イギリス
企業価値算定
(バリュエーション)
コンサルティング

YCPはイギリスでの企業価値算定コンサルティングにおいて、10年以上の経験を生かし、顧客企業の価値最大化を目指します。専門知識豊富なプロフェッショナルが伴走型支援を通じて、戦略的な観点から経営課題を解決に導きます。

YCP イギリスにおける企業価値算定 (バリュエーション)のエキスパート

イギリスの市場では、さまざまな産業が競争力を保ち、発展を遂げるために信頼できる企業価値算定（バリュエーション）コンサルティングの提供者が必要不可欠です。

YCPは、グローバルで活躍するプロフェッショナルチームと深い理解を兼ね備え、顧客企業の市場参入、障壁の解消、成長戦略を支援する卓越した企業価値算定サービスを提供しています。私たちの特色である伴走型支援により、イギリスにおける各産業のクライアント企業は、市場の複雑性を超えて目標達成へと導かれます。

YCPは、イギリス市場で事業を推進しようとするビジネスの信頼できるパートナーです。当社の深い専門知識と実績が、あなたの成功の鍵となります。

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プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

イギリスでの企業価値算定 (バリュエーション)を成功に導く

イギリスにおける様々な業界は、経済の不確実性の中で企業価値を正確に評価することの重要性が高まっています。YCPでは、豊富な経験を持つプロフェッショナルチームが、最適な企業価値算定サービスを提供し、顧客企業の経済的成功へと導きます。

顧客企業が目指す成長と目標達成には、信頼性の高いバリュエーションコンサルティングが欠かせません。YCPでは、イギリス市場の特性を深く理解し、各企業に合わせたパーソナライズされたアプローチを実施します。

現代の競争が激しいビジネス界では、適切な企業価値算定が成功への鍵を握っています。YCPは、イギリスにおける様々な業界に対し、質の高いバリュエーションサービスでクライアントの期待を超える支援をします。

私たちの産業

企業価値算定 (バリュエーション)でイギリス市場をリードする

イギリス経済における競合調査の必要性

現在、イギリスに属する企業の60%以上が正確なバリュエーションに直面しています。適切な企業価値算定は、市場での競争優位性を確保するため重要です。
この背景を踏まえ、事業戦略を見直すことが考えられます。戦略的なバリュエーション分析により、新たな事業チャンスを創出しやすくなります。

投資家との円滑なコミュニケーションの重要性

投資家側もバリュエーションへの関心が高まりつつあり、イギリスの期待収益率に影響を及ぼしています。これにより、バリュエーションが不十分な企業は資本採用に悪影響があります。
従って、正確な企業価値の提供は投資家との信頼関係を深め、迅速な資本増強にも寄与します。このポイントを確立することが競争を有利に進めます。

企業再編や市場拡大による新たな事業機会

イギリス市場で企業再編や経済環境の変化に対応するため、新規事業達成が拡大のチャンスを広げています。この時期にバリュエーションが破れぬ競争になります。
市場の拡大や再編を背景に、ターゲット市場を見つけ、存在感を高める努力が今まで以上に求められています。適切なバリュエーションは新市場への参入を後押しします。

デジタルツール導入による効率性と新発見

約73%の企業が合理化し、デジタルツールを駆使したピンポイントなバリュエーションに希望を抱くようになりました。効率的なプロセスの導入が暗示的な収益性向上を最適化します。
デジタルツールの選定は効率的な企業戦略に向かうため不可欠です。これらのツールが提供する深い分析は、新たなシナリオ下の成長誘惑になるでしょう。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCPが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCPのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"

国際マーケティング部門バイスプレジデント

PTT Public Company

"YCPの真理を把握する能力に感銘を受けました。彼らはその能力をもって、他のコンサルティングファームでは目にしたことがない、具体性を伴った成果をもたらしてくれたのです。また、彼らは、意思決定において重要な分析を提供してくれました。YCPのチームには有能で、洞察力があり、大胆不敵なメンバーが揃っています。"

APACゼネラルマネージャー＆グローバル・ロジスティクス・アンド・マテリアルハンドリング部門ディレクター

Intralox

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

自動車業界クライアント向けのグローバルM&A企業調査

クライアント

世界的なM&Aを開拓するヨーロッパの自動車企業

地域

ヨーロッパ

専門分野の範囲

関係構築サポート、事業デューデリジェンス、第三者連携調整

プロジェクト概要

クライアントとターゲット企業の間にクライアント代理として介入し信頼関係の構築をサポートし意向表明書（LOI）の確保を行いました。また、データ交換プロセスをサポートし、事業デューデリジェンスを実施し、法務や税務の見直しなど、必要な第三者デューデリジェンス活動の調整の実行支援をいたしました。

東南アジアにおける医療機器ディストリビューターの買収支援

クライアント

ヨーロッパの大手ヘルスケア多国籍企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

M&Aターゲットの選定とデューデリジェンス、市場参入戦略

プロジェクト概要

ヨーロッパのヘルスケア企業による東南アジア地域の医療機器ディストリビューターやOTC（一般用医薬品）メーカーの買収を支援しました。12か月にわたりターゲット候補を絞り込み、当社がアプローチを行いました。有力候補としてシンガポールの企業を提案し、NDA締結やミーティングの調整を行い、デューデリジェンスを通じて仮条件付きオファーに至りました。クライアントは地域全体に事業拡大させることに成功しました。