イギリス
貨物・物流
コンサルティング

イギリスの貨物・物流業界における成長を目指すクライアント企業に、YCPが最適な道を指し示します。市場特有の課題を理解し、ローカルな視点とグローバルな知見を融合。専門性高いプロフェッショナルチームが、伴走型支援を通じて、ビジネス展開の加速を支えます。アジアに根ざした視野で、あなたの企業がイギリス市場で抱える独自のニーズに応え、実現可能な戦略を共に構築します。

YCP イギリスにおける貨物・物流のエキスパート

イギリスの貨物・物流業界は、グローバル経済の変動とデジタルトランスフォーメーションの影響を受けながら、急速に進化しています。業界の動向、課題、そしてチャンスが常に変わりゆく中、企業は柔軟な対応策が求められています。

YCPは、その深い業界理解とグローバルなプロフェッショナルチームを通じ、イギリスの貨物・物流業界での市場参入、障壁の克服、成長をサポートしています。伴走型支援を標榜し、顧客企業の潜在能力を引き出し、具体的な成果に結び付けるコンサルティングサービスを提供している点が、私たちの強みです。YCPは顧客企業の実情に合わせた戦略立案から実行支援まで、一貫したサポートを行います。

YCPは、イギリス貨物・物流市場におけるあらゆる挑戦に対して、充実したサポートと独自のソリューションを提供する、信頼されるコンサルティングパートナーです。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

イギリス現地の貨物・物流専門チームと共に、可能性を開拓

イギリスの貨物・物流市場は、拡大を続ける産業であり、企業が目指す成長と目標達成には専門的な支援が不可欠です。YCPは、この分野での豊富な経鴣と実績を有し、顧客企業の潜在能力を最大限に引き出します。

グローバル化が進む現代において、効率的な物流戦略は企業成長の鍵を握る要素です。YCPのプロフェッショナルは、最新の市場動向を踏まえ、イギリスにおける顧客企業の物流・貨物運送の課題を解決します。

独自の分析ツールと深い業界知識を駆使し、YCPは、競争が激しいこの業界でクライアント企業が一歩リードできるようサポートします。成功に向けての戦略立案から実行まで、一貫した支援を提供します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはイギリスの貨物・物流業界におけるマーケティングとセールス戦略の最適化で顧客企業を支援します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはイギリスの貨物・物流業界に特化し、運営効率化とコスト削減を実現するコンサルティングを提供します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはイギリスでの貨物・物流に特化したサプライチェーン管理を通じ、クライアント企業の業務効率化を実現します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、イギリスにおける貨物・物流の課題解決にM&A、トランザクション、PMIを通じて、クライアント企業の成長戦略をサポートします

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはイギリスの貨物・物流分野において、クライアント企業の戦略立案と実行支援を積極的に提供します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

イギリスでのデジタル変革に焦点を当て、貨物・物流業界のクライアント企業が最適なデザイン思考とイノベーティブな戦略を開発します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

イギリスにおける貨物・物流業界の強化を、YCPが戦略的コンサルティングで支援します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、イギリスにおける貨物・物流業界の持続可能性向上に向け、顧客企業の課題解決を支援します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPはイギリスにおける貨物・物流業界に特化した市場調査を通じ、顧客企業の戦略策定を精確にサポートします

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

イギリスの貨物・物流産業をナビゲート

適応が難しい海外取引環境

イギリスの貨物・物流業界では輸出の30%近くをEU向けが占めています。しかし、ブレグジット以降、複雑化された税関手続きにより輸送が遅れることが増えています。
新たな輸出入手順に迅速な対応が求められます。デジタル技術を駆使した効率化によりコスト削減と共に約20%の納期短縮が可能とされています。

因数としての密

イギリス国内の貨物輸送は自動車貨物が90%以上を占めています。しかし、都市部の混雑と輸送需要が増す中で、遅延やコスト増加への対応が点となっています。
都市部での混雑を緩和するために、効率的なルートを使用するCool Chain ボックス的なソリューションが必要です。また鉄道輸送の活用でプレゼンスを確立できます。

成長を予測するeコマースについて

オンラインショッピングの拡大により、2025年までに20%増の需要が貨物 {経ぽ質内}}市場に対して見込まれています。物流サービスの再編が業界リーダーとしての地位維持に不可欠です。
消費者への迅速な配送、在庫保持方針や倉庫管理の改善が競争優位性の確立に繋がります。善し悪しに素早く対応することが市場シェア拡大には欠かせません。

持続可能な取り組みの台頭

ループ宅配などのグリーン物流解決策が業界に急速に取り入れられています。2025年までに50%の配送車を電動化する計画が述べられたりしています。
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クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"

リージョナル・セールス・ディレクター

Goodyear

"自動車用ガラス市場の競合ベンチマーク分析におけるYCPの働きにはとても満足しています。チームはプロジェクトの背景と目的を完全に理解してくれて、成果物は完全に私たちの期待通りのものでした。非常に専門的な業界なので、詳細情報の収集には困難が伴いましたが、彼らの分析フレームワークや論理的なアプローチにより、プロジェクトは大きく成功を収めることが出来ました。彼らの現地コンサルタントとのディスカッションも非常に有益でした。次のプロジェクトもYCPと共に進めたいと考えています。"

シニアセールス＆マーケティングセンター・マネージャー

Asahi Glass Group

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドのCFO向け運営支援

クライアント

ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社

地域

インド

専門分野の範囲

アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援

プロジェクト概要

詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。