
YCP イギリスにおける戦略のエキスパート

時代は変わり、イギリスの産業界各分野が活況を呈しています。そのような状況で企業各社は、市場での成功を収めるために頼りになる戦略コンサルティングサービス提供者を必要としています。
YCPでは、グローバルな視点を持ち合わせたプロフェッショナルチームが豊かな経験を活かして顧客が直面する市場への参入、障壁、成長の課題を解決します。イギリスにおける各業界への深い理解とハンズオン支援で、クライアント企業の目指す成果達成を強力にサポートします。
イギリス市場で成功を目指す企業にとって、YCPは信頼できる戦略コンサルティングパートナーです。私たちは、クライアントの野心と市場の可能性を最大限に活かすサービスを提供します。

数字で見るYCP
イギリスでの戦
略を成功に導く

事業戦略
YCPはイギリスのクライアント企業が市場で勝ち抜くための独自戦略を提案します。

コーポレートファイナンス
イギリス市場で企業財務戦略を最適化し、クライアント企業の経渞的成功を加速させるYCPの専門知識が光ります。

成長機会の特定
YCPはイソン市場での成長機会の特定に必要な洞察と戦略を提供し、クライアント企業が競争をリードします。

新規事業開発
イギリスでの新規事業展開において、現地市場の理解を深め、YCPが独自の戦略コンサルティングでクライアント企業の成功を導きます。

組織戦略
イギリスの顧客企業に特化した戦略策定で、YCPは競争力強化に繋がる具体的な解決策を提供します。

企業リスク管理
イギリスにおける企業のリスク管理を革新する戦略コンサルティングで、YCPは顧客企業の課題解決に導きます。

アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
イギリスでのプロジェクトリスク管理をYCPは、戦略立案から実行まで、クライアント企業が成功を収める支援をいたします。

デジタル戦略
イギリスの市場で勝つためのデジタル戦略を、YCPがクライアント企業の特性に合わせて提供します。

戦略的パートナーシップ
イギリス市場での戦略的パートナーシップとチャネル戦略において、YCPは顧客企業の潜在能力を最大限に引き出します。
私たちの産業












戦略でイギリス市場をリードする
企業の継続的な成功に向けた迅速な戦略採用の必要性
- イギリスにおける年間5%のビジネス成長が、0.5%未満企業数の増加にとどまっています。この差を埋めるために企業は戦略コンサルティングが必要です。
- 迅速な戦略を採用するこがの競争環境に有利に働く。戦略コンサルティングは最適な意思決定をサポートし、競争優位性への道を開拓します。
不確実な市場状況への即応および変化適応の必要性
- 現在、49%のイギリス企業が不確実な市場で苦戦しています。戦略コンサルティングは指針を与え、その挑戦を乗り越える手助けをします。
- 今後の展開に備えて、企業は戦略コンサルりチングと協力し、変化に迅速かつ効率的に対処する準備をすることが重要です。
イギリス市場でのプレゼンス確立による長期的な利益増筑築
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クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています


クライアント評価
"プロジェクトにおいてYCPおよびチームメンバーが行った素晴らしい仕事に対して感謝しています。また共に働ける日を心待ちにしています。"

GCC地域ゼネラルマネージャー
Zamil Steel
"YCPチームの仕事に非常に満足しています。弊社がベンチマーク調査を行うにあたり、YCPに依頼をしたことは正しい選択でした。"
マネージング・ディレクター
Italcementi Group
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
ドイツにおける住宅用太陽光発電の市場調査
クライアント
太陽光技術分野のグローバル企業
地域
ヨーロッパ、ドイツ
専門分野の範囲
競合他社分析、一次調査、市場機会調査
プロジェクト概要
ドイツの住宅用太陽光市場における主要プレイヤーを特定するための競合分析を実施し、各企業のビジネスモデルや市場シェアを分析して競争優位性を調査しました。 一次調査を通じてバリューチェーン上の顧客のブランド選択行動を調査し、主要な課題や未充足のニーズを特定しました。さらに、市場の成長可能性やトレンドを分析し、クライアントの成長機会を提言しました。
ニアショアリングおよびSSC(シェアードサービスセンター)業務の変革戦略
クライアント
顧客エンゲージメントおよびアウトソーシングプロバイダー企業
地域
ヨーロッパ
専門分野の範囲
戦略の策定、業務改善イニシアティブ、導入支援
プロジェクト概要
2つの変革プログラム、1)ニアショアリングおよびオフショアリングへの移行、2)SSC業務の変革 を策定、段階的に、シフトレフト、トリアージプロセスの改善、ナレッジマネジメントプロセスの強化などを行い、変革イニシアティブを策定し、導入・実行までを支援しました。
メディア実績












調査レポート




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Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象国:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

天野 淳
パートナー
国籍: 日本人
対象国:
イギリス、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、ポルトガル、スイス、オランダ、ポーランド、ギリシャ、ルーマニア
過去の経験:
株式会社電通

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象国:
欧州(ほとんどの国)、大中華圏、日本、韓国、タイ、ベトナム、フィリピン、インドネシア、サウジアラビア、モロッコ、アメリカ、カナダ、メキシコ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Devshree Bhardwaj
ディレクター
国籍: インド人
対象国:
欧州、アメリカ、オーストラリア、韓国、中国、インド、中東、東南アジア、南アフリカ、中南米
過去の経験:
Tecnova India
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