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イギリス市場で成長が見込まれる業界へ新規参入する企業の64%は、パートナー企業の支援が事業戦略上不可欠と回答し*,
64%
変動する法規制や市場環境に即応したコンサルティングの活用が、競争優位の鍵です。
Source: UK Trade & Investment, 2024
YCP イギリスにおける事業戦略のエキスパート
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```json
{
"response": "{
\"first_paragraph\": \"ビジネスが急速に進化する現代、各業界のプレイヤーは、競争の激しい市場で成功を収めるために、信頼できる事業戦略コンサルティングが必要とされています。グローバル化やデジタル化が加速する中、事業成長のための適切な指針がますます求められています。\",
\"second_paragraph\": \"YCPは、豊富な経験を持つ世界的プロフェッショナルと深い市場知識を活かして、優れたビジネス戦略コンサルティングを提供します。市場の課題を解決し、新市場への参入や成長を支援する伴走型支援で、イギリスの各業界クライアント企業を成功へと導いています。\",
\"third_paragraph\": \"イギリス市場で成長を目指す顧客企業にとって、YCPは信頼できる事業戦略パートナーです。具体的で実行可能な戦略を提供するとともに、ハンズオン支援でクライアント企業の長期的成功を支えています。\"
}"
}
```
This JSON object consists of three paragraphs tailored to fit the professional requirements for YCP's landing page content in Japanese, focusing on business strategy consulting in the United Kingdom.
イギリスでの事
業戦略を成功に導く
事業戦略
YCPは、イギリスでの事業戦略コンサルティングを通じて、クライアント企業の成長と繁栄を実現します。
コーポレートファイナンス
YCPの事業戦略コンサルティングで、イギリス企業が最適なコーポレートファイナンス戦略を策定し、成功を導きます。
成長機会の特定
YCPは英国市場での成長機会識別を通じて顧客企業の成果を最大化する事業戦略コンサルティングを提供します。
新規事業開発
イギリスでの業務拡大に向け、YCPの事業戦略コンサルティングが、顧客企業の成長を支援します。
組織戦略
イギリスにおける組織戦略を通じて、YCPの専門性がクライアント企業の持続的成長を効果的にサポートします。
企業リスク管理
エンタープライズリスク管理で、YCPがイギリスのクライアントを支援し、卓越した事業戦略コンサルティングを提供します。
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
YCPは、英国での資産・プロジェクトリスクを管理し、クライアントが持続的な成長を実現するための戦略を提供します。
デジタル戦略
YCPはイギリス市場において、デジタル戦略の専門知識を活かし、顧客の競争力ある成長を支援します。
戦略的パートナーシップ
YCPはイギリスでの戦略的パートナーシップとチャネル戦略を通じて、クライアント企業の成長と成功を支援します。
私たちの産業












事業戦略でイギリス市場をリードする
国際市場に迅速応じるための事業方向性の柔軟性
- イギリスの企業の約68%が海外市場にプレゼンスを拡大しています。この背景では、迅速な成長と変化する国際市場への効果的な適応方法に焦点を当てる必要があります。
- 事業戦略コンサルティングは、それぞれの市場動向を迅速に把握し、企業の競争優位性を強化するための重要な役割を果たします。
内部効率化に向けた精確な目標設定の重要性
- 企業の生産性の約35%の低下が観測されています。これは、社内のコスト構造とプロセスの効率化の重要性を浮き彫りにする指標です。
- この中での挑戦を乗り越えるため、事業戦略コンサルティングを活用し、正確な戦略が求められます。資源の無駄を減少なくする手法が強化されます。
デジタルトランスフォーメーション支援への協力
- 80%以上の企業がデジタルトランスフォーメーションに着手しています。この変革は新しい事業を構築する機会が豊富であり、パートナーを必要とします。
- この急速に進展する波には、事業戦略コンサルティングは価値の最大化を図る側面で政府アクションに併へて導入や改革を支援します。
企業間コラボレーションによる差別化型ビジネス間協力体制
- 現在多くの企業が共同プロジェクトによって市場の新機会を模索しています。これは、協力して付加価値の高い成果を生むための基盤作りです。
- こうした機会は、事業戦略コンサルティングが企業間の戦略的アライアンスの強化を生み出す重要な役割を果たすことであります。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています



クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"サンゴバンのためにYCPが取り組んでくれたプロジェクトには満足しています。YCPのチームは献身的に取り組んでくれ、真のプロ意識を示してくれました。彼らは私たちのニーズを理解し、期待に完全に応えてくれました。プロジェクトを段階的に進めてくれたため、YCPと弊社との間では頻繁に意見を交わす機会がありました。彼らは柔軟に適切なペースで対応してくれたのです。YCPが実施した調査により、非常に実践的な提案と価値のある成果を得ることが出来ました。弊社は間違いなくを推奨します。"
グローバル・マーケティングディレクター
Saint Gobain
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
ドイツにおける住宅用太陽光発電の市場調査
クライアント
太陽光技術分野のグローバル企業
地域
ヨーロッパ、ドイツ
専門分野の範囲
競合他社分析、一次調査、市場機会調査
プロジェクト概要
ドイツの住宅用太陽光市場における主要プレイヤーを特定するための競合分析を実施し、各企業のビジネスモデルや市場シェアを分析して競争優位性を調査しました。 一次調査を通じてバリューチェーン上の顧客のブランド選択行動を調査し、主要な課題や未充足のニーズを特定しました。さらに、市場の成長可能性やトレンドを分析し、クライアントの成長機会を提言しました。
ニアショアリングおよびSSC(シェアードサービスセンター)業務の変革戦略
クライアント
顧客エンゲージメントおよびアウトソーシングプロバイダー企業
地域
ヨーロッパ
専門分野の範囲
戦略の策定、業務改善イニシアティブ、導入支援
プロジェクト概要
2つの変革プログラム、1)ニアショアリングおよびオフショアリングへの移行、2)SSC業務の変革 を策定、段階的に、シフトレフト、トリアージプロセスの改善、ナレッジマネジメントプロセスの強化などを行い、変革イニシアティブを策定し、導入・実行までを支援しました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

The Right Way to Diversify for Business Leaders: Unlocking the Conglomerate Premium
Japanese firms are rethinking “selection and concentration” as a growth strategy, as overfocus has limited innovation and long-term competitiveness. Disciplined diversification, anchored by strong cores and active portfolio management, can enhance resilience and unlock value through evolved conglomerate models.

Future of Global Corporations: Key Trends and How to Turn Them Into Strategy
Global corporations face structural change driven by climate pressure, digital disruption, and geopolitical fragmentation. This paper outlines key trends reshaping work, skills, and corporate purpose, and presents a practical framework to translate these forces into resilient, future-ready strategies.
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Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

天野 淳
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
ヨーロッパ
過去の経験:
株式会社電通

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Devshree Bhardwaj
ディレクター
国籍: インド人
対象地域:
ヨーロッパ、北アメリカ、オーストラリア、アジア、中東、南アフリカ、南アメリカ
過去の経験:
Tecnova India
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