業評価の必要性が30%以上も増加しています。これによりリスク管理の手法見直しが急務となります。
企業のリスクを軽減する目的で、予測可能性を向上させることが求められます。適正なバリュエーションは企業の適応力を拡大し、将来の不確定要素に備える準備を可能にします。

タイの出資拡大を目指すビジネスにおける機会性

タイにおける収益性分析の重要性は、市場全体の成長予測約6%に基づき高まりました。精密な企業評価は、競争優位性ツールになることが期待されます。
精密なバリュエーションを通じてマーケティング戦略がオーディエンス専用の特化が可能になり、ブランドプレゼンスが高ければ新たな基盤が創出されます。

価値創造を加速させるタイのバリュエーションへの大きな可能性

動的な市場環境と人口動態によって、市場価値予測5%上昇タイへ適応するための革新が要ですが、このプロセスからの付加価値を企業評価が倍加させます。
このアプローチをもとに、スタートアップ企業から地域事業者までスケーラブルな開発戦略が産業担当者間で立ち上がります。調和のとれた価値創出活動が得られます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。